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【2026年度版】新卒2年目エンジニアが振り返る「1年目の経験と成長」

jst_recruit — Mon, 06 Apr 2026 02:54:19 +0000

それぞれの現場で積み重ねた最初の一年

新卒として駆け抜けた1年間は、気づきと挑戦がぎゅっと詰まっています。

Voiceでは毎年、新年度を迎えるこの時期に“新卒2年目エンジニアによる1年目振り返り”をお届けしています。

【2026年度版】では、4名のエンジニアがこの一年の経験や成長を、自分の言葉で振り返ってくれました。

4つのストーリーから、それぞれが過ごした一年の変化と歩みを感じていただければ嬉しいです。

※掲載は、イニシャルのアルファベット順です。

神戸悠希（ネットワークエンジニア・新人Tech）

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

ネットワーク機器やサーバーの設定変更や、新規構築等の日々の運用業務を担当しました。

また、監視改善のプロジェクトにも参画しており、その中で Zabbix や Grafana といった監視ツールも扱いました。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

設定変更作業中に、想定外の問題があったのですが、原因の見当をその場でつけて対応できた瞬間は、配属直後に比べて成長を感じました。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

ネットワークやサーバー基礎的な知識が求められます。

逆に言えば基礎を理解していないと、何をすればいいのか分からないです。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

現在自分が参画しているプロジェクトでの監視の改善です。難しい要件を触ったことのないツールでどうすれば満たせるのかを考え、試行錯誤することに苦労しました。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

自宅のサーバーにほぼ同じ環境を構築し、その技術を触ることで理解を深めて乗り越えました。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

若手が活躍できる場所だと思います。手を上げれば挑戦させてくれる文化があると思うので、若手でも活躍の機会は十分にありますし、背中を後押ししてくれる雰囲気があります。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

「認識の齟齬がないように心がける」です。相手に伝わった内容と自分が伝えたかった内容に差異がないように、正確に伝えた方が良い場面では注意しました。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

自身の取組みとしては、業務で使っているツールや環境を、自宅の検証環境上に構築して、好きなタイミングで検証できるようにしたことです。

また、ありがたいことにネットワークインフラ部の先輩が毎週金曜日に勉強会を開催してくれており、そこでネットワークやサーバーに関するスキルアップもしています。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

ASという大規模なネットワークを運用できることにやりがいを感じます。

また、いろいろな機器を扱っているので、多種多様な機器を触ることができます。汎用的なスキルアップも見込める点も良いなと思います。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

後輩に頼られる先輩エンジニアになりたいです。

一年目は自分が一番下の後輩で、先輩に教えていただいたり助けてもらう場面が多く、感謝しています。

だからこそ、自分が与えてもらった分を後輩に与えて、良い連鎖が生まれたらいいなと思っています。

K.I.（フロントエンドエンジニア）

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

自社プロダクトであるEQポータルおよびEQ Presentation Cloudのフロントエンド開発を担当し、新機能の追加や既存機能の改善対応を行いました。

日々の実装や改修を通してReactに触れる時間が一番長かったと思います。また、GitLabパイプラインによるCI/CDにも初めて触れ、デプロイまでの流れを知ることができました。

ローカル開発ではフロント・バックともにDockerでコンテナを立てて開発しており、コンテナベースの開発環境にもようやく慣れてきたのかなと感じます。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

Webフロントエンドは入社してから本格的に学び始めた分野だったので、最初は分からないことばかりでした。実務の中で実装の選択肢を考えられるようになったことが、大きな変化だったと思います。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

短納期開発の場合は特にコミュニケーション力が大事だと思います。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

一つのサービスに関わる人の数が多いことです。学生時代は個人開発が多かったため、業務では情報共有の大切さを改めて実感しました。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

迷ったら報告・連絡・相談をすること。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

対面で会う機会は少ないですが、積極的にコミュニケーションを取ろうという雰囲気があると感じました。チャットやオンラインでの相談もしやすく、困ったときに声をかけやすい環境だと思います。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

相手の熱量があるうちにレスポンスをすること。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

実務以外では、所属するプラットフォーム本部内の教育ナレッジプロジェクトで提供されているUdemyを活用して学習を進めました。また、気になる技術領域についてはカンファレンスに参加していました。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

開発は直接ユーザーと接する機会が少ない分、フィードバックや感想を耳にしたときには、実装してよかったと嬉しく感じます。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

初心を忘れないようにしたいと思います。

今野凌太（SREエンジニア）

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

J-Stream Equipmedia（以下EQ）の保守・運用を中心に、EQ Presentation Cloud・EQ の QA、SBOM（Software Bill of Materials）対応、Playwrightを用いた自動テスト、AWS アカウント発行対応、動画視聴解析での関連業務、Datadog の監視項目追加など、幅広い業務に携わりました。

所属する運営課作業ではLinux（bash）や Windows（PowerShell / cmd）といったOS操作に加え、ログの仕分けではPython、PlaywrightではTypeScriptを用いるなど、多様な技術を扱いながら業務を進めてきました。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

日々新しいことの連続なので毎日成長を感じてます。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

行動力と柔軟な対応力とやる気が求められます。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

SBOMやPlaywrightです。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

現状乗り越えられてません。壁に当たりまくっています。が、この会社の先輩社員の方々は知識が豊富なので（半ば強引に）協力を仰ぐことで難を逃れています。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

みんな得意分野が異なっていて、どなたもすごいです。雰囲気はとても良く、活気に満ち溢れています。

定期開催されるLT会なども天才たちが才能をふるって毎回面白そうなことを披露しています。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

特にありません。この会社の先輩はみんな優しいです。ただ、言わないと何事も始まらないのでとにかく発言しましょう！

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

仕事に追われることで、できることを増やしていますが、最近は自己研鑽の時間が取れてません。

業務外で若干文献をあさったり、休日に大学時代に使ってたPCで少し遊び復習を行うことで理解を深めています。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

配属されてからすぐは、「あれ自分がいなくても会社回るじゃん」と思ってたのに、いつの間にか必要とされる仕事が増えている実感があります。

また、大学時代には”何言ってるか分かんない”ように感じていた知識も、先輩社員が優しく補ってくれるおかげで、分からないことが分かる瞬間が増え、そのたびにやりがいを感じています。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

今の業務を完璧に定時内で終わらせることができるエンジニアになりたいです。サラッとすごいことやりつつ他の人にもフォロー入れられてスカした感じで定時退社するエンジニアを夢見てます。

T.S.（フロントエンドエンジニア・新人Tech）

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

EQ Presentation Cloud のプレイヤー開発を担当し、TypeScript や React を用いたフロントエンド実装に取り組みました。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

実際に自分がプロダクトの一部分の開発を担当し、実際にβ版のリリースまでできた際に特に成長を感じました。新卒１年目からここまで大きい開発をさせていただけるとは思っておらず、勉強、成長の日々です。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

実装力はもちろんですが、言語化能力、説明力はかなり求められるかなと思います。チャットでのやりとりが主なので、自分の分からないこと、説明したいことなどを的確に言語化したり、その上でレスポンスを素早くしたり、どうしても文章でのやりとりが難しい内容だったら通話でのやりとりに切り替える判断など、チームメンバーとの開発をスムーズに進める力がかなり必要だなと感じました。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

OSごとに挙動が異なるような不具合に直面した時です。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

どこまでを仕様とするか、実装でカバーするか、周りと都度相談しながら進めることで乗り越えられたと思います。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

困った時にすぐ助けてくれたり、一緒に道筋を考えてくれたり、優しい組織だなと感じています。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

レスポンスを早くすることは心がけていました。自分の返答を待つことで、相手の作業を止めてしまうこともありえるため、そうした迷惑をかけないようになるべく素早くレスポンス返そうとしていました。内容が難しくすぐの返事が難しい場合は、せめてリアクションスタンプを押すなど、メッセージの確認はしたというアピールはしていました。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

自分が今使っているTypeScriptやReactの復習はしていました。

また、Tech人事制度適用に向けて年末に実施されるスキル審査に備え、基本情報や応用情報に出てきそうな問題の勉強やアルゴリズム試験の対策にも取組みました。

これらの学習は、エンジニアとしてのスキルアップにつながっていると思います。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

自分が決定に携わった技術仕様で自分で開発し、リリースまで見届けられるところだと思います。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

今はプレイヤーに関する業務がメインですが、フロントエンドやバックエンド、インフラなど他の領域への知見、経験も増やし、総合力の高いエンジニアになっていたいです。

4人の1年をのぞいてみると、それぞれにいろんな気づきがあったことが伝わってきます。

2年目もまた良い時間を積み重ねていけますように。

属人化を超えて、次世代へ。個の力を組織の資産へ変えるマネジメント論

jst_recruit — Mon, 26 May 2025 07:34:39 +0000

今回は「組織を支えるマネジメントと人材育成」をテーマに、現役マネージャーへのインタビューを実施しました。登場するのは、2022年にＪストリームへ入社して、ネットワークインフラ部門の部長を務める奥田康司です。これまでのキャリア、標準化の本質、若手への期待 ── その一つひとつの言葉に、実践を重ねたマネージャーならではのリアリティが宿っています。「組織は人で成り立つ」ことを、改めて考えさせられるインタビューとなりました。

属人的ノウハウを、誰もが成長できるナレッジに

―― 最初に、ネットワークインフラ部の担当業務について、ご紹介をお願いします。

物理的なサーバやネットワーク、回線などのインフラに関わる企画・構築・維持・運用が主な業務となる部門です。Ｊストリームは、日本全国のISP・IDCに配信用サーバを分散配置し、大規模なコンテンツ配信ネットワークを自社構築しています。私は、ネットワークインフラ部門の責任者をしています。

―― Ｊストリームでの働き方や組織の雰囲気について、どのように感じていますか？

私の入社時は、10名ほどの組織でしたが、部内で誰がどんな業務をしているのかも分からない状態でした。ですが、タスクの棚卸しを抜本的に行ったことで、メンバーが何に取組んでいるかが可視化されるようになりました。個々が持っていた300〜400件もの業務を一つひとつ精査して、必要なもの、不要なものを整理するところから始めました。そして今では、誰が読んでも、誰がやっても対応できるような設計書や手順書づくりに注力しています。

もちろん最初は反発もあり、「文書化するよりも実機を見ればわかる」と食い下がる声も聞こえました。でも、誰でも対応できるようにしないと、再現性はなく、組織として成立しない。標準化の必要性を繰り返し伝え続けました。その後、「個々のスキルを上げれば文書化は必要ない」と主張していたメンバーが、評価の目標に「標準化」という言葉を入れてくれたことがありました。あの時は非常に嬉しかったですね。

―― マネジメント方針として大切にしていることはありますか？

Ｊストリームは、若手が活躍している組織で、大前提として、メンバーは皆素直。だからこそ、長期的に成長を見守ることが大切だと思います。着任当初は、私自身が現場に張り付き、データセンターにも同行して、作業の全てを見ていました。今になって振り返ると、そういった私の動きこそが“属人化”とも言えるのですが、その点を含めて、まさに今、そこからの脱却を図っているところです。現場を任せられるマネージャー層の厚みを増し、自分の業務を再現可能な手順に落とし込むことが、喫緊の課題だと思っています。

―― 具体的な育成施策についても教えてください。

施策は大きく2つあります。1つは、個別のキャリアアップ計画を作成すること。3年後に目指す姿を定め、1年目・2年目で何をやるかを明確にし、定期的に「ここはできたね」「ここはまだできていないね」と課題を潰していく仕組みです。

もう1つは、部署全体での「改善検討会」の実施です。月に1回開催して、数値をもとに課題を洗い出して、対策を検討しています。私たちは、問題を「プロセス（業務の進め方）」「ピープル（人の配置や心理的要因）」「プロダクト（使用しているツールやシステム）」という3つの視点＝“3P”で捉えます。どの領域に課題があるのかを明確にすることで、最適な改善策を導き出せるようにしています。

―― 改善活動を続けた先に、どのような組織像を描いていますか？

理想は“完全自動化”です。作業依頼がきたらシステムが自動で動く、障害が起きたら自動で復旧する。2000年頃にIBMがWatsonで構想していたような世界観が、今でも本質的には未達成です。それを、当社で先んじて実現できたらと考えています。

―― 自動化が進んだ場合、組織や人の役割はどう変わっていくのでしょうか？

どれだけ自動化しても、最終的な判断や責任の所在は人間にあります。実行していいのか、どのコストを許容するのか、という意思決定には人の介在が不可欠です。無駄が減った分、その浮いた工数を“未来のチャレンジ”に充てたい。具体的なプランはこれからですが、目指す改善の先には、必ず新たな価値創出があると信じています。

企業の問題に真正面から向き合いたい ―― 道なき道を選び続けて、見えてきたもの

―― そんな未来を掲げる奥田さんは、どんな経歴なのでしょう。

Ｊストリームが8社目になります。新卒で広告代理店へ入社し、スニーカー好きが高じて飛び込んだアパレルメーカーでの店舗販売経験を経て、その後IT業界へ進みました。直近はIT系の事業会社で5年、その前は通信会社で9年勤めました。

―― 直近では、事業会社での経験が続いていますが、その背景をうかがえますか？

IT業界でのキャリアの出発点はSIerでした。その後、システム構築部隊に配属される予定が、当時の部長から「お前はコンサルティングを学んでこい」と言われ、コンサル部署に配属となりました。コンサル時代には、ある提案に対してお客様から「通り一遍すぎる」と厳しい指摘をいただき、自分の経験の浅さに気づきました。構築・運用・保守といった“システム実務の泥臭さ”を知らずにお客様へ提案していた自分自身に疑問を持ち、次は事業会社で経験を積みたいと思ったのです。

多くの企業が本当に困っているのは納品後の運用です。高コスト、障害、使いにくさ……。そういった数々の問題に正面から向き合いたいと思いました。

―― 通信キャリア系の企業では、どのようなことに取り組まれましたか？

モバイル広告配信などのシステム開発を担当しました。IT業界に踏み込む際に抱いた、「ネット広告に関わりたい」という希望を叶えることができ、幅広い経験を積むことができました。その後、「Webでどう儲けるか」、つまり物販をはじめとした、より“ビジネスの仕組み”に踏み込んでみたくなり、転職しました。転職先では、決済システムの開発に携わり、セキュリティや堅牢性が求められる現場で自分のスキルを広げることができました。

―― その後、Ｊストリームに入社されたきっかけは？

2022年の4月に入社しました。大きかったのは「これからは動画の時代になる」という確信と、これまで触れてこなかった大規模ネットワークへの興味です。現在は、ネットワークインフラ部門の部長を務め、組織基盤の整備を進めています。

振り返ってみると、「やってみたい」という気持ちに正直に従って重ねてきたキャリアだったかもしれません。でも、だからこそ多面的な視点と実践経験を積むことができ、今のマネジメントにも自信を持って臨めていると感じています。

組織マネジメントの中核は「標準化」

―― プロジェクトマネジメントと組織運営を専門にキャリアを積まれてきたとうかがいました。Ｊストリームでも、そうしたマネジメントの経験が活きているのですね。

そうですね。私のエンジニアとしてキャリアはSIerのみで、プロジェクトマネジメントと組織運営を専門にしてきました。

今のスタイルは、システムコンサルティング会社で学んだマネジメントの集大成だと思っています。そこで学んだのが、ITILに基づくPDCA型の改善活動。技術面よりも、人やプロセスのマネジメントを重視し標準化を目指すという考え方です。

―― その標準化とは、具体的にどのようなことを指すのでしょう？

属人化の排除です。特定の人しかできない、判断できない、という状態をなくして、誰がやっても同じ成果が出せる状態を目指します。そのために業務フローを作り、ルールに基づいて進めていく。ただし、ルール通りにやってもうまくいかないこともあります。その場合は、ルール自体に問題があるのか、ルールを守らなかったのかを見極めて対応します。前者ならルールを改めて、後者ならルールを徹底させる。それが私の改善の基本姿勢です。

―― 属人化の排除にあたっては、どのようなことを大切にしていますか？

誰でも再現可能な水準を大切にしています。標準化はあくまで“業務の土台”であり、そこに個人の技術的成長を妨げる意図はありません。技術スキルにたけている人は、自身のスキルをどんどん伸ばしていけばいい。この2つは、共存するものです。

―― Ｊストリームの組織文化や技術力については、どのように見ていますか？

技術力が非常に高いですね。インフラの9割以上を自社の社員のみで担っている点は、とても驚かされました。高い技術力は、大きな強みですね。一方で、スタートアップ的な感覚が残っていると感じており、標準化やマネジメント体制はまだ成熟途上にあります。売上が100億円を超える規模になれば、より構造的な運営が必要になると考えています。

―― 組織改革の進捗と、今後の展望について教えてください。

私が入社した頃は、「この人にしかわからない」という属人性が色濃く残っていましたが、現在はチームで支える体制にシフトできています。次の課題は、こうした変化を“定量的に示す”ことです。過去の属人状態はそもそも数値で捉えられておらず、改善の成果を証明しづらい面はありますが、システムの安定性は着実に向上していると感じています。

夢を持つことが、未来をつくる力になる

―― これからのＪストリームを担う人材として、どのような人物像を思い描いていますか？

まずは、自動化や効率化の推進に力を貸してくれる人。そしてもう一つは、会社の未来を見据えながら「何をやるべきか」を考え、提案できる人です。現場を支えるだけではなく、事業そのものに関心を寄せ、組織を成長させていく視点を持っていてほしいですね。

―― 「エンジニア組織が大切にする7つの価値観」のうち、ご自身が大事にしているものは？

「探求と挑戦」です。これがなければ、学びも成長もない。そして何より“夢を描く力”にもつながってくる。社歴や年齢に関係なく、大胆な挑戦を続けること。それこそが、Ｊストリームの未来をつくる原動力だと思っています。

―― 社内の若手、そしてＪストリームの「未来の仲間」に向けて伝えたいことはありますか？

「必ず夢を持ってほしい」ということです。突拍子もないことで構いません。私は、ようやく大好きなガンプラを作る余裕ができたここ10年ほどで、「宇宙に関わる仕事がしたい」という夢を持っています。現状、自社の事業とはまったく関係がない。でも、夢があると発想の幅が広がりますよね。当社のサービスが宇宙に応用できるとしたら？なんて考えることもあります。

夢を語りあうことが少ない組織は、やはり寂しいです。もちろん「キャンプをしたい」「街へ遊びに出かけたい」という希望もいいですが、願えばすぐ叶うことも多いです。自分の可能性を信じて、もっと先の、自分の人生を賭けるに値するような夢について考え、堂々と語ってほしいです。

私自身の反省として、30代・40代の頃は仕事漬けで、夢を描けていませんでした。だからこそ、若い人には、今のうちに“死ぬまでにやってよかった”と思える夢を持つ価値を伝えていきたいですね。

―― 夢をもつことが、仕事に意味を与えるということですね。

おっしゃる通りです。余談ですが、私はよく、手順書づくりにガンプラを引き合いに出すんですよ。「その手順書でガンプラ完成する？」「このままじゃ角が変なとこに立っちゃうよ」って（笑）。好きなことや夢をもとに考えると、実現方法がイメージしやすい。その点でも重要ですね。

―― 奥田さんご自身の今後の目標についても、教えてください。

残りのキャリアでは、自分が培ってきた経験や考え方を若い世代に継承することに全力を注ぎたいと思っています。これまで自分を育ててくれた方々への恩返しの意味も込めて、次の世代の育成に取り組んでいきたい。そしてもう一つの個人的な願いとして、誰かに誇れるようなサービスをこの手で生み出したい、という想いもあります。

―― 現状の組織構造では、ミドルマネジメント層が相対的に少ないですね。世代間ギャップに対して意識していることはありますか？

実のところ、私はあまりギャップを感じていません。あえて一つ挙げるなら、若手のExcel離れでしょうか。計算も表も自動化も、使い方次第では便利なツールなのに、どうも“古い”と感じるのか、ギャップといえばそんなところでしょうか(笑)。

―― 最後に、若手に大切にしてほしい“意思決定の軸”について教えてください。

それは「世の中に貢献できるかどうか」です。AppleがiPhoneをつくり、Googleが検索を生んだように、規模は大小にかかわらず、誰かの役に立てる仕事をしてほしい。

アイデアを事業化できるかどうかは、時の運によることもあります。私も過去、手がけた事業が、他社に先を越され悔しい想いをした経験があります。また、広告代理店時代に、とある企業が、かつて提案して一蹴した内容と似た仕様を、後に実装しているのを見て驚いたこともあります。それでもやはり、いつでも「社会をどう良くするか」を考え続けてほしい。その視点を軸に意思決定していくことが、エンジニアにも求められていると思います。

―― お話をうかがい、奥田さんと部門の皆さんが一緒に変化に挑戦している姿が目に浮かびました。今後のネットワークインフラ部門の組織力に、まずます期待しています。

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

※下記ページでは、エンジニアの方向けにＪストリームの企業紹介ぺージを公開しています。あわせてご覧ください。

Ｊストリーム・事業紹介

エンジニア組織が目指すもの（大切にしてほしい価値観）

Ｊストリーム・技術の歴史

キャリア形成（多様なエンジニアキャリアをサポートする制度・体制）

働く環境（技術への情熱と活躍をサポートする環境）

【2025年版】新卒2年目エンジニアが語る、1年目のリアルな仕事・苦労・成長

jst_recruit — Tue, 01 Apr 2025 02:37:18 +0000

新卒入社2年目のエンジニア4名による、1年目振返りです。担当業務、仕事でのやりがい、最も苦労したことと乗り越え方、自社のエンジニア組織、理想のエンジニア像などについて教えてもらいました。

※掲載は、イニシャルのアルファベット順です。

J.S. バックエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

社内の共通開発基盤J-Stream Cloudの開発改修を行っていました。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

今まで使ったことがなかったプログラミング言語を使って開発を行った時です。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

PythonやGoといったプログラミング言語を使ってコードを書くことや、Kubernetesを扱うことが必要でした。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

一番最初チームに入ったときに、既に作られて動いているシステムの構造や処理の流れを理解をすることに苦労しました。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

関連する資料があれば、それを見て解決しました。それでもわからなければ、チームのメンバーに聞いて教えてもらうことで乗り越えました。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

質問をしたときにすぐに答えてくれるメンバーが多く、何か困ったことがあったときに質問をしやすい雰囲気だと感じました。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

開発や改修を行う際に、実装をする自分と設計をしたメンバーの間で齟齬がないよう意識しました。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

とにかく目の前のタスクをこなして、既存のシステムについて理解できるようにしていました。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

自分が実装したシステムがリリースされた後にも運用や改修に関われることだと思います。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

今担当しているバックエンドの領域だけではなく、様々な領域の知識を持ったエンジニアになっていたいです。

K.Y. SREエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

社内共通開発基盤のJ-Stream Cloudの運用業務を担当しています。具体的には、ネットワークやコンピューティングリソースなどの管理や運用アプリケーションの作成、問合せの対応を行っております。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

問合せの原因について自分が仮説を立てて、それが合っていたときに成長を感じました。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

アプリケーションの運用には、ネットワークの知識からソースコードを見る能力まで求められると思います。また、様々な部署の方と関わるのでコミュニケーションスキルも問われていると感じます。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

別部署の方から問合せ経由で来た、J-Stream Cloudの機能改善の開発要件を聞き出す際、文字でのやり取りであったために認識の齟齬が発生して開発が出戻りしてしまったことです。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

ミーティングで開発側の認識を確認したうえで、先輩方のサポートのもと別部署の方からの開発要件を確定することが出来ました。開発やクライアントを含めた全体の認識が合っているか、ミーティングを設ける方がいいのではないかなどは、これから意識したいポイントになりました。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

他の方の意見交換が活発なので、新人でも気軽に意見を言える雰囲気だと感じています。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

部署の違う方とやり取りするときが多いので、この単語は伝わるのか、全体の意味は言いたいことと相違ないかなどを意識しています。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

SREやサービス運用とは何かを理解していないと思ったので、それに関する技術書を読みました。また、ネットワーク配信周りについてや、応用情報の勉強も行っています。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

配信を滞りなく届けられるかは運用業務にかかっているという点で、責任は重大ですがやりがいもあると感じています。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

自発的にサービスやアプリケーションの改善を提案できるエンジニアを目指したいです。

宇野博ライブエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

メインエンジニアとして、ライブ配信の現場対応（業界別では、医療系が多かったですが、エンタメや一般企業案件もありました）。

一部の担当案件については、前裁きから本番のオペレーションを手がけました。また、棚卸や除却、産業廃棄、機材購入などの機材管理も担当しました。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

機材構成が初めての現場や、不測の事態により通常の機材運用ができない現場などで、自分で工夫してライブ現場を無事終了させられた瞬間です。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

タスク処理能力、マニュアルや機材に対する理解力、不測の事態に臨機応変に対応する能力が求められると思います。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

マルチタスクを効率よくこなすことです。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

タスクを書きだし、優先度別に順序だて、何時に何をやるのかという計画を立てて乗り越えました。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

独特ですが、自分には合っていると感じました。特にライブ部のエンジニアは、「自分の仕事のやり方」を持っている人が多いように感じます。その分いろいろなことを吸収でき、自分なりに仕事をアレンジし、工夫できる自由度があります。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

コミュニケーションがとりやすく、親しみやすい職場だと思います。仲良くなるために少しずつ自己開示をするように意識しています。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

新しい機材を触る前に、実際に倉庫で練習し、現場を無事故で終わらせる――これを繰り返すことで、少しずつスキルアップしてきました。

その結果、Ｊストリームで使われるほぼすべてのスイッチャーを操作することができるようになりました。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

スピード感が速く、1年目から責任重大な仕事を任せてもらえることです。以前の自分ならできなかったことが、確実にできるようになっていると思います。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

海外案件などに行けるようになりたいです。また、現担当案件を完璧にこなし、他の案件も手がけることで、自身の幅を広げていきたいです。

Y.M. ライブエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

ライブ現場対応、ライブ倉庫の運用(機材購入などの事務作業や機材管理の改善など)。

Q2:入社して最も技術的な成長を感じた瞬間は、どんな場面でしたか？

ライブ現場対応中、指示は無かったが、台本を読んで準備しておいたほうが良いと思った合成画を作成して臨みました。リハーサル中に、予想通り、その合成画が欲しいと言われて、すぐに出せた時です。

Q3: 日々の業務では、どのようなスキルが求められますか？

冷静にライブ本番のオペレーションを遂行するスキル、現場を問題なく進行できるように準備しておくスキルです。

Q4: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

慣れていない現場で、勝手がわからず指示待ちになってしまった時に辛くなりました。

Q5：「最も苦労したこと」をどのように乗り越えましたか？

他の案件で得た知識を応用したり、現場に関する情報を読み込んで臨むようにしました。

Q6：実際に働いてみて、Ｊストリームのエンジニア組織文化や雰囲気についてどう感じましたか？

現場の対応も多く忙しいが、事前準備がもっと忙しいと感じました。あと体力勝負です。

Q7：業務でのコミュニケーションで意識したことがあれば教えてください。

ラリーを少なくすることを意識しています。

例えば、上司に質問する際もあらかじめ自分で調べた上で聞けば確認レベルになるかもしれないし、上司側も次の指示が出しくなると思います。

また、チャットなどでの文章も相手にとって不足している情報は何かを意識して書くことで簡潔なやりとりになると思います。

Q8：この1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

この１年は機材に関するスキルアップを中心に行っていました。

具体的には、標準でライブ現場で使用する機材に加え、画の合成が可能なスイッチャーの習得や複雑な結線が必要な配信システムなどを練習しました。

Q9：Ｊストリームのエンジニアとしてのやりがいとは？

入念な練習や準備を行い、案件で新しい技術を使って無事終了した時に達成感とやりがいを感じます。

Q10：3年後、どのようなエンジニアになっていたいですか？

既存の技術を習得し、案件で新しい仕様を提案したり実践していくメンバーになりたいと思います。

皆さんのますますの活躍を期待しています。

4月からの新たな1年もよろしくお願いします！

教科書にはない”ネットワークのリアル”を楽しみ、成長の糧に

jst_recruit — Wed, 17 Jul 2024 06:21:04 +0000

今回は、ネットワークエンジニアを志す学生や若手エンジニアの皆さんへの応援メッセージの意味を込めた、ITエンジニアインタビューです。新卒入社2年目、新人賞受賞経験も持つ、ネットワークエンジニアのK.E.さんは、研究室での経験をきっかけにネットワークの世界にのめりこみました。Ｊストリーム入社後は、膨大なトラフィックを処理するCDNの安定稼働とパフォーマンス最適化にまい進しています。

学生時代に没頭したプログラミング経験も活かし、教科書にはない“ネットワークのリアル”を楽しみ、ITエンジニアとしての成長を目指すK.E.さんの様子をご紹介します。

大学院の研究室で、ネットワークに興味を抱く

―― まず、経歴について詳しく教えてください。

学部時代は物理学を専攻していました。ただ、プログラミングにも興味があり、趣味の範囲でC/C++やPythonに触れることが多かったですね。学部卒業後は大学院に進学し、数学の問題をプログラミングで解くという研究テーマに取り組みました。

研究室に入るタイミングでちょうどサーバの払下げがあり、クラスタ計算機の再現に挑戦しました。これが思った以上に面白くて。OSのインストールから始まり、IPアドレスの設定を行い、ネットワーク構築をしていくなかで、興味関心がどんどんと深まっていきました。

修士課程を修了後は、ネットワークエンジニアとしてキャリアをスタートさせようと就職活動を行いました。当時はAWSなどクラウドサービスが主流になりつつある時期でしたが、私はあえてオンプレミス環境での仕事にこだわりました。自分の手でインフラを構築し、運用していきたいという思いが強かったんです。

就職活動ではいくつかの企業選考を受けましたが、最終的にＪストリームに決めました。動画配信を支える大規模なネットワークに携われることは、大きな魅力でした。また、面接での丁寧な対応や、若手が活躍できる雰囲気を肌で感じられたのも要因のひとつでした。

教科書にはない”ネットワークのリアル”に触れる面白さ

―― 入社後は具体的にどのような業務を担当しているのでしょうか？

主にサーバやネットワーク機器の設計、構築、運用を担当しています。具体的な業務としては、サーバの設置やネットワーク機器の設定変更、トラブルシューティングなどがあります。膨大なトラフィックを処理するCDNサービスでは、インフラの安定稼働とパフォーマンス最適化が求められます。自分が担う業務のひとつひとつは、サービスの根幹を支える重要な役割を担っているんです。

数多くのサーバをいかに効率よく運用するかは、なかでも重要なテーマです。私も、昨年、サーバの設定変更に関する自動化を担当しました。自動化前は、設定変更のたびに一台一台対応するため、1時間前後を要していたことが、数十秒で完結し、ミスの低減にも貢献できました。常にサービス状況を監視しながら、改善施策を打っていくのが私たちの仕事ですね。

―― 実務に携わってみての感想を聞かせてください。

一言で表現すると「教科書にはない面白さ」があります。面白さの根源は、何といっても希望であったオンプレミスに携われたことですね。しかも、Ｊストリームのような大規模ネットワークは、なかなか経験できない環境です。

データセンターへもよく行きますが、そこでは、サーバの設置や、ケーブルの配線ひとつにしても数年後のリプレイスを意識して慎重に行います。現状の構成をとる理由を理解し、新しい知識を吸収するのは、とても面白いです。

日々、膨大なトラフィックが流れる環境で、安定稼働とパフォーマンス最適化を追求していく。ネットワークエンジニアなら、憧れる環境ではないでしょうか。

Ｊストリームは、ネットワーク機器の量が多いので、飽きることがありません。また、Ｊストリームは四半世紀以上の長きにわたり動画配信歴事業を手がけてきました。そのため、導入時期によって機器の設定が異なることもあり、「あぁ、こういう歴史でやってきたのかなぁ」と目の当たりにできるのはリアルです。

―― 機器選定の基準は、あるのでしょうか？

もちろん、価格とかコスト面は重視されますが、それだけでもありません。他社だと特定のベンダーの機器に限定されてしまうケースもあると聞きますが、Ｊストリームでは、マルチベンダー戦略を採用しています。

技術の拡がりも重視していて、新しい技術で「面白いからやってみて」という経緯で導入したものもいくつか聞いています。新しい機器導入の際は、「設定方法は問題ないか」「ミドルウェアは動くのか」など、入念な検証を行います。

特定の技術だけでなく、機器を横断した幅広い知識やスキルを身につけられるんです。エンジニアとして様々な機器を扱える技術力は、とても重要だと考えています。

プログラム経験を活かし、データ領域にもチャレンジ。新人賞も受賞

―― 「ファミリー」という取組みがあると聞いていますが、概要を教えて下さい。

「ファミリー」は、本部内にある部署横断プロジェクトの呼称です。異なるスキルセット間でのディスカッションによる新企画などを目的としています。現在は、自社開発プロダクト関連を中心に動画配信プラットフォーム、CDN、社内共通開発基盤、ライブ、データをテーマにしたファミリー活動があります。私は、大学院での研究が、線形代数関連だったこともあり、上長からの勧めがきっかけで、データファミリーに参加しています。

―― データファミリーでは、どんな業務を担当しているのですか？

ファミリーでの担当業務は、所属部門での通常業務の範疇に限りません。加えて、何をすべきか、誰が担当するかは、ファミリー内でイチから決めていきます。昨年、私は、自社CDNサービスのログ分析・解析システムの新規構築を手がけ、要件定義から設計、実装までを一貫して行いました。

CDNでは、複数の拠点に分散配置したデータセンターからトラフィックが流れます。トラフィックコントロールは、事前に設定を行います。ただし、設定後の実際のトラフィックは、生ログから確認する必要があります。そのため、全体俯瞰に必要な全HTTPリクエストの膨大なログ処理には、抽出だけでも数時間を要していました。

昨年、私が担当したシステム構築により、膨大なログ集計に対する効率化とグラフ化が進み、トラフィックコントロールの有効性を可視化できるようになりました。CDNのトラフィックコントロール戦略を立てやすくなった、という評価もいただきました。

プログラミング経験を活かしながら、インフラ構築の視点も取り入れてシステム全体を作り上げていくのは、挑みがいがありましたね。

―― サーバ設定変更の自動化や、データファミリーをはじめとした取組みが評価され、昨年は全社新人賞を受賞しましたね。

入社1年目からこれだけ大きな仕事を任せてもらえるとは思っていなかったので、本当に貴重な経験でした。Ｊストリームの風土として、若手でもアイデアを出して手を挙げれば、新しいことにチャレンジできる環境があります。上長も「自分が主導してやりたい」という私の意欲を後押ししてくれました。新人だからと受け身になるのではなく、自分から新しいことにチャレンジしていく姿勢が大事だと痛感しましたね。

―― 若手エンジニアの成長を後押しする風土は魅力的ですね。

夢は、ネットワークとデータ分析の両面から貢献できるエンジニア

―― 他にも、Ｊストリームの魅力だと感じるポイントはありますか？

Ｊストリームの魅力は、若手が多く活躍している点です。私が所属するネットワークインフラ部でも、20代・30代のエンジニアが中心となり、日々の業務に取り組んでいます。私は大学院を卒業して24歳でＪストリームに入社したのですが、その時点で年齢層としては部内で真ん中くらいでした。それくらい若いスタッフが多く、他の部署を見ても30歳前後の方が活躍している印象です。

―― 社員同士の連携についても、うかがいたいです。

大規模なインフラを運用しているため、常に新しい課題が発生します。単調ではないのがいいですね。それに対してチームで知恵を出し合いながら、最適な解決策を見出していきます。そうした問題解決のプロセスは、エンジニアとしての成長につながります。

普段、当たり前に業務していると、時々、ふと「あれ？これって、今まではできなかったはず」と気がつくことがあります。私が、成長を実感する瞬間です。入社後の1年間は、新しいスキル習得や発見の連続でした。実は、3か月前の自分を問われると、すぐには思い出せないんです。毎日、変化がありすぎて(笑)。過去のドキュメントを紐解いてみると、「え、3か月前の自分は、こんな感じだったんだ」と驚きます。それと同時に、自信にもつながっています。

―― 成長の糧として、日々の業務経験を血肉にしているのですね。

あとこれは半分冗談ですが、スーツを着る必要がないのも嬉しいポイントです。週1回ほどデータセンターでの作業はありますが、それ以外は自宅からVPNでリモートワークできる働き方も柔軟だと思います。

―― 今後のキャリアについてはどのように考えていますか？

目指しているのは、ネットワークとデータ分析の両面を兼ね備えたエンジニアです。Ｊストリームに入社して1年が経ちましたが、まだまだ学ぶべきことはたくさんあります。ネットワークの世界は奥深く、ゴールがありません。業務の性質的に「通信を止めない」ことが最重要なので、評価も難しいです。

だからこそ、安定した動画配信のために、ネットワークに関して聞かれた時は、何でも答えられるようになりたいです。特に、新しいネットワーク技術の習得は、欠かせません。最新技術をキャッチアップしながら、自分の強みにしたいですね。

また、これまでの経験を活かして、データファミリーでデータ分析の分野にもチャレンジしていきたいです。先ほどお話ししたログ解析システムの構築で、データ分析の面白さを実感したんです。ネットワークの運用データを分析することで、パフォーマンス最適化をより高い次元に引き上げることができます。そこで、統計学の手法なども取り入れながら、データ分析のスキルを磨きたいと考えています。

―― 最後に、Ｊストリームに興味を持つ学生や若手エンジニアに向けて、メッセージをもらえますか？

Ｊストリームはエンジニアとしてのキャリアを積む上で、とても魅力的な環境です。何より大規模なネットワークインフラに携われるのは、他社ではなかなか経験できないことです。

服装は自由、リモートワークも可能など、エンジニアとして働きやすい環境が整っているのもポイントです。こうした環境があるからこそ、エンジニアとしての仕事に集中できるんです。

そして、Ｊストリームには、様々なバックグラウンドを持つエンジニアが集まっています。学生時代にネットワークを専門的に学んでいなくても、入社後に着実にスキルを身につけられる環境が整っているんです。大切なのは、技術への探究心と、成長への意欲です。

もし、大規模なネットワークインフラに興味があったり、最新技術にチャレンジしてみたいという思いがあるなら、ぜひ、Ｊストリームの門を叩いてみてください。私たちと一緒に、ネットワークの最前線で活躍しましょう。

―― 現状を楽しみながらも是とせず、行動を起こしていくK.E.さんの姿勢は、周囲にも多くの刺激となっていると思います。2年目もますますの活躍を楽しみにしています。

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

※下記ページでは、エンジニアの方向けにＪストリームの企業紹介ぺージを公開しています。あわせてご覧ください。

Ｊストリーム・事業紹介

エンジニア組織が目指すもの（大切にしてほしい価値観）

Ｊストリーム・技術の歴史

キャリア形成（多様なエンジニアキャリアをサポートする制度・体制）

働く環境（技術への情熱と活躍をサポートする環境）

【2024年度版】新卒2年目エンジニアによる入社1年目の振返り

jst_recruit — Wed, 10 Apr 2024 09:40:19 +0000

昨年4月の新卒入社から1年、新卒2年目エンジニア7名が昨年度の1年間を振返りました。担当業務、仕事でのやりがい、最も苦労したことと乗り越え方、自社のエンジニア組織、理想のエンジニア像などについて教えてもらいました。※新卒入社社員は２か月間の研修期間を経て、6月より本配属となります。

※掲載は、イニシャルのアルファベット順です。

H.K. バックエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

CDNextの運用・開発業務を行っております！また、社内ツールの開発にも一部携わっております！

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

わからないことがわかるようになったときや、お願いされたことがしっかりとできて評価されたときです！

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

私はフロント側の出身なので、バックエンド側の技術を覚えるのがものすごく大変でした。また、ネットワークの知識も高度な内容を求められるので、今でも苦労しています・・・。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

わからないことは先輩やメンターに聞くことによって乗り越えていきました！ただ、聞くばかりでは成長しないと思うので、一定時間かけてもダメな時のみ聞くように心がけています。これによって、全く知らない素人からだいぶ成長することができたと思います！

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

スキルアップしたこととしては、やはりバックエンドの知識とネットワークの知識が多く身に付きました。仕事で実際に作業を行っているほかに、自宅にネットワーク環境を構築できるような機材をそろえて、自分で勉強できる環境も揃えたことにより学生時代よりも多くの知識が吸収できたと思います！

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

技術力があって若手から活躍しやすいところと紹介すると思います。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

フロントエンドからバックエンド、インフラまで基本的なことは分かるフルスタックエンジニア

K.E. ネットワークエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

所属する部では自社のサーバやネットワーク機器の運用や構築を行っており、自分は主に運用を行っております。サービスに必要なサーバを用意したり、アラートに対応したり、その他プロジェクトを進めたりなどです。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

小さなことで言うとpingが通るようになったとき、大きなことで言うと重要な本番機器での作業が無事完了したとき、です。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

初めて触るような機器（特にネットワーク機器）の作業手順をつくるときです。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

先輩に教えてもらったり、過去の手順を参考にしたり、です。基本的なことから少しずつ吸収するように意識しています。でも、まだまだ苦労してます…

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

家のネットワークが進化しました。入社前は家庭用ルータ１つに全部がぶら下がっている構成だったのですが、先輩からIX2105というルータを勧められたことをきっかけに、物理と論理が違うぐらいには進化しました。

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

自分から見える範囲しか分かりませんが、「手を挙げれば挑戦させてくれるところ」かなと思います。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

専門分野のことは何でも応えられて、専門外でもちょっと知見がある、そんな感じですかね。

K.F. フロントエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

自社の動画配信プラットフォームサービス「J-Stream Equipmedia（ジェイストリーム・イクイップメディア）」のポータル機能（EQポータル）に関する機能拡張開発。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

実装している機能の開発が完了した時。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

最初に開発を担当したのがEQポータルの中でもロジックが複雑なログイン周りの機能拡充でロジックを理解するのに苦労しました。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

先輩と一緒に教えていただきながらの開発だったので、先輩が処理フローを図示したりしながら丁寧に教えていただき乗り越えることができました。

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

データベーススペシャリストとネットワークスペシャリスト、LPICの勉強中です。また、それらに関連するものを含み技術書を10冊程度読みました。

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

新人でもチャレンジできてチャレンジを評価してもらえるところ。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

幅広い分野における知識を持っておりそれぞれの分野の専門家の話を咀嚼でき、特に自分の専門分野に関しては深い知識を持っていて語ることができるエンジニア。

K.T. バックエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

社内共通開発基盤のJ-Stream Cloud（ジェイストリーム・クラウド）の開発を行っています。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

自分が開発したものをリリースできた時です。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

初めて扱う言語やプラットフォームが多くあったので、わからないことが多く苦労しました。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

自分で調べて勉強することはもちろんですが、先輩方が教えてくださったり相談にのってくださったことで乗り越えられたと思います。

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

業務に関わる部分だとGo・応用情報の勉強などをしています。
その他の部分だと機械学習の勉強をしています。

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

高い技術力を持った方々が集まった組織だと思います。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

持っている知識や技術の引き出しが多いエンジニアです。

S.T. SREエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

先輩方に見ていただきながら運営課の業務を幅広く経験させてもらってます。
最初はEQやミテシルなどの動画配信や動画eラーニングシステム系とCDNextなどのコンテンツ配信基盤系どちらも、後半は動画配信や動画eラーニングシステム系に比重を置いて業務にあたっています。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

自分の作成したグラフについて、課内のメンバーに喜んでもらえたり、好評だと聞いたり、実際の業務に活かされている場面を見たときです。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

運営課は様々なサービスについて広く知っておく必要があり、自分の知識として吸収していくのが大変でした。（いまもまだまだです…）

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

自分が、何をわかっていて何がわからないのかをはっきりさせたうえで、先輩方への相談を行ったり、過去のドキュメントを読むことで１つずつ対処していていきました。

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

業務で触れることも多い、クラウドサービスについて技術書を購入して読みました。クラウドサービスにも種類があるので、次は別の種類の技術書を読もうと思っております。

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

技術や知識に長けた人が沢山いるところです。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

分野全体に広く知識や関心を持ちながら、専門分野や担当サービスについては、高い技術力と解決力を持っているエンジニアを目指したいです。

T.S. フロントエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

各種リリーステストを実施しながらの製品理解、社内用ChatGPTサイトの開発、ライブ配信アプリのUI開発、ReactNative開発のナレッジ化。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

コードについて必要な知識を収集し、実際にコーディングに反映する時間：
新しい言語やロジックを学ぶ機会が多く、その学習内容をすぐに成果へ反映できるのは常に結果が見えるのでやりがいを感じている。自分の成長も感じられる。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

スケジュール調整・確認：
かなり自由にスケジュール調整ができる分、後回しにしやすい性格の自分は最後の最後で苦労した。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

他社員や同期との問題共有：
より経験のある社員の方々からの意見は有用性が高く、一人で抱え込まないことが大事。
同期と相談することは、自分以外の視点だと見えてくる解決の糸口を発見することがあった。

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

Reactの習得、React Nativeの研究：
どちらも業務で使う内容だったため半分仕事だったが、新しい技術を共有できるドキュメント（Conflence等）に落とし込む作業で体系的な知識を学ぶことができている。

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

自分から機会を作ろうとすれば、いつでも（業務の中でも）自己研鑽ができる部署。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

1年働いたがまだはっきりとは見えてこない。先輩エンジニアとの交流の中で理想像を作っていきたい。

Y.T. ライブエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

ライブ現場へ行く日と行かない日で大きく2種類の業務に分かれます。
◆ライブ現場に行く日
配信現場のテクニカルスタッフ
・スイッチャー、ミキサー、エンコーダー　などなど
・機材の搬入手続き
・適切に台本通りにオペレーションする！

◆ライブ現場に行かない日
・ライブ配信に関する前捌き事務（使用する画像音声素材や仕様書の作成など）
・機材の購入や検証
・配信の監視
・機材準備のWチェック　などなど

まだまだ拙く誇れるほどではないですが、着実にレベルアップを目指しています。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

オペレーションが最後まで完璧に出来たときや、クライアントの方から感謝の言葉を頂いたときです。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

使用する機材の数が多く、そのほぼ全てが毎現場使用するので覚えることが多いことです。
未だに「これ、こういう使い方も出来るのか!?」と戸惑っています。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

とにかく会社に行き、機材を触る時間を多くするようにしました。
また、先輩と一緒に現場に行くときはどう機材を扱っているのかを観察して、
もっと効率良いオペレーションができるように思案することです。

Q5：昨年度1年間でのスキルアップへの取組みについて、教えてください。

とにかく機材が好きなのと、自宅でもオペレーション練習が出来るようにVR-6HDというスペックの高いAVミキサーを購入しました。
また、映像音声の理解が乏しいため、今は、映像音響試験の合格を目指しています。

Q6：Ｊストリームのエンジニア組織を一言で言うと？

ストリーミング技術の運用や新技術の研究をする、Jストリームの技術の要です。

Q7：ご自身の「目指すエンジニア像」について、お聞かせください。

よく緊張して手が震えたり頭が真っ白になりそうな時があるので、逆境に負けない胆力のあるテクニカルエンジニアを目指したいです。

ちなみに、下記は、今回登場しました7名のエンジニアが昨年度受講した新卒研修レポートです。懐かしいです。

ネットワーク、Web開発、ログ解析、動画配信etc…
2023新卒ITエンジニア研修レポート

皆さんのますますの活躍を期待しています。

4月からの新たな1年もよろしくお願いします！

【関連情報】

・J-Stream CDNext サービス紹介ページ

・J-Stream Equipmedia サービス紹介ページ

・J-Stream ミテシル（動画eラーニングシステム）

※上記は、Ｊストリームコーポレートサイトへリンクします

・J-Stream Cloud概要紹介インタビュー　　社内共通開発基盤をレガシーからモダン移行した変化と効果

鬼は外～！Ｊストリームエンジニアに、「鬼の撃退法」について自宅の作業環境とともに聞いてみた

jst_recruit — Mon, 05 Feb 2024 03:04:58 +0000

2024年もあっという間に2月へ突入です。2月3日は、節分でした。

ということで、Ｊストリームエンジニアに、「鬼の撃退法」について、自宅の作業環境とともに聞いてみました。

新春企画で実施しました「Ｊストリームエンジニアに2024年の抱負を自宅の作業環境のご紹介」が好評でしたので、節分企画として、早々に第2弾をお届けします。

「新しいサーバ環境を構築した」「気になるあの機材を試してみた」とニヤニヤして盛り上がることってありますよね。

登場するエンジニアは、部署も社歴も職種もいろいろ。Ｊストリームエンジニアの自宅の作業環境からはそれぞれの興味と歴史がにじみでています。

※掲載は、順不同です。

T.K. 　ネットワークエンジニア（中途入社6年目）

作業環境

24インチIODATAモニター × 3
21インチAcer
Ryzen 7800X3D RTX4070 自作PC
Intel i3700 自作PC(サーバ用途)
Macbook Pro 2022
NEC IX2015
CISCO Catalyst 2960-CG
Fortinet Fortigate 60D
Raspberry Pi4 デジタル時計用
Raspberry Pi3
TOSHIBA Dynadock(社用PC用)
Nintendo Switch

トラックボール大好き人間です。この記事を通して少しでもトラックボール推進派が増えることを祈ります。

皆さんよりかは機器も少ないですし、各それぞれの配線も汚いと思います。
新品のものが少なく、人から譲り受けたものや中古で揃えたものが多いです。

ゲームが好きで、ゲーム系やPC系のガジェットはよく集めています。
今年の正月は数年ぶりにPCを作り替えました。

私用PCと社用PCのモニター切り替えが面倒なため、モニターにHDMIとDPをそれぞれ挿し、リモコンで操作できるように接続しています。
最近目が悪くなってきたため、画面を27インチのモニターに変えようとしています。
またリモートワークでオーディオミキサーを使用している方が結構多いため、今年は購入したいと思います。

今後は音声などで操作できるようスマートホーム化を目指していきたいのと、少しの停電にも耐えられるようUPSも導入したいです。

集中のコツ

ちょこっと早めに就業して、自分の流れを作ることです。
その時間で自分のタスク確認をすることで、自分の1日の動きを確認します。

リモートワークの前にはコーヒーを淹れることで、仕事への気持ちの切り替えにもなります。

鬼の撃退法

私はあまり好戦的なタイプではありません。撃退よりも「来るもの拒まず去る者追わず」のスタンスです。

話は変わりますが、今年の抱負は「チャンスをものにする」です。
いただいたお話は来るものとしてキッチリ対応したいです。

お仕事のお話、趣味のお話等々、色々と手を出す一年としていきたいと思います。

T.H.　ライブディレクター　（中途入社9年目）

作業環境

コンセプトは、「コンパクトだが、作業のしやすさと音質は妥協しないぞ！」です。

私はプロダクト開発やネットワーク系のエンジニアではないので、自宅での主な業務は、
・Web会議
・書類作成
・配信監視
・サービス企画のための各種検証
となります。

自宅サーバや、ゴリゴリなネットワークスイッチはありませんが、キーボード、マウス、Webカメ、音関係は、ちょいちょい弄って遊んでいます。

全体像は、こちら↑に載せました写真のような感じです。

ネットで購入した、奥行きちょい短めのワーキングデスクに、諸々コンパクトに収まるように配置しています。
メインモニターとして、32インチのBenQの4Kモニターをセンターに配置。
向かって左側に業務PCと私用PCを縦に並べて配置しています。
モニターもPCも、モニターアームを使って、卓上に置かないようにすることで、奥行きが短めなデスクでも、卓上が広めに使えて快適さが増すのでおすすめです。

上のゲーミングPCには、vMixやOBS、Wirecastなどのエンコーダーソフトを入れているので、エンコード検証もバッチリ。

エレコムの赤軸ゲーミングキーボードと、ケンジントンのワイヤレストラックボールがメインの入力端末です。USB切替器でPC2台を切り替えながら使っています。

使わなくなったAndroidスマホに「iriun webcam」というアプリを入れており、同じWi-Fi内にカメラ映像を伝送することで、Webカメラとして機能するようにしています。

2台のPCで、音系の入力を統一したいなと思いまして、マイク入力はYAMAHA AG03にまとめて、USB出力は業務PCに、アナログ出力は私用のゲーミングPCに入れています。

ただ、アナログ出力の音質がイマイチなので、クラーケンのダイレクトボックスを挟んでから、ゲーミングPCに入力するようにしました。

テレワークスペースの改造はだいぶ落ち着いてきましたが、

残骸のガラクタが溜まってきたので、また断捨離しないとヤバい。。。

集中のコツ

作業に入る前に、目標を決めること
（例：〇時までに、必ず機材構成図を作成してアップする）
最後は、気合ですね。

鬼の撃退法

「傾聴」「受容」「共感」の3段活用で信頼関係を築く。
さすれば、怖い鬼も気づいたら強力な仲間になっていることでしょう。

M.S. 　チーフテックリード（動画・インフラ）　（新卒入社12年目）

動画・インフラのチーフテックリードをしています。

私の作業環境は、左のような感じです。

見どころは、「押し入れデスク化」。

押し入れをデスクに、そして、掛布団をフットレストにしています。

机をケチってますが椅子だけはちょっとお金を出してT3 RUSHというゲーミングチェアを使っています。

作業環境

みんなきれいなので雑な感じのも出してみようかと、、、

スチールラック上に並んでいる機器群は、

・NETGEAR ReadyNAS 102
・Aruba IAP-205
・Fortinet FortiGate 60D
・Dell PowerConnect 2816
・Lenovo ThinkCentre M75q Tiny Gen2
・TRIGKEY Green G3
・TP-Link VIGI C240

基本中古か高コスパといわれているもので並んでます。

教科書通りに整ったシステムをなぞって作ろうと思って、ファイアウォールはクライアント/サーバ/テレワークでネットワークを分離してます。

集中のコツ

「気をとられるものを減らす、遠ざける」というのが思い浮かんだけど、写真がそれと真逆な感じでどうしたらいいか。。。

鬼の撃退法

やらないことを決める

今回のご紹介は、以上です。いかがでしたでしょうか。

記事を通して、すこしでもＪストリームエンジニアの日常を感じてもらえたら嬉しいです。

今後もさまざまな形で、Ｊストリームエンジニアの素顔をご紹介予定です。お楽しみにしてください！

動画の未来を切り拓く：コモディティ化時代に挑む技術トップの戦略と挑戦

jst_recruit — Mon, 22 Jan 2024 05:17:13 +0000

YouTubeやTikTokなどの普及により、私たちの生活にとても身近なものとなった動画。VRや生成AIなど、新たな技術も誕生し始めています。これまで25年以上も動画配信に携わり続けてきたＪストリームは、今の状況をどのように捉えて、どのような技術方針を掲げているのでしょうか。

Ｊストリームの事業柱となる配信関連の自社プロダクトを生み出すプラットフォーム本部。今回は、そのプラットフォーム本部の技術トップである、アーキテクトの大川と高見澤にインタビューを実施。Ｊストリームが今抱えている技術面の課題、エンジニア組織の状況や特徴、今後の展望などを対談形式で語ってもらいました。

技術方針は、“エンジニアの将来”も考えて決定する

―― 最初に、お二人の役職でもある「アーキテクト」について、どのような役割を担っているのか教えてください。

私たちアーキテクトのミッションは主に2つあります。まず1つ目は「技術と技術をつなぐこと」。エンジニア組織全体を俯瞰しながら、フロントエンド・バックエンド・インフラをはじめとした各技術領域をどのようにつなげ、最適化していくかを常に考えています。もう1つは「組織を尖らせること」でして、動画配信業界で先陣を切っていくために、最新技術の導入検討・検証を行っています。新しいことをやっていこうよ、と組織に投げかけるポジションですね。

私はよくＪストリームのエンジニア組織を船に例えるのですが、まず船をどのように用意するのか考えるのがプラットフォーム本部長の役割だとしたら、アーキテクトの役割は「船をどこに進めるか」を考えることです。その上で、部長陣がどの目的地にどうやって辿り着くか？を考えていきます。つまり我々の仕事を一言で表すとしたら、「会社全体に対して技術方針を指し示すこと」になるかと思います。

各技術を理解し、伸びや可能性を見極め、世の中の情勢やトレンドにあわせて、自社の技術が向かうべき方向性を決めていきます。

実は、もうひとつ、自身の裏テーマとしては、エンジニアのキャリアパスを体現するということも強く意識していますね。技術にこだわり、追求し続けた先にあるキャリアを、アーキテクトである自らが示していくということです。

―― 会社の技術方針は、どのように決めているのですか？

まず、Ｊストリームの自社プロダクト開発について、技術的な側面から重要と考えるポイントは、「動画を中心とした技術の探求」と「オンプレミス環境の安定的な提供と拡張」の2点としています。この点は数年程度変わらない普遍的な方針と考えています。

動画配信を最適化させるには、映像や符号化に関する技術だけでなく、圧縮技術やDRM等のセキュリティなど、複数分野の専門的な技術が必要です。加えて、オンプレミスにおける自社設備構築の強味を活かし、高度化させていく必要があります。

次に、技術選定方針についてです。Ｊストリームは動画の会社なので動画技術をどんどんと取り入れていくわけですが、導入するにしてもさまざまな選択肢の中から選ぶ必要がありますよね。

たとえばインフラでいうと、同じルーターでもメーカーが3つあるとか、プログラムであれば同じようなことが実現できる言語が4つあるとか。そこに対して、会社の要望を満たすものを取り入れるというのはもちろんなのですが、我々は「エンジニアにとって潰しが効く技術か？」という観点も踏まえて決定するようにしています。

先ほどのルーターの話で言うと、Ciscoのルーターであればどんな企業でも活用しているため、仮に将来、エンジニアが転職する場合でも経験・スキルが活かしやすいと思います。しかし、機能的には同程度だが無名のメーカーで作られたルーターを導入してしまうと、せっかく技術を習得しても、エンジニアとしてのキャリアアップに活かせない可能性が高くなります。

このように「エンジニアがこの先も活かしやすい技術か」「定年までずっと食べていける技術か」ということも重視して、見極めたうえで技術方針を決めています。

技術革新に備え、エンジニア評価制度を拡充

―― 現状において、Ｊストリームは技術面でどんな課題があると感じていますか？

当社が特にポイントだと考えているのが「動画のコモディティ化」という課題です。YouTubeをはじめとしたさまざまな動画プラットフォームが出てきたことで、ある種「動画とは、こうだ」というイメージができ、多くの人が簡単に動画を扱える時代になりました。その中でＪストリームとしての特色を出していくには、周囲と同じようなことをやっていても意味がないですよね。ですので、新しいことにいかにチャレンジしていくか、が重要だと感じています。

コモディティ化は、普及という点ではよいことなのですが、硬直化のリスクもはらみます。「コモディティ化」という課題に対する打ち手として、ここ数年かけて、変化に強いエンジニア組織改革を進めてきました。インフラのコード化から始まり、エンジニア採用強化、新部門設立を含めたBizDevOpsの確立、エンジニア向けに評価制度の拡充、教育、コミュニケーション活性化などです。変化に柔軟に対応し、新しい価値を創造できた人をより適切に評価できるようにしています。

Ｊストリームが誕生した1997年は、世界的にも動画配信の黎明期でした。私たちには、動画配信のパイオニアとして、マーケットを切り拓いてきた自負があります。インターネット動画は、ごく当たり前のコミュニケーションツールとなり、世の中には多くのサービスが提供されるようになりました。Ｊストリームは、付加価値として動画の新たな存在価値を伝えていかなければいけません。エンジニア組織は、技術の力で新たな存在価値を生み出す役割を担っています。

Ｊストリームでは、年間1,200以上の企業にサービス提供をしています。多くの企業が、「Ｊストリームならば」という信頼感より当社のサービスを選んでくださっています。その期待に対して、私たちは、技術の力で高いレベルで応え続け続けていく必要があります。自社プロダクトを守り、維持していくのは簡単なことではありません。

一方で、変化に対して一層強い組織にしていくこともまた重要です。今の技術環境はこのままでいいのかと考え、変化させていく必要があります。

エンジニア組織改革以前は、上記の両方を兼務するような体制でしたが、これを評価の面を含めてわけました。

具体的には、全社人事制度に加えて、年齢や社歴に関係なく、主な評価軸を個人の技術力とする「Tech人事制度」を別途作りました。Tech人事制度は、新卒社員を含めた全社員に開かれています。

全社人事制度とTech人事制度では目標設定も全く異なっています。どちらの制度も変化に強いことを求めていますが、Tech人事制度は、技術に特化し、自社の技術と環境を変化させることを目的としています。Tech人事制度を希望する場合は、毎年変わるスキル審査を受け、常に変化していく状況にあわせてスキルを伸ばさなければならない仕組みにしているんです。

―― インフラに関しては、安定性や堅牢性が重要なイメージがあるのですが、変化や新しいチャレンジが求められるものなのでしょうか？

そうですね。インターネットが誕生して30年ほど経ちますが、確かにベースの部分は当時から大きく変わっていません。ただ、フレッツがNGNに変わったとか、IPアドレスがv4からv6に変わりつつあるとか、そのような変化は刻々と起こっているんですね。ベース技術は変わらないにしても、我々の領域であるCDNや動画配信に関しては、新しい技術も日々誕生してきています。

その状況に対してどのように立ち振る舞うかは、しっかりと考えていかなければいけません。その際には、自社だけでなく業界全体の発展という視点に立ち、ISPや業界団体などとも連携することも大切です。

「安定性や堅牢性が重要」というのは、インフラだけでなく開発側でも言えることだというのはまず補足しておきたいです。その上で、我々に変化が求められるのは、実はもう少し先の話だったりします。

先ほど高見澤から「インターネットのベースは30年変わっていない」という話がありましたが、実は動画のベースもここ10年ほどはあまり変わっていないんです。基本的には動画圧縮規格では、ブルーレイなどでも用いられているH.264を活用するのが今のスタンダードとなっています。10年変わっていないと、やはり動画配信の技術を活用できる会社は増えるものです。

ただ今後、新しいコーデックやプロトコルが出てきて世の中がガラリと変わる可能性は大いにあります。その瞬間、動画会社は「確かな技術力があって新しい技術についていける会社」と「全くついていけなくなる会社」に二分されるでしょう。Ｊストリームはその未来に備えて、変化に柔軟に対応できる人材を育てているんです。

我々は、コモディティ化によって進化が止まっている動画業界を変えていかなければならない立場だとも思っています。私たちＪストリームは、その旗手として、動画をもっと便利で快適なものにアップデートしていきたいんです。

―― 変化に強い組織を作るにあたって、エンジニアにどのようなことを求めていますか？

技術というものを分解すると、だいたい決まった動作で進めていくものになるんです。たとえば「サーバを構築するなら、所定のLinuxコマンドを入力する」など。それをただ作業のようにこなすのではなくて、一つひとつにどんな意味があるのかをしっかり理解しながらできる人を求めたいです。技術の仕組みをきちんと理解できているエンジニアは、もし開発の方針や目的が変わったとしても自ら転換ができるようになります。

私も大川と同意見です。近年は生成系AIなどが出てきて、これまで人間でしかできなかった作業もどんどんコンピュータで補えるようになってきていますよね。そうなると、人間側が仕組みを理解できていなくてもいろいろなアウトプットが出てきてしまいます。コンピュータをうまく使ってモノを生み出していくには、その仕組みをきちんと理解できる人が必要です。

また「今動いているシステムに改善策を出せる」ことも求めています。エンジニアとして働いていると、思考が凝り固まってしまって現状動いているサービスや仕組みには疑問を抱きづらいものなんですね。ですので、「ここを変えてみたい」とか「これを取り入れたい」と意見を出せる方を、積極的に評価していきたいです。

―― 現代はコードの簡略化など業務効率化が進んでいますが、それでもやはり中の仕組みはきちんと理解しておく必要があるのでしょうか？

実は、エンジニア向け人事制度を拡充するためにTech人事制度を新設した理由がそこにあります。エンジニア組織全体で見たときに、業務効率化はしっかりと追求しながらも、根本的にシステムや技術を見直し、さらなる効率化や生産性向上を果たせる体制にしたかったんです。

そのためには、各自の守備範囲を明確にして、組織全体で攻めと守りの両方を実現させる必要があります。エンジニアのレイヤーを複数に分けるようなイメージです。

そんな理由から、Tech人事制度での評価では「技術の仕組みを根本から理解する力」をより強く求めていますね。

―― 2つの人事制度により、エンジニア組織が分断されてしまったり、意見が通りにくくなったりすることはないのでしょうか？

プラットフォーム本部内では、副社長や本部長、部長陣などの幹部が集まって、お互いの意見をすり合わせる場が毎週定例で開催されています。時には「予算の関係で難しい」と言われることもありますが、お互いが納得するポイントをきちんと探り合って進めているので、完全に分断することはありません。

基本的には、私たちが示した技術方針や提案をもとに「どうしたら実現できるか」「実現するためには何が必要か」というスタンスで話し合いが進んでいきます。ですので、分断することはなく、お互いで役割分担しながら事業を前進させています。

―― Tech人事制度適用を希望するエンジニアは、入社時点で動画関連の技術が必須となりますか？

動画関連の技術はマストではないですね。興味さえあれば、そのあたりの技術力は問いません。

むしろ、動画以外の技術を持っている方は大歓迎です。我々が扱うのは動画ですが、そもそも動画を動かしているのは、基本的なネットワーク知識や開発知識によって作られたミドルウェアやアプライアンスなんですよね。どんなに動画に詳しくても、ベース部分の知識が「この動画はこのチェックボックスにチェックを入れたら動く」程度しかなかったら、おそらくインターフェースが変わった時点で動画も扱えなくなってしまいます。そのため、動画に詳しい方よりも基礎的な技術・知識がきちんと備わっている方をまずは求めます。その上で、動画の技術は入社後にきちんと教育していきます。

技術力が語る：自己アピール力ではなく、技術にフォーカスした活躍の場づくり

―― Tech人事制度は、「生涯エンジニアでいたい」という方にとって画期的な制度だと感じましたが、具体的にどんな方におすすめですか？

「ずっとエンジニアとして活躍したい」と考えている方におすすめです。これまでのIT業界は、キャリアアップするためには組織リーダーやマネージャーになるしか道がないというのが常識でした。Ｊストリームではこの常識を覆して「技術だけ追求していても、幹部レベルまで昇進できる」という道筋を示していきたいんです。

エンジニアの中には、確かな技術力があるにも関わらず、コミュニケーションの点から、うまく立ち回るのが苦手だったり、人をマネジメントするのが不得意だったりするために、不遇な扱いを受けている方もいらっしゃると思います。Tech人事制度は、そんな方に対して「技術力が高いなら、しっかり評価されるべきだ」と言ってあげたい思いもあり作られた制度です。

採用活動の際も、まずは技術力さえあれば高く評価したいと思っています。一般的な採用活動では、企業に自分の技術力をアピールしたいなら何枚もレポートを書いたり、分かりやすい資料を作ったり、噛み砕いて流暢に説明したりする必要がありますよね。その点、Ｊストリームでは技術に理解のある我々が選考を行うので、丁寧な説明はあまり必要ありません。高い技術力を持っていそうだと判断したら、こちらから引き上げます。

また面接でも、一般的には、コミュニケーション能力が最重視されたり、会話のキャッチボールがスムーズでなければ低評価となったりする風潮があるように思います。しかしＪストリームでは、技術力がきちんとあれば、多少会話が詰まっても問い詰めたりすることはありません。

もちろん「相手と意思疎通を図ろうとする意志がある」「相手を尊重する気持ちを持つ」など、基本的な社会性は必須です。会社に集まって皆で設計を話し合ったり、他部署の人と会話したりする場面もあるので、そこは理解しておいていただきたいと思います。一般的な就活で求められるような高いコミュニケーション能力はなくても問題ないので、その点はご安心ください。

入社後も、エンジニア同士で協力したり会話したりする場をたくさん作っています。そのため「技術に明るくない人に対してイチから一人で説明しないといけない」といった場面は少ないです。勘所があるエンジニア同士で物事を進められるように配慮しているため、働きやすい環境なのではないかなと思います。

―― とはいえ、ゆくゆく技術面で組織をリードしていくとなると、Tech人事制度を選んだエンジニアも、マネジメント能力や専門技術を噛み砕いて伝える力が必要となる気がしました。そのあたりはいかがでしょうか？

Tech人事制度では、エンジニアとして実装を担う「プロフェッショナルライン」と技術リーダーとして経営課題を解決する役割を担う「テックリードライン」という2つの種類があります。いずれも技術力を軸とし、技術を追求することを前提としています。従来のマネージャー＝リーダーという枠に限定せず、その人だからこその技術力で自社の技術をけん引したり、エンジニア組織に影響を与えることを意図しています。その中でエンジニアリングの現場を技術的に引っ張る適性がある方はテックリードに任命する、という考え方です。

Tech人事制度のメンバーが集う定例会では、エンジニアリング現場に意見を聞いたり、情報交換する場を設けています。そういう意味では、定例会は人に物事を伝える良い練習機会にもなっているのかなと思います。

“未来からの逆算”ができるエンジニア組織をつくりたい

―― 今後、どのようなエンジニア組織にしていきたいですか？

これまでの組織では、「既存の積み上げ」で仕事を進めるのが主流でした。これは「今こういう問題があるから変えたい」「ここを改善したい」と精度をあげていくことに強いという特徴があると思います。ただし、積み上げ型のみですと、組織全体で見たときに、どうしても目の前の業務に追われてイノベーションが起きにくくなってしまいます。

それに対して、私が今後目指していきたいのは「未来からの逆算」で仕事を進める組織です。つまり理想的な未来を掲げて、それを達成するには何が必要かと考えられる体制にしたいんです。それができれば、動画のコモディティ化の課題も解決していけるのではないかと考えています。

語弊があるかもしれませんが、私は、今動いているシステムをあえて見直したり、変えていける組織ですね。サービス提供をしている以上、どうしても今動いているシステムは触りづらいです。だからこそ、エンジニアの視点で理想の未来をまず掲げて、それを実現するための第一歩を踏み出すことを、技術サイドからもどんどんと行っていきたいです。

少し前に、将来の理想的な動画の姿を考える「Tech合宿」というものを行ったんです。参加したエンジニアからは「ネットワークに不具合が起きたり切断したりしても、バッファやロード画面が出ることなく、視聴者が気づかないうちに解決してくれる動画」「VRで視点を360°自由に動かせる動画」など、さまざまなアイデアが出ました。そこから出たアイデアを実現化させる動きも、少しずつ出はじめています。未来に向けてまず一歩を踏み出す人と空気が、今後さらに増えていけばいいなと思います。

―― 最後に、お二人が思い描いている「動画業界の未来」があれば、教えてください。

YouTubeが流行ってテレビ離れが進み始めた頃、若者から「YouTubeはいつでも最初から見られるのに、テレビは途中からしか見られない」という声が挙がっていましたよね。これはおそらく、ユーザーの使い方が変化したことで出てきた意見なのだと思います。さらに今は「YouTubeだと尺が長いから」とショート動画や切り抜き動画が普及しています。こんな風に、ユーザーが求める体験は今後もどんどん変わっていくと考えています。その動きにあわせて、たとえば「動画をアップロードした瞬間にまとめのショート動画も勝手に生成される」など新しい機能が追加できたらいいですね。動画自体の変化もそうですが、その動画をどう見せるか？という部分にも注視していきたいです。

また今の日本は、インターネットがどんどん普及してトラフィックが増え続けています。そんな中、前述した動画圧縮規格であるH.264の後継のH.265は2倍の圧縮率となるため、同じ画質を維持しながら容量を今の半分にすることができます。そうなると単純に考えれば日本のトラフィックも半分になるはずなんですが、ライセンス料や再生アプリ、エンコードに必要なマシンパワーなど様々な背景もあり、普及に至っていません。そんななか、H.266やAV1など新しいコーデックも次々と出てきています。

どんな技術があるとインフラの負担が軽減するのか？という課題は、今後しっかり向き合っていきたいです。

今後も高画質化やアクセス増加は加速し続けます。だからこそ、私は基本に立ち返って「途切れずにきちんと流れる」ことを重視していくべきだと考えています。どんな場所でも、常に安定して動画が流れる環境が整えば、もっと多くの場面で動画が活用されていきます。

技術の力により、コモディティ化した動画を、世の中をどう変えていけるか？何を可能にできるか？という目線は常に持っておきたいです。

―― 技術の力で、未来に向けたどんな次の一歩が繰り広げられるのか、これからも楽しみにしています。

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

Ｊストリームエンジニアに2024年の抱負を自宅の作業環境とともに聞いてみた

jst_recruit — Tue, 16 Jan 2024 01:28:40 +0000

2024年　あけましておめでとうございます。編集長の久保田です。本年もVoiceをよろしくお願いいたします。

新春企画です。Ｊストリームエンジニアに2024年の抱負を自宅の作業環境とともに聞いてみました。

「新しいサーバ環境を構築した」「気になるあの機材を試してみた」とニヤニヤして盛り上がることってありますよね。先日も社内の雑談チャンネルで盛り上がっていました。

せっかくなので、その会話に集っていたエンジニアに声をかけてみました。

Voiceからの新春のご挨拶としてお届けします！

※掲載は、順不同です。

H.K. 　バックエンドエンジニア（新卒入社1年目）

皆さん、あけましておめでとうございます。
今年度新卒で入社したH.K.です。
昨年は入社して覚えることが多く大変でしたが、先輩たちに影響されて、逸般の環境に少しずつ進化していますｗ
今年は構築した環境を使って開発などをしていきたいですね。

作業環境

さて、今回は作業環境の紹介ということで、個人開発を含めて紹介していきます。
まずはどんなものがあるのか列挙していきます。

ディスプレイ
・55インチTV　Sony BRAVIA XRJ-55X90J
・23インチMonitor iiyama XUB2390HS ×2台
・34インチMonitor DELL S3422DWG
・27インチMonitor EIZO CX271
・16インチ液タブ Wacom Cintiq 16PC
・i9-13900K RTX3060Ti 自作PC
・ROG Ally(サブ機)
・Macbook Pro 14inch M1Proインフラ＆開発基盤
・IX2215
・QNAP TS-233 8TB（RAID1）
・Mac mini 2012
・HP i3-8100T 40G Memory
・i5-13500 32G Memory

やはりこうやって列挙してみると、凄いなって思いますね・・・。
まぁ考えても仕方ないということで、ディスプレイから紹介していこうと思います。
ディスプレイは合わせて6台。普通に多いとは思いますが、やっぱりあると複数の使い分けとかができて便利です。
あと、中央に置いているモニターならぬテレビは55インチと普通にデカいですが、
21インチを4枚分並べたと思えばちょうどいいサイズですね。（これを4枚換算で全体を計算すると驚異の9枚・・・。）

そして退勤後このテレビでVODを見るのが娯楽の一つですね.

次に現在現役で使用しているPCについて紹介していこうと思います。

私の場合、VMやインフラなどの構築にはMacを使用し、それ以外はWindowsで開発を行っています。理由は単純に開発しやすいほうを選択している形です。

ただ最近は自作PCが不調続きなため原因特定までROG Allyを使用して作業しています。最後にインフラと開発基盤について紹介していきます。

インフラ基盤は画像の通りで、基本的に狭いところに押し込めています。

理由としては単純に場所がないからですね。ただ配線に関してはできるだけ束ねて綺麗に配線できるように工夫しています。

開発基盤として実稼働しているものはHPとQNAPの2台です。
他の基盤に関しては、今後の開発用途に合わせて稼働予定です。

できればこの開発基盤を通して、Webサイトの構築やゲームなどの仮想サーバーを作っていきたいですね。
ただ、まだまだ知識が足りないので、一年のうちに作り切れるかどうか・・・。
まぁそこは頑張ってやるしかないですねｗといった形でこんな環境で仕事を行っていますｗ
ディスプレイや環境が整っている分開発もしやすいので、

これから資格取得や様々な開発運用を通して成長していきたいです！

今年もどうぞよろしくお願いします！

集中のコツ

コンセプトを持った整った環境で仕事を行う！

2024年の抱負

今年は去年構築した基盤を使って開発をたくさん行う！

R.I. 　ネットワークエンジニア（新卒入社2年目）

作業環境

ネットワークインフラ部のR.I.です。私のデスク環境についてですが、リモートワークが中心で、たまにデータセンターや本社での作業が必要になるとのことでそれを意識した環境づくりになっています。

どういうものかというと、まずノートPCと外付けデバイスとの結線はなるべく最小限にするということです。モニター、マウス、キーボード、Webカメラ、マイク、有線LAN、電源等をノートPCに接続するとノートPCにいっぱいケーブルを指すことになります。こうすると、リモート/出社時に毎回ケーブルの付け外しを行うことになりめんどうです。

それを解決する手段として、ノートPCの下にUSB-C Pro Dockというのをいれております。いわゆるドックですね。こいつをいれることにより、上記の問題が見事解決します。一部帯域、相性等の問題でHDMIケーブルを直接ノートPCに挿していますが、外部デバイスを計10個繋げていますが、ノートPCに挿しているケーブルは2本だけです。

めちゃくちゃ楽になるのでぜひ皆さん購入してみてください。

また、頭上には秋葉原で買った32インチのモニターでデジタルサイネージっぽいことをしています。
表示している内容としては、家の消費電力/気温/トラフィック/アラート等々APIやBルートサービス等を使用してGrafanaに表示しています。

たまに推しの画像がスライドショーとして表示されます。
これにより仕事で疲れているときに、頭上を見ると推しの画像が見れるんですよ！！
しかもスライドショーなので、見るたびに絵が変わります。
我ながら最高のシステムを構築したなと思っています。

本当は家のネットワーク構成図等を書きたいのですが、めちゃくちゃ長くなるので今回は割愛致します。

集中のコツ

リモートワークでは、様々な誘惑と戦わないといけません。理想は、リモートワーク専用の空間として部屋をわけたいところですが、家賃が高くなりどうしても難しいです。

そこで、解決策としてプライベート（ゲームしたり、作業したり）するデスクと、仕事のデスクを分けることにしました。元々1枚の机でやっていたのですが、会社にいるときよりも集中力がきれやすく「これじゃいけない」と思い、デスクを追加購入。少々部屋は狭くなりましたが、今は以前より集中して仕事に取り組めるようになりました。

2024年の抱負

普段ネットワークエンジニアとして主に仕事していますが、業務で、Kubernetesを運用することになりましたのでkubernetesの技術習得及び資格取得を目指していきたい思います。

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

Y.H.　ライブエンジニア（シニアエンジニア）（新卒入社8年目）

1年あっという間ですね。
早速ですがテレワーク環境から紹介させていただこうと思います。

作業環境

在宅ワーク少なめ勢というのもありシンプル＆コンパクトなデスクです。

机は父が使っていたものを学生のころに譲り受けたもので、40年は経っているハズ。
ちょっと小さいのですが、脚がイイ感じのスチール角材でできているので、
マグネットやらクランプやらで色々とくっつけられて便利です。
液晶モニターは学生時代に購入して早15年が経ちました。

デスク左手のパーティションを開けるとリビングになっています。
壁面収納を自作していてテレビやスピーカーを始め、ネットワーク機器や映像音響機器が壁掛け収納になっています。

家族がこだわっているインテリアを邪魔せず、ガジェットにも妥協しないコダワリの産物です。
なかはゴチャゴチャですが（笑

目玉はモニター裏に設置されたMarantzの5.1.2ch対応AVアンプです。
48ポートのスイッチ（2U）くらいのサイズ感の機器が磔にされています。
スピーカーは現在2.1.2ch構成で、サラウンドスピーカーの設置方法を検討中です。
フロントLRはDALIのOberonを壁掛けで設置し、サブウーファも壁の中です。

ネットワーク機器も上の方に壁掛けになっていて、

この年末にvlanを切ってWiFiAPを入れ替えてみたら不調です（だれか助けて
・VoIPルータ（YAMAHA）
・スイッチ（YAMAHA・Buffalo）
・WiFiAP（Netgear）

AV機器もすべて有線接続なのでちょっと珍しいかもしれません。
・AVアンプ
・BDレコーダ
・録画用NAS
・任天堂のスイッチ
・Amazon FireTV Stick
・Google Chromecast
・ゲーム用のPC

集中のコツ

パソコンから離れて手書きすることです。
文具好きなのもあって、お気に入りのペンを走らせていると頭がスッキリする気がします。
アウトプットまでにワンクッション必要になるのが困りどころではあります。

2024年の抱負

覚悟の年です。駅伝の原監督の言葉を借りました。
昨年はテックとして歩み始めた１年でしたが、思えば覚悟が足りていませんでした。

本年もよろしくお願いします。

Y.N.　バックエンドエンジニア（テックリード）（新卒入社2年目）

技術開発部でテックリードをしていますY.N.です。
普段は業務や趣味で主にバックエンドの開発をしていますが、遊びでちょっとしたインフラも構築しています。そんなインフラ周りも添えて作業環境を紹介できればと思います。

作業環境

細かく触れると大変なのでいくつかピックアップします。

●ノートPC
　　・公私で切り替え。

●外部ディスプレイ1～2枚
　　・本気を出すと2枚になります。

●HHKB Professional Hybrid Type-S
　　・サーバーに直差しできる。USB-Cがあるのがポイント

●Dock (CalDigit)
　　・ケーブル1本でPCを切り替えられるので便利です。

●FlexiSpotの昇降机
　　・座りっぱなしにならずに済むのでなかなか良いです。

●（なんかラズパイ転がってる）

撮影のために一部（大量に）書類、小物を移動しています。
ちなみに基本的に机の上はシンプルにしたい派です。（現実は…）

机の下の機材をいくつかピックアップすると

●Netgearの24PortL2SW
　　・これがSPOFなので何とかしたいです。

●ラズパイ x 5
　　・ちなみに足りません。

●IntelNUC x 3
　　・ Proxmoxで仮想基盤を構築しています。気づいたら40台ぐらいVMが立っていました。

●SynologyのNAS x 2
　　・ HAのロマンを追求したらいつの間にか2台目が増えていました。

●IX2207 x 2
　　・写真外にも１台います。写真にあるのは検証用です。

インフラ周りは省電力と添い寝できることを意識しています。
一応インターネットは2回線引いているので多少安心です。
(おそらく引き込みは1本なので外で何かあると両方落ちますが…)

集中のコツ

基本的に睡眠を重視しています。早寝早起きでできれば8時間ぐらいの睡眠がとれるように心掛けています。
必要に応じて昼寝しています（リモートワークならではですね）。20~30分ぐらいでもかなり効果はある気がしますね。

2024年の抱負

新卒3年目でいろいろと落ち着いて余裕ができてくると思うので、今年はいろいろなことに挑戦していきたいです。

最後に夜景もどうぞ。夜、布団から眺めると気持ちが落ち着きます（？）

ハードディスクのカタカタ音も心地いいです（？？）

H.I.　ネットワークエンジニア（テックリード）（新卒入社4年目）

作業環境

あけましておめでとうございます。

ＪストリームでネットワークエンジニアをしているH.I.です。

自宅のガジェット環境自慢大会とのことで、早速私の自宅の環境紹介をしたいと思います。

せっかくなので仕事での専門であるネットワーク/サーバ周りを中心に紹介してみようと思います。
早速ですが、1枚目の写真が自室です。
最初に入るのはモニタだと思います。

モニタは4枚、おそらく他に参加しているメンバと比べると少ない方でしょうかw
モニタ周りだと、枚数を増やす派と4Kモニタなど解像度を大きくする派手分かれますが、私は「フルスクリーンでアプリを使いながら他の作業ができる」「FHDの映像/画像素材を素材をウィンドウで表示できる」という点でWQHDぐらいのあまり大きくない（？）モニタが好みです。

机の下にはAPRESIA Lightのスイッチがあり、PCやラズパイ、APと接続されています。
上流はサーバ室までUTPが2本伸びており、1Gx2のLACPでLAGを組んでいます。

そしてそのサーバ室（？）が2枚目写真、和室の押入れの一角を占拠したものが我が家のサーバ室ですw

左右にあるタワー型PCが2台の仮想ホストで、ESXiの上でWebを始めとした色々なサーバを20台弱動かしています。

DNSなどの基幹サービスについては両方の仮想ホストの上にプライマリとセカンダリを立てているので、仮想ホストのメンテナンスの際にも家のネットワークをダウンさせることなくメンテナンスができるようにしています。

真ん中はエンコードサーバ、CPUはi7 3770と古いのですが、該当のCPUはIntel QSVに対応しているのでハードウェア支援を活用してH.264エンコードしています。

サーバの面白話だと、就活の際に「メールアドレスは独自ドメインのほうが受けがいいかも！」と自宅のメールサーバで面接の日程調整などのメールをやり取りしていたのですが、あの時期は流石に怖かったですねw
メールサーバがダウンしていたら内定メールを受信し損ねていたかも、、、？

また、これらのサーバはほとんどがCentOS 7や8 Streamだったのですが（私はRHEL派）2024年EOLを迎えるため、この年末年始にごっそりとAlma 9でサーバの立て直しをしていました。

サーバの立て直しに当たっては、現サーバの構築当時に勉強中だったAnsibleを使って全部のサーバの構築用playbookを作っていたのが大活躍し、playbookを一部書き換えるのみでほとんど詰まりポイントなく移行が進みました！昔の自分ナイス！

サーバの入れ替えのタイミングで、ついでにZabbixのバージョンを新しくしたり、また年末恒例の証明書（オレオレCA）の更新やLaravelのアップデートなどなどを対応する、今年はそんな年末年始でした。

集中のコツ

最近は自分のタスクを進めるために固まった時間を取れるようにしています。
僕は大きなタスクを少しずつコツコツ進めるのが苦手でして、Ｊストリームのフレックスタイム制を活用して始業を定時より少し遅めに、逆に定時後（＝MTGや依頼が飛んでこない時間）に大きなタスクをやっつけるようにしています。

2024年の抱負

2024年の自宅環境は監視やログ分析といった分野に力を入れて頑張りたいと思います！

N.T. 　アーキテクト（新卒入社17年目）

作業環境

皆さん、こんにちは。Ｊストリームでインフラ系のアーキテクトをしているN.Tです。マルチディスプレイやこだわりのキーボードなどのお話は若手にお任せして、私のデスクトップの特色としてはミニキーボードが好きっていうぐらいでしょうか（笑）キーボードが小さいと机を広く使えます（笑）

一番左のキーボードはApple Adjustable Keyboardという製品で、インターフェースはADB(Apple Desktop Bus)です。ということで、古いコンピューターも好きで、古いMacintoshを修理して遊んでいます。

さて私はネットワークエンジニアをやってるので、おうちサーバーや19インチラックもあるのですが、私の環境では今でもAppleTalkが動くようにしています。この写真はPowerBook 150から最近のUbuntuで作ったファイルサーバーにアクセスしているところです（左のMacOS9はLocalTalkとEtherTalkをブリッジしているPowerMacintosh7600で、ファイルサーバーとなっているUbuntuにログインしたターミナルの画面です）。

AppleTalkは身近なコンピューターやプリンターを簡単に繋げることを目的としていて、接続時に自動でアドレスとマシン名を付与する仕組みが備わっています。

そのためクライアントとなるPowerBookはApple Talkを動かすだけで、それ以外の設定は不要です。今でいうBonjourやmDNS(RFC6762)の先祖のような仕組みです。

このPowerBookの後ろは、こんな感じになっていまして、RS-422というシリアルの規格を使って他のコンピューターに繋がっています。(コネクタの先は、なんと電話線をつかっています

ちなみに接続先の仮想環境はこんな感じで、ケーブルがぐちゃぐちゃですが、自作の4Uサーバーです。

上が仮想環境のホストマシン。下の方がストレージサーバー、10GbEで接続しています。クライアント側のPowerBookは230.4kbpsで通信していますので、速度差がすごいことになってます。。。

時代を超えた相互接続の昔話にお付き合いいただき、ありがとうございました！

集中のコツ

アーキテクトという立場上、技術レビューや外部の方との打ち合わせが多くなるので、集中する時間は朝ですね。設計や方針をまとめたりする仕事は早めに机に向かって一気に作るようにしてます。

2024年の抱負

年が明けたら、すぐにJANOG53登壇です。今回はOpen Cachingの話なのですが、特にキャッシュサーバーがネットワーク上に分散配置された場合に、どのようにトラヒックを誘導していくのか。という課題についてお話してきいたと思っています。博多でお会いできればと思います！

いかがでしたでしょうか。

記事を通して、すこしでもＪストリームエンジニアの日常を感じてもらえたら嬉しいです。

本年もＪストリーム、そしてVoiceをよろしくお願いします！

新卒2年目テックリードの躍進：挑戦と成長、技術力の活かし方

jst_recruit — Thu, 13 Jul 2023 08:42:47 +0000

今回は「ITエンジニアのやりがい」をテーマに社員インタビューを行いました。登場するのは、今年４月に新卒入社2年目でテックリードに就任したバックエンドエンジニアのY.N.さん。社内の共通開発基盤であるJ-Stream Cloud（ジェイストリーム・クラウド）の開発を率い、同基盤の設計や技術選定、コード・品質向上に向けて取組んでいます。

幼少期からコンピュータを楽しみ、学生時代から開発経験豊富なY.N.さん。Ｊストリームでは、どのような経験や挑戦をしながら、自身の技術力をやりがいに変えているのでしょう。Y.N.さんの半生や仕事観についてたっぷり聞かせてもらいました。

プログラミングに夢中になった学生時代

―― 最初にY.N.さんが、ITに興味を持つきっかけについてうかがえればと思います。いつ頃、どのようなことがあったのでしょうか？

小学4年生の頃でした。きっかけは、父のパソコンが壊れたことです。父は、パソコンを新調したのですが、「直ったら譲るよ」と古い方も修理に出してくれたんです。戻ってきたそのWindows XPのパソコンが、私が初めて所有するパソコンとなりました。

最初は「ソリティア」や「ペイント」で遊んでいましたが、そのうちExcelで遊ぶようになりました。表計算や図の挿入に始まり、小学6年の頃にはマクロ機能にも触れるように。そこでVBAを知ったことが、プログラミングを始めるきっかけになりました。今振り返ると、Excelの何がそんなに楽しかったのか？と疑問なのですが（笑）。当時は「ボタンを押すと数字や図が変わる」という不可思議な仕組みに面白さを感じていたのかもしれません。

―― Excelで遊んでいたとは驚きました。中学以降も、変わらずプログラミングを続けたのですか？

そうですね。中学時代ではVBAだけでなくVB.NETも覚えて、ちょこっとしたツール系のアプリケーションを作り遊んでいました。数としては、100本ほどでしょうか。高校で入った部活は、主にコンピュータについて学んだり体験したりする電気部。高校時代には、「パソコン甲子園」という競技プログラミングの大会にも出場しました。その後、縁あって、パソコン甲子園を主催する会津大学への進学を決めました。会津大学はコンピュータ理工学部コンピュータ理工学科のみで構成された単科大学です。興味を惹かれ、私も飛び込びました。入学してみると、キャンパスは、コンピュータ好きな面白い人であふれていました。

―― 大学時代は、どんなことに取り組んでいましたか？

今の自分に最も影響を与えたでき事は、大学1年から修士までかかわった「Aizu Geek Dojo（アイズギークドウジョウ、以下Geek Dojo）」での経験です。「Geek Dojo」とは、3Dプリンタやレーザーカッターといった最新の工作機械が設置されている大学内のラボで、学生が思いついたものをすぐに形にできる場所です。私が大学1年の時に、Geek Dojoがオープンしまして、私は、初代スチューデントアシスタント（SA）、そしてティーチングアシスタント（TA）を務めました。

Geek DojoでのSA、TAの役割は、工作機械を利用する学生に対して、モデリングの方法をレクチャーしたり、事故を未然に防ぎながら支援・指導することです。私はたまたま教授からの推薦がありSAになったのですが、なにしろソフトウェア側の人間なので、それまで工作機械に触れたことは一切ありませんでした。

しかしAdobe IllustratorやCADソフトについて勉強したり、3Dプリンタで棚を作ったりするうちに、その楽しさが分かるように。そしてハードウェアもソフトウェアも同じ「モノづくり」だと気づき、自分はモノを生み出すことがとにかく好きなのだと気づいたんです。

―― ソフトウェアだけでなくハードウェアにも触れたことで、自己理解が深まったんですね。その後の学生生活においても、たびたびモノづくりのやりがいを感じたそうですね。

チーム開発の醍醐味を感じた経験としては、大学3〜4年にわたり同級生5人で学内ブックセンター（学内の書店）の在庫管理システムの開発があります。実際に利用する方からの要望をもとにゼロからシステムを作るのは、初めてだったので、印象に残っていますね。学内ブックセンターの課題は、「棚卸し作業をラクにしたい」というものでした。それまでは毎回1冊1冊スキャンして在庫を確認していたため、リストを見るだけで在庫が分かる状態にしたいとのことでした。

実はこのプロジェクトは、歴代多くの先輩が取り組んできたものの、志半ばで完成を断念し引き継がれてきました。学業との両立という背景もあり、開発を続けるのは大変でした。引き継ぐといっても、まったく新規に作る形で開発に着手しました。我々も一度頓挫しかけたのですが、何とか完成させたいと気を引き締め直し、週1度は集まってビルドアップしていきました。その甲斐あって、システムは無事に完成しました。

―― それは、よかったですね。そのシステムは、その後どうなりましたか？

システムは現在も使われているんですよ。完成の要因には、仲間の存在が大きかったと思います。私一人だったら、なしえなかったと思います。この時のメンバーは、皆、学生ながら高い技術力を持ち、プロ意識の高い人達ばかりでした。

このプロジェクトで、「最後まで諦めずにやり抜く」という成功体験を積むことができ、チームの大切さを実感しました。

大学院に進学後も、たくさんの貴重な開発経験ができました。ある時は、大学からの相談で、職員の方と友人の計3名で、コロナ禍での学生支援物資の受付・予約システムを1か月ほどで作りました。またある時は、他大学での研究室用システム開発を経験しました。

―― チャンスとチャレンジにあふれた大学生活だったんですね。今年の5月には、ＪストリームITエンジニアとして母校訪問をされました。

はい、会津大公認の技術系サークルZli（ジライ）が主催するLT大会があり、ＪストリームのITエンジニアとして登壇しました。主催者の皆さんから、「ぜひ配信系の話を」というリクエストをいただいたこともあり、私は、動画配信を1フレーム単位の高精度で切替える技術についてプレゼンテーションを行いました。

―― 当日は、参加学生の皆さんの声援がすごかったですね。

心強かったですね。当日は、学生も企業の垣根なく技術について語りあいました。またＪストリームに関連する技術を知ってもらえ、とても楽しい母校訪問でした。

未来への可能性を直感した面接、未経験の技術領域へのチャレンジ

―― では、就職活動についても聞かせてください。選考を受ける企業はどのような軸で選びましたか？

企業選びはとても難しかったです。私のまわりは、先ほどの在庫管理システムの開発メンバーなど優秀な人がとても多くて、なかなか自分に自信が持てなかったんです。モノづくりがしたい、そして作ったモノに対して愛着を持って育てたいと漠然とは思っていました。しかし、その気持ちをどのように昇華すべきかが見えていませんでした。

そのため、就活時期になっても積極的には動けず、自分がしたいことも見つけられずにいました。そんなときに知人から教えてもらったのが、企業側からスカウトが届くタイプの就活サイトでした。そして、このサイト経由で声をかけてくれたのがＪストリームだったんです。

―― 応募当時、Ｊストリームに対して、どんな印象を抱いていましたか？また、入社後に印象が変わった部分はありましたか？

正直に言うと、BtoBサービスということもあり、最初はＪストリームがどんな会社なのか全く知りませんでした。「大丈夫な会社なのだろうか…？」と不安も感じていました（笑）。

その後、企業説明を受けたときは大きな衝撃を受けました。まだ動画配信という言葉が一般的でない27年も前からこの事業を手がけていること、数多くの有名企業と取引していること、インフラ構築、配信プラットフォームをはじめとした自社プロダクトの開発、ライブ配信、そして動画制作と、動画配信に関連するあらゆる領域を自社でカバーしていることなど、技術力の高さや27年間にわたる蓄積の重みを目の当たりにしたんです。

―― Y.N.さんは、他社からの内定も出ていたそうですが。

私は、大学や大学院で情報セキュリティに関する研究をしていたので、セキュリティ企業からも内定をいただきました。学生時代の専攻分野でもあり、興味はありましたが、違う可能性へ踏み出したい気持ちもありました。

―― アーキテクトの大川さんとの面接が、入社の決め手だったと伺いました。

そうなんです。初めて面接でお話しした際に、「大川さんがいる限り、この企業はITエンジニアのための環境をしっかり作ってくれるだろう」と直感したんです。

まず、面接といえば、見ず知らずの人と喋る緊張感があるのが普通ですよね。ですが大川さんとは、まるで知り合いと喋るかのように自然に技術の話ができたんです。またお話の中で、大川さんが非常に優れた技術者であることや、ITエンジニアのことを第一に考えて職場環境を整備している方だということが窺い知れました。

実際にＪストリームは、ITエンジニアのための人事制度や教育・自己研鑽などをはじめとした施策を多く企画・実行していて、とても働きやすいです。ITエンジニアより営業組織を重視する企業も珍しくないなかで、とても希少だなと思います。

加えて、未経験の技術領域へチャレンジできるのも魅力的でしたね。私はこれまで多種多様なシステムやアプリを手がけてきましたが、動画配信に関する技術には触れてきませんでした。難しそうというイメージもあり、なかなか手が出せずにいたんです。そのため、ここでの経験は自分自身の勉強にも繋がるだろうと考えました。

その上で、「モノづくりが好き」という気持ちを仕事に活かせること、愛着を持って自社プロダクトを育て続けられること、という要素が重なりました。そして、希望通りの環境でITエンジニアとして安心して技術に打ち込むことができるという結論に至ったのです。

―― ご自身のITエンジニアキャリアとしての可能性を、Ｊストリームに見いだされたのですね。

新卒1年目、配属後3か月で新機能開発を主導

―― 入社1年目はどのような仕事を手がけましたか？

2ヶ月ほど全社研修を行ったあと、社内の共通開発基盤であるJ-Stream Cloudの開発・改修を行うチームに配属となりました。配属当初は簡単なバグ修正や開発環境の整備といった業務から始まり、9月頃から開発を担当しました。

Ｊストリームでの初めての開発は、J-Stream Cloudにおける動画の配信形式変換に関する新機能でした。この機能について、補足説明します。動画配信の形式には、HLS（HTTP Live Streaming）やRTMP（Real Time Messaging Protocol）など複数あるのですが、それぞれ機能面の違いや特徴があります。

この時でいうと、擬似ライブ配信（録画済みの動画ファイルをライブ配信すること）のためにはHLS形式を用い、暗号化ライブ配信や認証配信のためにはRTMP形式を用いる必要がありました。そのため、複数の動画配信形式をシステム側で自動的に変換し、一連の流れを成立できるようJ-Stream Cloud側に機能追加しました。この新機能は、会社でも重視しており、1年目でこんな大きな仕事を任せてもらえるんだと驚きました。

さらには、開発後のリリースも私が主導で進めることに。メンターの先輩社員に手伝っていただきながら、何とか乗り越えたのを覚えています。大変な仕事でしたが、その分刺激的で貴重な経験となりました。

―― 配属直後から、即戦力としての活躍ぶりですね。その他、印象に残っているプロジェクトはありますか？

動画配信用のチャットサービスをリプレイスしたのも印象的でした。本来はちょっとした機能追加だけで終わる予定だったのですが、その後の性能テストで「処理できるチャット投稿数が想定以上に少ない」ということが判明し、バックエンド側の言語をPythonからGoにまるっと書き換える大規模プロジェクトに様変わりしたんです。

―― 「処理能力が想定以上に少ない」ですか。

はい、「チャットサービスを作る」ことと、「大規模案件にも耐えうるチャットサービスを作る」ことは、別物です。Ｊストリームでは、国際的な有名イベントなどをはじめとした大規模な配信を数多く手がけており、自社が求める開発難易度の高さを感じました。

しかも、プロジェクトに参加していたのは当時入社3年目の先輩社員と、1年目の私、そして数か月前に参画いただいた業務委託の方という若手３人でした。最初は戸惑いましたが、3人で「言語をGoに書き換える」という解決方法を導き出し、提案しました。私は、設計・開発を主導しましたが、最終的には、当初の約10倍という大幅なパフォーマンス向上ができ、本当に嬉しかったですね。

新卒２年目でのテックリード就任

―― 2年目となる今年4月より、テックリードとして活躍されています。現在はどのような業務を手がけているのですか？

引き続きJ-Stream Cloudの開発・改修を手がけています。テックリードとして技術選定や設計のリード、コードレビューを含めたコード・品質向上に向けた取組みを行っています。

―― 心境や意識の変化はありましたか？

今までは自分のペースで過ごしていた部分もあったのですが、そんなにのんびりしていられないなと思うようになりました。私が行った技術選定が将来に影響を及ぼしてしまうこともあるので、まずは適切な判断ができるよう技術を磨いていかねばなりません。今春にネットワークスペシャリストの試験を受けたのですが、近くDBスペシャリストの試験も受験する予定です。

―― テックリードとして、バックエンド開発上の課題や重点項目について考えを聞かせてください。

実は今、J-Stream Cloudの構造をゼロベース思考で考え直すプロジェクトが始まっています。既存のものはAPIが複雑化していてメンテナンスコストが上がっていたり、ユーザーフレンドリーではない部分もあります。現在のJ-Stream Cloudは、社内のITエンジニアのみが使用していますが、将来を見据え、それ以外のユーザーも視野に入れて考え直しています。現在は、幅広い次世代モデルという枠組みで発想して、大胆に構造改革すべきときだと考えています。もちろん堅牢性も担保しつつです。

先ほど「DBスペシャリストの試験を受ける予定だ」と話しましたが、これも次世代を見据えた準備の一つです。ユーザーのリクエスト内容を保存して、今後の行動予測から最適なJ-Stream Cloudの構造を見通したり、使用ボリュームを計測して課金システムを作ったり……など、それは新たなビジネスの可能性を含むものになります。

そのためにDBの知見が必要なので、テックリードとしてプロジェクトを率いていけるよう専門性を高めていきたいです。

―― 入社して１年半で、さまざまなミッションや技術に取組まれていますね。

そうですね。Jストリームは動画配信関連技術が非常に強い上、最新技術を惜しみなく取り込もうとする姿勢があります。新人や若手の意見も大切にして、反映してくれる環境なので、私もこの1年半弱で様々な経験を積めました。「新しいことにチャレンジして新しいモノを生み出す」という仕事ができていることが、今の何よりのやりがいです。

―― ご自身の価値観と照らしてみて、入社後のギャップはありましたか？

いいえ、ありませんでした。ITエンジニアとして成長するために、自分が学生時代から大切にしてきたことは、チャンスを逃さずチャレンジすることでした。チャレンジが次のチャンスをもたらし、またチャレンジすることで成長を続けられます。若手の意見を尊重し取り込んでいくＪストリームの環境は、若手ITエンジニアにとってチャンスとチャレンジにあふれています。Ｊストリームを選んで本当によかったと思っています。

―― 新卒入社2年目ということで、正直なところ、上下関係の難しさや仕事のしにくさを感じることはありませんか？先輩社員から質問や相談を受けることもあると思いますが。

これがＪストリームの大きな魅力だと思うのですが、そういった難しさを感じることは全くありません。社歴や年齢による「こうしなければならない」がないんですよね。1年目の時から、先輩や同僚とはお互いに「これは、どうすればいいかな？」と軽いノリでお互いが質問しあい、雑談みたいに会話してきました。１年目の時も必要に応じてコードレビューをしていました。その点、テックリードになり業務内容が大きく変わったという気負いもなく自然体でいられます。

私は、単純に技術が好きで、技術のことになると楽しくて、話がとまらないんです。ＪストリームのITエンジニア組織は、同じような方が多いと思います。当社には40代50代のベテラン社員も多く在籍しているのですが、誰とでもフラットに話せるんです。むしろ、ベテラン層の方々のほうがノリノリで喋ってくれるくらいです（笑）。その気になれば社長ともフランクに話せるはずですよ。私が2年目でテックリードになれたのも、風通しがいい当社だからこそだと思っています。

―― 今後の目標や、理想としているITエンジニア像を教えてください。

まだ先のことはあまりイメージできていないのですが、理想としているのはやはり大川さんです。どんな難題にもスッと答えを出せる、技術力の高いITエンジニアになれたらいいなと思っています。

―― 終始笑顔のY.N.さんとお話ししていると、こちらも自然と笑顔になり、好奇心を掻き立てられました。これからのチャレンジと活躍も楽しみにしています！

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

JANOG51振り返り：新卒1年目で経験したJANOG初スタッフの醍醐味

jst_recruit — Fri, 12 May 2023 06:50:58 +0000

ネットワークエンジニアのカンファレンスとしては国内最大となるJANOG51が、山梨県富士吉田市で2023年1月25日～1月27日の3日間で開催されました。JANOG51は、前回に続きオフライン会場とオンラインの両方で進行されました。

本イベントでは、ＪストリームからはインフラエンジニアR.I.さんが、新卒入社1年目で企画編成委員(Org)として運営に携わりました。加えてＪストリームは、ストリーミングスポンサーとして同イベントのライブ配信とアーカイブ動画配信協力を行いました。

開催から4か月経ち、少し落ち着いたこのタイミングでR.I.さんへ話をうかがいました。昨年度、新卒入社1年目でいきなりの企画編成委員に立候補した想い、JANOGスタッフの仕事内容、醍醐味、苦労したところなどを聞きました。

　聞き手：アーキテクト（インフラ）　N.T.　　

JANOGは新しい製品や技術に触れられる刺激的な場所。ライブ配信に関わってエンジニアとして成長したい

――まずは、R.I.さんのバックグランドやＪストリームでの業務内容を教えてください。

学生の頃は、主にプログラミングやネットワーク、メディアコンテンツについて高専で学んでいました。もともと高専に入学した理由が、小中学生の頃から動画編集とPCが好きで「もっと極めたい」という理由で入学しました。実際に高専では、ドローンを使った映像作品を作成したり、家ではラズパイや余ったPCを使用して、ゲームサーバやWebサーバを立てたりといろいろなことをしていました。今でも、休日含め趣味でネットワーク機器を触って遊んだりしています。

現在は、ネットワークインフラ部に所属しています。ネットワークインフラ部では、動画配信プラットフォームであるEqipmedia（以下EQ）やCDN（Content Delivery Network）といった自社サービスで利用されるネットワークの構築、運用・保守を行っています。具体的には、サーバ構築やFirewallのポリシー設定変更作業、L2スイッチの設定などを行っています。また、月に1度くらいはデータセンターへ行き、機器の設置や結線作業を行っています。

最近は各ネットワーク機器の設定作業の自動化に挑戦したりしています。

――JANOGは前回(JANOG50：函館)が初参加でしたよね。JANOGについての印象を聞かせてください。

前回は一参加者として各セッションを聴きましたが、正直めちゃくちゃ難しい内容の話が多くて、全てのセッションを理解することはできなかったです（笑）。特に興味をひかれたセッションは、「マンガ海賊版サイトの技術要素と対策法」や「Change.警察庁も変わりました～サイバー警察局のお仕事～」、自動化系のセッションですね。

JANOGでは、他のセッションも含めてですが「講演」ではなく「意見交換の場」ですよね。登壇者の発表もそうですが、全体的に質問者と登壇者のやり取りが熱くて面白かったです。カンファレンスには学生の頃からいろいろなところに参加していたのですが、このようにやりとりが活発なカンファレンスは初めてでしたので、とても新鮮ですごく印象に残りました。

また、いろいろな方とお会いしお話できたことも楽しかったです。私は2022年4月にＪストリームへ新卒で入社しました。6月に本配属されて1ヶ月でJANOGに参加したのですが、当時は、自社が「どういったネットワーク構成なのか」や「どのベンダーの機器を使用しているのか」、「どういう技術」を使っているのか曖昧な状態でした。

しかし、同行してくれた先輩と一緒にブース巡りをし、関わりのあるベンダー企業の方とお話しすることで、自社のインフラ要素について理解することもできました。新しい製品や技術についてもベンダー企業の方から実物を見せていただきながら、わかりやすく教えていただき、とても理解が進みました。

――どうして今回JANOGスタッフに応募してみようと思ったのですか？

JANOG50に参加したとき、社内の先輩がOrgスタッフとして参加していたのを見て応募しました。特にJANOGでのライブ配信と会場ネットワークの構築についてとても興味があり、実際に自分も関わってみたいなと思い、Orgスタッフとネットワークチームに入りたいと思いました。また、色んな人と関わって、ネットワークエンジニアとして色んな知識を吸収したいなと思ったのも理由の一つです。

いろんな会社の人と共同で何かを作る経験で、問題解決力や柔軟性が身についた

――富士吉田寒かったですね。会場設営は大変でしたか？

今回のJANOGは「日本列島に大寒波が襲来」とニュースで報道された日に開催されました。富士吉田はあまり雪は降らないということでしたが、開催日の前日は雪が降っていました。なんと-10℃ととても寒かったのです。沖縄出身の私は、雪を見るのが初めてでした。寒いというよりも、「雪だー！！」と子どもみたいに興奮していました（笑）。

会場設営では、JANOGの様子をオンライン配信するための機材セッティングを行いました。事前に配信メンバーで集まり、機材確認や配信機材セッティングを行ったのですが、実際に会場で進めてみると、机上で考えていた通りにはいかないこともありました。しかし、スタッフ同士で相談し、臨機応変な対応をして、なんとかセッティングを終えることができました。また、前回のJANOG50での反省点も事前に共有されていて、事前準備はリハーサルも含め時間内に終わることができました。

――Org.スタッフとしての担当業務を教えてください。

主にJANOGの様子をライブとアーカイブ動画の両方でオンライン配信するスタッフを担当しました。ライブ配信では、Ｊストリームより提供したEQ Liveを使用しました。EQ Liveはリニューアルした直後ということもあり、開催前にはEQ Liveについて勉強をしたり、機材確認や配信リハーサルを行いました。

当日は3日間にわたり配信オペレーターを担当しました。登壇者と質問者のカメラアングル調整やライブ配信を1会場2名体制で担当しました。また本番環境で、問題なくライブ配信ができているかも確認していました。ライブ配信は「映像が見られない」「音が聞こえない」等の失敗が許されないものです。先輩スタッフや周りのサポートのおかげで、何もトラブルがなく3日間のライブ配信を終えることができました。

――今回は参加者ではなく、スタッフとして参加してみていかがでしたか？

JANOGスタッフとして参加した経験は、本当にとても貴重で楽しかったです。
いろいろな会社の人とお話をすることで、自分の専門分野以外の知識や視点に触れることができました。お話をきっかけに自分の視野が広がり、インフラエンジニアといっても多様なお仕事やそこに関わる方がいるんだなと思いました。

共同で何かを作る経験をしたことで現場での状況や課題に対処しながら、成功させるための経験ができ、問題解決力や柔軟性が身についたなと思いました。スタッフとして3日間出張とその前の準備期間では大変なこともありました。しかし、3日間無事成功できたあとの達成感はものすごく、参加して本当によかったなぁと思いました。

また、自社の主力プロダクトの一つでもあるEQ ライブですが、1ユーザーとして使用してみて、改めてさすがだなと思いました。現在のライブ配信についての機能は一通り揃っていて、UI/UXもよくマニュアルを見ずにでも簡単に操作することができました。個人的にはライブ配信のときにリアルタイムで変動していく、閲覧数のグラフと数字がとても好きです。

JANOGという大きなイベントで、自社のプロダクトが利用されていることをとても嬉しく思います。特に今回は、今までのJANOGで使用していたEQ ライブとは異なり、大きくバージョンアップした新EQライブを使用しての配信でした。

ライブ配信は、失敗するとJANOGでのオンライン参加者が視聴できなくなります。ですので、責任はとても大きいものでしたが、念入りに確認と準備をし、無事成功することができました。周囲から「提供・サポートありがとうございます」などのコメントをいただけた時はとても嬉しかったです。また、貴重なフィードバックをいろいろといただくこともでき、次回はさらにアップデートしたものを提供できたらなと思いました。

――当社は、JANOGスタッフに参加しやすい環境が整っていますか？

とても参加しやすい環境だと思います。JANOGに限らず「やりたい！挑戦したい！」と思ったことを、周りの方が止めずに「やっていいよ！」とあと押ししてくれる環境です。今回のスタッフ参加についても、社内で「JANOG51 スタッフしたいです！」と会社へ意思を伝え、一度も止められることなく前向きな言葉をかけていただきました。JANOGスタッフとしての活動は、業務時間内に実施することが認めてもらいました。入社1年目で忙しい時期でしたが、本当にいろいろなことに挑戦しやすい環境だなと思いました。

――次回も参加してみたいですか？

是非次回も参加したいです。Org. スタッフとして配信業務について関われたことはとても楽しかったです。次回はネットワークについての知識をより深めるために、会場ネットワーク設営や、NETCONチームといったネットワーク関係に携わってみたいなと思います。

――今後の活躍も期待しています。JANOGをはじめとしたコミュニティも、Ｊストリームのエンジニアリング組織も、これからも一緒にますます盛り上げていきましょう！

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

J-Stream Equipmedia サービス紹介ページ

新卒2年目ITエンジニアが1年目にやってきたこと一問一答インタビュー

jst_recruit — Fri, 07 Apr 2023 00:47:18 +0000

昨年4月の新卒入社から1年、新卒2年目ITエンジニア7名が昨年度の1年間を振返りました。仕事をする中で一番やりがいを感じた瞬間、最も苦労したことと乗り越え方、自社のITエンジニア組織について、2年目でチャレンジしたいことなどを教えてもらいました。※新卒入社社員は２か月間の研修期間を経て、6月より本配属となります。

※掲載は、イニシャルのアルファベット順です。

H.K. ライブエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

ライブ現場業務
・6～10月　先輩と一緒に現場経験を積み、エンジニア独り立ち試験の合格を目指す。
・11～3月　独り立ちし、１人で現場対応を行う。
・エンコーダー、スイッチャー、ミキサーを現場で操作
それ以外の業務。
・物品購入や機材検証などのタスクをこなす。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

現場対応が無事終了したとき
大きい案件や自分の担当案件だと特に感じます。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

現場での作業の多さ。
本番までに機材準備やオペレーションの確認、トラブル対応などを短い時間の中でこなすこと。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

実際に経験して、振り返りを行う。
先輩の実務から学ぶ。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

所属してる部に関していうと、現場でのライブ配信に特化したところです。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

新機材を用いたライブ配信。
エンタメ案件の対応。

H.T. インフラエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

インフラの中でも、主にサーバとストレージ周りを担当しています。
サーバの構築、EOLを迎える機器のリプレース、故障した機器の保守対応など、業務内容は一問一答では書ききれないほど多岐にわたります。　

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

機器監視プロジェクトを任せて頂いたことです。
このプロジェクトでは、サーバやネットワーク機器などサービスで使用している機器をきちんと監視し、障害などが発生した際に気付けるようにする事を目的としています。
監視は非常に重要なことですし機器数もかなり多く大変ですが、その分やりがいはとても大きいです。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

私の性格上、気を遣いすぎて他の人にお願いをするのを躊躇してしまう傾向があります。
それにより、プロジェクトのタスクを自分で抱え込んでしまったりと苦労しました。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

研修を通して学んだ、相手への配慮があれば遠慮はしなくて良いということを心に留めて日々仕事をするようにしています。また、oViceというバーチャルオフィスを使い、テレワーク中でも気軽に会話ができるようにもしています。現在も引き続き努力中ですが、以前からは成長できたかなと思います。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

個人のやる気を尊重してくれる組織です。
年齢や社歴に関係なく、やる気があればどんどん仕事を任せて頂けます。
そして、部署問わず様々な方が積極的に協力してくれる、そんな雰囲気があります。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

任せて頂いたプロジェクトは責任を持って最後までやり遂げたいと思っています。
また、1年目はサーバに関する業務が中心だったので、ネットワークに関する技術を身に付けていきたいと考えています。

K.A. SREエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

自社のCDNサービスである「J-Stream CDNext（ジェイストリーム・シーディーネクスト）の保守・運用。GitLabの保守・運用。oVice(本部内バーチャルオフィス)の運営。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

一人で任された社内プロダクトの制作を無事終えた時。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

CDNはこれまでかかわって来なかった分野で分からないことが多く、知識を入れながら業務をしていかなければならないこと。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

自分で調べても分からないことは随時先輩に確認を行うことで、時間をかけずに理解できるように努めた。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

心が休まるところ。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

インフラに近いところの知識をもっとつけていきたい。

K.T. フロントエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

自社の動画配信プラットフォームサービス「J-Stream Equipmedia（ジェイストリーム・イクイップメディア）」ポータル機能に関する機能拡張開発。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

自身が開発担当した機能が実際にリリースされ、お客様に利用していただけたこと。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

チーム内でのコーディングルールや、ライブラリなどの決まりごとを把握すること。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

チーム内での交流や勉強会を積極的に参加して把握に努めました。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

既存の流れにとらわれず、新しいことに積極的にチャレンジできる。その提案がしやすい。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

普段はフロントエンド開発をしているので、バックエンド開発も行いたい。

R.I. インフラエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

ネットワークチームで主にネットワーク機器やＪストリームのネットワーク運用・保守対応等を行っています。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

データセンターでの各機器のリプレイス作業です。自社の命でもあるサーバやネットワーク機器等を入れ替えするときの、ヒヤヒヤ感と作業が無事終わったときの達成感はとても最高です。

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

サーバやネットワークの障害対応。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

先輩方に手伝っていただきながら、自分でもドキュメントを検索して読んだり、過去の事例を調査したり等、自分の知識を活用しながらトラブルの解決策を見つけ乗り越えることができました。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

自分の意見を伝えやすい環境（みんな否定的ではない）。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

ネットワークに関する知識をもっと深め、資格取得をしてみたいです。

Y.H. ライブエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

・ライブ案件対応。

・ライブ配信に関する前捌き担当(案件の準備：仕様書の作成、フタスライドの入手など)。

・案件で使用する機材の購入。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

・クライアントに感謝していただいたとき。

・エンドユーザー、視聴者の方に見ていただけてると実感するとき。

　(コメント欄がある配信の時にコメントをもらう、EQの同時視聴者数の数が増えるなど)

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

大量のタスクを抱えていた時が一番苦労した(案件対応、前捌き対応、物品購入など)。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

やるべきタスクを全部書き出して優先度の高そうなものから順番に取り組んだ。案件の空き時間や移動時間を利用してこまごまとしたタスクを消化した。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

自社サービスの開発や運用、インフラの整備や、ライブ案件の対応などを行っている、技術に特化した部署。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

大きい案件(多くの業者が入る、多くの機材を使うなど)でも、焦らず冷静に取り組めるようになりたい。

Y.N. バックエンドエンジニア

Q1: 新卒1年目での担当業務を教えてください。

社内の共通開発基盤J-Stream Cloud（ジェイ・ストリームクラウド）の開発、改修を行っています。

Q2: 仕事をしていて一番やりがいを感じた瞬間はどんな時（またはこと）でしたか？

自分が開発を行ったものが無事にリリースされたときです。手間がかかったものほど、リリースされたときの快感は大きいですね。（笑）

Q3: 仕事をしていく中で、最も苦労したことは？

提供しているサービスの多さです。マイクロサービスアーキテクチャになっているため、一つ一つはシンプルですが数が多く、何十ものコンポーネントに分けて提供しており、それらを日々扱っています。

Q4: 最も苦労したことをどのように乗り越えましたか？

はじめはその数に圧倒されましたが、日々の業務の中で触れるにつれて少しずつ構造や仕様を把握することができました。今でもまだ触ったことのないサービスもありますが、主要なサービスは大体扱えるようになってきています。

Q5: 所属部署を一言で言うと？

その気になれば1年目からでも新規サービスの開発を任せてもらえるぐらいなんでもできる部署。

Q6: 2年目でチャレンジしてみたいことは？

1年目でいろいろ知識や経験を吸収した分を活かせるように、設計や開発などにより積極的に挑んていきたいです。

ちなみに、下記は、今回登場しました7名のエンジニアが昨年度受講した新卒研修レポートです。懐かしいです。

新卒から即戦力に！新卒エンジニア研修の様子をご紹介

皆さんのますますの活躍を期待しています。

4月からの新たな1年もよろしくお願いします！

【関連情報】

・J-Stream CDNext サービス紹介ページ

・J-Stream Equipmedia サービス紹介ページ

※上記は、Ｊストリームコーポレートサイトへリンクします

・J-Stream Cloud概要紹介インタビュー　　社内共通開発基盤をレガシーからモダン移行した変化と効果

Ｊストリームのテックリードが語る、ITエンジニアとしてあるべき姿と理想の環境

jst_recruit — Wed, 29 Mar 2023 07:33:26 +0000

テックリードとしてＪストリーム製品の動画プレイヤー開発をけん引するK.I.さん。ITエンジニアとしての経験をキャリアプランに沿って着実に積み上げながら、家族との時間も大切にするなどワークライフバランスを実現しています。大切にしているITエンジニアとしての価値観や姿勢、Ｊストリームの環境や制度の魅力を語ります。

お客様にとって、ITエンジニアにとって、納得のいくモノづくりを

私が所属しているプラットフォーム本部は、Ｊストリームの動画配信プラットフォームである

“J-Stream Equipmedia（ジェイストリーム・イクイップメディア）”や“J-Stream CDNext（ジェイストリーム・シーディーネクスト”の開発と保守・運用を行う部隊で構成されています。

その中で私は、アプリケーション開発課のテックリードを担当しています。特定のプロジェクトに参画して一点集中で取り組むのではなく、すべてのプロジェクトを俯瞰し、「こうすべきでは」「こうしたところに気をつけよう」などと技術面でアドバイスを行い、技術領域の責任を負うポジションです。動画プレイヤーの開発をメインに担当していて、全社の動画プレイヤーを集約して機能性の向上を図る取り組みも行っています。

たとえば、Web画面の領域ではTypescriptでReactを使ったり、Web APIの部分ではPHPやLaravelを使ったりすることが多いのですが、メンバーがそうしたフレームワークに沿って開発できているかを確認しています。いろいろなものを組み合わせて使っているので、ライブラリ化するにあたっては長く利用価値があるものをつくるよう注意喚起することも、心がけている点です。また、アプリケーション開発がフロントエンドとバックエンドに分かれているので、両者が連携して円滑に開発を進めるための枠組みづくりもしています。

テックリードとして大切にしているのは、良質な技術とお客様のニーズを融合することです。ITエンジニアは基本的に新しい技術が好きですし、誰もやっていないことに挑戦したいと考える傾向があります。しかし、いくら優れたものをつくっても、それがお客様にとって使いづらいものであれば意味がありません。お客様にとって利便性が高くまた長く使い続けていただけるものであると同時に、ITエンジニアである自分たちが胸を張って「良い」といえるようなサービス開発をしていきたいと思っています。

「ないから諦める」ではなく「ないならつくればいい」の世界へ

Ｊストリームに転職する前はSESの会社で働いていました。さまざまな企業に派遣されては、いちからプロダクトを開発したり、保守・運用に携わったり、幅広いプロジェクトを経験しています。

その時代に身につけたのがお客様視点です。もともと私は新しい技術が大好きで、派遣先でも「もっと新しい技術を取り入れるべきだと思います」とよく提案していました。しかし、あまりに却下されることが続いたのでその理由を派遣先の上司に尋ねたところ、「利用するお客様にとって使いやすいかという視点が抜け落ちて、独りよがりになってしまっているのでは」と指摘いただいたんです。それから、考え方をあらため、お客様の利便性にも寄り添いながら、技術的な提案をするようになりました。お客様視点とITエンジニアの視点、両方をあわせて持つことで、はじめて特別な価値を提供できることに気づくことができた経験ですね。

Ｊストリームとの出会いは、派遣先がＪストリームの業務委託先だったことがきっかけです。ニコニコ動画などが流行する前から個人で動画配信を行っていた私にとって、Ｊストリームはとても興味深い存在に映りました。いまでこそ動画の時代を迎えていますが、こんな時代が訪れようとは誰も予測しなかった黎明期から動画配信プラットフォームでビジネスを展開していることを知ってとても驚いたのを覚えています。ここなら自分の興味とスキルを活かせそうだと思い、転職を決めました。

入社後、J-Stream Equipmediaを中心に自社製品全般の動画プレイヤーの開発に携わってきました。とくに印象に残っているのは、2020年のFlash Playerサポート終了にともなう移行プロジェクトです。Ｊストリームの動画プレイヤーもFlash Playerベースで動いていたので、すべて置き換えが必要でした。どのように置き換えるかだけではなく、これまでの使用感をなるべく維持しながら、それまで提供できていなかった新たな提供価値を届けることも意識してプロジェクトに取り組みました。

当時はまだメンバー数が少なく、動画プレイヤーやフロントエンドのアプリケーションをつくることができるのは私しかいなかったので、約1年の期間をかけてひとりで取り組みました。以前であれば「仕様上できないから仕方ない」と諦めていたことも、粘り強く取り組んだことで理想のかたちに近づけたと思っています。

このプロジェクトを経て、「世の中にないから諦める」ではなく「世の中にないなら自分でつくればいい」というマインドを持てるようになりました。

ITエンジニアの自由なキャリア設計を支える制度が魅力

2023年で入社7年目を迎えますが、ＪストリームはITエンジニアにとってさまざまな面で魅力ある環境だと感じています。まず仕事面では、会社全体がチャレンジに寛容です。やりたいことを自由に発信できますし、筋が通っていれば取り組むチャンスも与えてもらえます。

私がいま管轄している動画プレイヤー開発のチーム自体、立ち上げたい意向を入社してまもないころから伝え続けてきた結果生まれたもの。また、管理職以外のキャリアパスが用意されていることもエンジニアにとって願ってもない点です。Tech人事制度という評価制度に基づいて技術面がしっかり評価されるので、「ITエンジニアとしてキャリアを積んでいきたい」という方も活躍しやすいと思います。

一緒に働く仲間の顔ぶれも魅力的です。動画配信プラットフォームの開発はかなりニッチな分野であるからか、インフラやアプリケーションやバックエンドなど、それぞれの領域に技術好きの尖ったエンジニアがいます。互いの専門知識を教え合うことができるので、ITエンジニアとしてスキルアップをするには最適な環境です。

また、会社として長く動画配信事業を展開しているのに加えて、10年以上Ｊストリームで働いているメンバーもいるため、過去の知見やノウハウの蓄積が社内にはとても豊富。新しいものをつくろうとして、以前と同じ失敗を繰り返してしまうことがよくあるものですが、先輩たちから「前に同じことをしてうまくいかなかったよ」「この点を改善すれば成功しそう」とアドバイスをもらえるので、効率的に大きな成果を得ることができます。

かなり柔軟な働き方ができるところも満足している点です。Ｊストリームでは、新型コロナウイルスが感染拡大する前からリモートワークを導入していたため、スムーズにフルリモートに移行することができました。我が家は妻と共働きの家庭で子どもがふたりいるのですが、仕事の合間に食事の支度をしたり、保育園に子どもを迎えに行ったりすることもできています。

もちろんメンバーとのスケジュール共有は必須ですが、予定表に“家事・炊事”などと登録しておくとメンバーも考慮してくれますし、自分以外にも“保育園の迎え・洗濯物の取り込み”といった予定を細かく登録しているメンバーがいます。家庭と仕事の両立がしやすく、非常に助かっていますね。

フルスタックエンジニア志望者にとって最適な、あらゆる分野の技術を学べる環境

今後のキャリアや仕事上の目標としては、あと5年ほどいま取り組んでいる動画プレーヤー開発に携わった後、実現できそうでまだ手が届いてない部分に着手していきたいですね。具体的には、Zoomのように“1対多”や双方向のコミュニケーションがスムーズにできるようなプラットフォームにしたいと思っています。画質や音質の良さもこだわっていきたいと考えている点です。当面はTech人事制度のもとで技術を突き詰めていくつもりですが、いずれは自分の培ってきた技術力や経験を活かしてマネジメント職に就くことも考えています。

Ｊストリームが手がける動画サービスは、アプリケーション、バックエンド、インフラ、ネットワークなどあらゆる分野の掛け合わせで成り立っています。自分の専門分野だけでなく、あらゆる分野に広く興味を持つことができるので、技術の総合力を伸ばしたいと考えているITエンジニアにはうってつけの環境です。専門分野外の知識が必要とされますが、裏を返せば、すべてを学ぶ機会があるということ。フルスタックエンジニアになりたい方にはまたとない職場だと思います。

また、個人の仕事の進め方を尊重してくれる風土があるのもＪストリームの特徴です。上司や会社が定めたやり方でしか仕事を進められないことにもどかしさを感じていて、より自分に適した方法でプロジェクトを進めたいと考えている方にとって、これほど仕事がしやすい環境はないと思います。

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

新たな環境で、新たな挑戦を──成長意欲を強みに、ITエンジニアとしてさらなる高みへ

jst_recruit — Tue, 28 Mar 2023 09:03:03 +0000

2023年3月現在、プロダクト企画部運営課に籍を置くY.M.さん。昨年12月に入社したばかりですが、自社プロダクトの運用に携わるかたわら、前職での経験を活かしてアプリケーション開発やエンハンスにも関わるなど、早くも存在感を発揮しています。強い成長意欲を持つY.M.さんが、新天地にＪストリームを選んだ理由とは。

自社プロダクトの運用とアプリケーション開発を担当。未経験の業務で成長を実感

私は今、プロダクト企画部運営課にて、動画配信プラットフォーム“J-Stream Equipmedia（ジェイストリーム・イクイップメディア）”の運用やインフラに関するお客様や社内からの問い合わせ対応などを担当しています。「こういう操作をしたら動かなくなった」「こんな不具合が起きてしまった」といった問い合わせを受けて原因調査をするのが、その主な仕事内容。

ただ、私は入社したばかりでサービスに関する知識も十分ではなく、開発畑出身のため、対応の仕方やインフラについて目下勉強中の身です。今は、先輩社員から作業の流れや手順を教わりながら業務に当たっています。それと並行して、前職でのSEの経験を活かし、アプリケーション開発課と連携しながら自社サービスの開発やエンハンスにも参加しています。

チーム内はとても風通しが良く、わからないことがあればすぐに質問できる環境です。また、不慣れな作業を行う際にも先輩社員が同席してくれるなど、サポートの手厚さを感じています。

運営課のメンバーは11名、そのうちJ-Stream Equipmediaのサービス管理を行っているチームは5名ほど。インフラに特化したスペシャリストもいれば、入社して1年足らずでインフラの高度な知識を修得した開発出身の中途メンバーもいるなど、技術に対して意欲的な方が多い環境だと感じています。

私が仕事をする上でこれまでも今も大切にしているのは、業務を通じて成長できるかどうかです。たとえば前職では、まったく使ったことのない言語を使うプロジェクトに先輩から誘われた際、ふたつ返事で参加を決めたことがありました。

新しいことを始める際に不安はつきもの。臆する気持ちより、興味を持って仕事に取り組み、都度成長することに重きを置いてきました。今携わっているインフラ関連の作業も、私にとってまさに挑戦。わからないことが多く苦労する場面が多いからこそ、日々成長を実感できています。

前職ではSESと自社開発を経験。常駐先で機能改善を提案し売上が500%に

小さいころからゲームが好きで、中学に入るころにはゲームをつくる仕事がしたいと漠然と思っていました。その最初のステップとしてプログラミングの知識を身につけようと、工業系の高校に入学。はじめのころは失敗ばかりでしたが、自分で試行錯誤したり、学校の先生や詳しい友人に教えてもらったりしながらコードを書くうちに、思い通りに動いた瞬間がありました。それまでに感じたことがないような達成感があり、プログラミングのおもしろさに魅了されたことを覚えています。そして、ゲーム制作者になる夢は、いつのまにかITエンジニアになりたいという想いに変わっていました。

その後、大学では情報工学を専攻。就職活動では、地元福岡に身を置きながら、ITエンジニアとしてさまざまな業界のアプリケーションに関われる企業を探していました。そうして出会ったのが、あるソフトウェア開発会社。自社開発とSESを両軸で行っていたことから、幅広い業界・業種の仕事ができると考え入社を決めました。

前職での6年間のうち、5年ほどはSESのエンジニアとしてお客様先に常駐。お客様のプロダクトのエンハンスや改善に携わりました。ユーザーの要望に丁寧に対応し、会議にも積極的に参加して改修を積み重ねた結果、案件を離れるころにはプロダクトの売上が500%ほど増加。お客様から「Y.M.さんがいたからここまでこれたよ」と言葉をいただいたことが印象に残っています。

案件のなかでは、どうすればもっと自社プロダクトの魅力を上げられるかを考えていました。開発の業務をしながら、他社プロダクトを分析したり、自社プロダクトに使われている技術を突き詰めたり、追加すべきと思う機能についてまとめて営業担当や常駐先のお客様への提案を繰り返したり。それらの行動を評価していただいたと思っています。

とはいえ、最初のころは苦労する場面もありました。新しい機能の追加を営業担当に向けてプレゼンするのですが、なかなか採用してもらえなくて。理由は、ユーザー視点ではなく開発者視点で資料をつくっていたからでした。自分のようにITリテラシーがある人が操作する想定で画面フローを作成するなど、プロダクトを使う人に寄り添い切れていませんでした。視点の意識を持ってからも、何度もフィードバックをいただきながら、UIやシステムのユーザビリティを改良。少しずつ提案を受け入れていただけるようになっていきました。

常駐先から戻った後に担当したのは、自社プロダクト開発。はじめての言語にも挑戦するなど、参加当初はとても充実していましたが、同じような作業が徐々に多くなり、停滞感を感じるようになっていって。新しいことが学べる環境に身を置いて成長したいという気持ちが抑えきれなくなり、転職を考えるようになりました。

新しい挑戦、興味の持てる仕事、自社プロダクトに関われる環境を求めＪストリームへ

転職活動時に軸としていたのは、挑戦してみたいと思える仕事、興味を持って取り組める仕事がある企業かどうか。加えて、福岡で働けることも条件にしていました。

Ｊストリームの社名は、前職で競合製品の調査をしているときに目にした記憶があったんです。そのため、転職エージェントから紹介されたときにピンとくるものがあり、求人に応募しました。

ただ当時、スキル面で大きな不安を抱えていました。求人票に「ネットワークに関する知識が必須」と書かれていたのですが、前職ではインフラの経験がほとんどなく、即戦力として期待に応えるだけの技術を持っていなかったんです。ありがたかったのは、1回目の面接の後、現場で実際に作業されている方から業務にまつわる説明の場を設けてもらえたこと。そこで自分のスキル不足について伝えたところ、未経験で入社した方がほかにもいること、教育体制が整備されているため働きながら学んでいけることを知り、不安を払拭できました。

また、Ｊストリームではリモートワークが基本。運営課のメンバーの多くが関東在住のため、対面で接触する機会があまりないと聞いてやはり不安でしたが、定期的にオンラインで会話をする機会があること、わからないことがあれば通話していつでも質問できる環境があることを説明してもらいました。そのほかにも説明から、入社後の自分に期待されていることも明確になりましたし、安心して選考を進むことができたと思っています。

福岡で働けることのほか、入社の決め手となったことは3つあります。1つ目は、新しい挑戦ができると思ったことです。動画配信プラットフォームのサービス運営や開発は自分にとって経験のない分野。新しい学びが成長のきっかけになると感じました。

2つ目は、動画配信プラットフォーム事業が自分にとって興味のある分野だったこと。前職ではWeb会議のシステムに関わっており、フルHDや4Kなど、新しい技術を自社プロダクトに取り入れ品質を高めつつ運用していけるところにおもしろさを感じていました。

3つ目は、自社プロダクトの開発に関われることです。前職で自社プロダクト開発やエンハンスに携わった際、売上が向上したときにメンバーと大きな喜びを分かち合えていました。Ｊストリームでも、プロダクトの深いところまで関わりながら身近な人たちと共通の目標や、やりがいを持って仕事に取り組めると考え入社を決めました。

いずれは、あらゆる業務に通じた、社内の誰からも頼られるようなITエンジニアに

サービスのシステム運用やインフラ管理に携わる予定で入社しましたが、現在はアプリ開発にも携わらせてもらっています。これは自分にとってうれしい誤算。新しいことを学びながら成長を実感する一方で、前職での開発の経験を活かし、貢献の実感も持ちながら好きな仕事ができています。

サポート体制の充実ぶりも想像以上です。入社後すぐに同じチームのITエンジニアがプロダクト説明のMTGやインフラに関する勉強会を開いてくれました。自社プロダクトの知識がゼロの状態からのスタートでしたが、情報共有がスムーズで作業を無理なく遂行できています。eラーニングによる研修教材も豊富ですし、会社が参考書購入の費用負担をする制度もあります。必要に応じて自社プロダクトやインフラに関する勉強に役立てられるなど、自主的に学習する環境も整っていると感じます。

これだけ充実した環境が用意されているわけですから、今は会社からの期待に応えたいという気持ちが大きいですね。フロントエンドでアプリケーション開発に関わった経験のあるITエンジニアが運営課に少ないことは入社前から聞いていました。自分がこれまでに培ってきた知識やスキルを活かして、チーム全体の成長につなげていけたらと思っています。

また、アプリケーション開発課とチームを超えて連携させてもらっているので、自分を起点にして、社内の部門間連携を深め、コミュニケーションを活発化する流れをつくっていきたいとも考えています。

運営課の一員としての当面の目標は、インフラエンジニアとしてひとり立ちすること。早く一人前となって、業務をサポートしてくれている先輩の負担を軽減できるような存在になりたいと思っています。そして将来的にめざすのは、フルスタックエンジニアです。フロントエンド、バックエンド、アプリ開発からインフラの構築・保守まであらゆる業務を任せられ、社内の誰からも頼られるような存在になりたいですね。

私と同じように、異なる業界からＪストリームへの転職を考えているITエンジニアの方は多いと思います。知識やスキルは挑戦の過程でおのずと身につくものですから、まずは自分の興味の向くままに挑戦してみてほしいなと思います。実際、入社前の私はほとんど未経験の状態でしたが、こうして受け入れてもらっています。挑戦できる環境で、会社や仲間とともに成長していきましょう。

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

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