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【LT-PICK UP！】キャリアゆるトーク会の裏話

jst_recruit — Tue, 03 Mar 2026 01:00:17 +0000

2026年1月21日に開催されたプラットフォーム本部（以下PF本部）の月例LT会「Talks-LT」から、今回は、PF教育ナレッジPRJメンバーのK.A.さん（プロダクト企画部所属）、K.I.さん（技術開発部所属）のLTを取り上げます。

内容は、今年1月に実施した「キャリアゆるトーク会」の裏話。アンケート結果と企画・運営担当の視点を通じて、社内コミュニケーションイベントの舞台裏を短く追います。

第1部：先輩4名が語る”キャリアの歩みと価値観”

キャリアゆるトーク会は、1月14日に東京本社とオンラインのハイブリッドで開催しました。

まず最初にご参加いただいた方々、ありがとうございました。初めての試みでしたが、本当にいろんな方にご参加いただいて、とても盛り上がり、楽しく運営できました。

今回はトークイベントと懇親会の二部構成でした。

第一部では、先輩たちのリアルストーリーを聞こうということで、PF本部内より4名の方にパネリストとして登壇いただき、自身のキャリアの歩みや価値観をシェアしてもらいました。

全体を通して、 “キャリアに正解を求めるのではなく、交流を通じて考えるきっかけをつくりたい”という意図で構成を検討しました。

※第一部の詳細や雰囲気は、イベントレポート本編をご覧ください。

「正解なんてない」キャリアの話＿第1回 PFキャリアゆるトーク会レポート

第2部：ゲーム×対話で”気づき”を深める懇親会

懇親会も「キャリアをゆるく考える」仕掛けを入れたいなと考えました。新年ということもあり、「キャリアすごろく」と「 AI福笑い」を盛り込みました。

●キャリアすごろく

サイコロの目に従って、1部の振返りをしたり、キャリアにまつわるお題を語り合うミニゲームです。

●AI福笑い

懇親会に参加した一人ひとりの“大切にしたい価値観”を集め、それをもとにAIがキャラクターを生成しました。想像以上にしっくりくる仕上がりは個人的にも新鮮で、驚きがありました。

このAI福笑いの仕組みは、先輩エンジニアのY.N.さんの特別協力でした。Y.N.さんによる裏側のロジックを解説では、エンジニアは食い入るように聞き入っていました。

参加者の声：最多は『登壇者の考え方・姿勢が参考になった』

私からは、参加者の声を中心に、当日の様子をお伝えします。

最も多かった声は、

「登壇者の考え方、姿勢が参考になった」

そして、同数で「キャリアの考え方が広がった」「リフレッシュできた」が続きました。

直接話を聞いたところ、こんな声があがりました。

「普段の雑談にはない、深い話が聞けて貴重だった」
「多様なキャリアを知れて視野が広がった」
「自分のキャリアを考えるきっかけになった」

企画段階では、正解探しにならないよう、パネリストの年数とか部署は絞らない方針にしました。

また、若手ならではの視点を大切にしながら、「自分たちが知りたいと思えるテーマや切り口」にこだわり、登壇者や構成を検討しました。

私は入社1年目ということもあり、社内イベントは特に意識して参加してきました。当日は、普段話したことのないメンバーが会場に来てくれて手ごたえを感じました。

オフライン参加者からの反響も多く、テーマ設定や告知をきちんと練ることで効果や影響があるんだなと感じました。

配信クオリティについてもライブ部部や同じ教育ナレッジPRJの先輩がサポートしてくれたおかげで、「見やすかった」「安心感があった」と好評でした。

おわりに：熱中がキャリアを強くする

LT後には、参加者から「参加者としての自分自身の感想も聞かせて！」という質問もありました。お2人の回答をご紹介します。

内容を考える時は、参加者の顔を浮かべていました。結果的に、自分やK.A.さんが聞きたい話がたくさん聞くことができた気がします。

入社一年目ですが、このイベントで話された内容に立ち返り、自分のキャリアを見つめ直せればなと思っています

熱中できること、楽しんで取組むことで、強い思いが生まれるんだなと感じました。仕事もこれからのキャリアも、楽しんでやっていきたいと気づけた時間になりました。

次回開催を検討中ですが、皆さんが聞きたいこと、話したいことを届けていきたいなと考えています。

「社内イベントの企画って、面白そう」そんな声もあがった、イベント振返りLT。キャリアも文化も、誰かと話すことで新しい発見が生まれた時間でした。今後の活動も継続してご紹介できればと思います。どうぞお楽しみに！

※在籍年数や役職を含む記載内容は、公開開始当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

「正解なんてない」キャリアの話＿第1回 PFキャリアゆるトーク会レポート

jst_recruit — Thu, 19 Feb 2026 05:10:57 +0000

「ロールモデルが身近にいない」「自分のキャリアをどう描けばいいかわからない」──。

そんな声を受けて、1月14日に開催されたのが、「PFキャリアゆるトーク会『先輩のリアルを聞こう！』」です。

本イベントは、プラットフォーム本部（以下PF）内にある教育ナレッジプロジェクトの企画により実施されたもの。PF本部で活躍する4名の先輩社員が登壇し、それぞれのキャリアの分岐点や迷い、価値観について率直に語りました。

本レポートでは、当日のトーク内容から見えてきた「キャリアのリアル」と、参加者に届けられたメッセージを振り返ります。

（レポート・文／Voice編集長・久保田直美）

「正解のないキャリア」を前提にした場づくり

司会は、新卒1年目のエンジニアK.I.さん。新卒4年目の本イベントのリーダーを務めたK.A.さんと中心になり、キャリアに関する自分たちの悩みやもやもやを出発点に企画・運営を担い、当日は司会・パネル進行を務めました。

登壇者は、立場も経歴も異なる4名です。

・PF本部副本部長兼ネットワークインフラ部長：奥田康司さん

・プロダクトサクセス部２課長：Tomさん

・技術開発部Equipmedia開発課長：石田光資さん

・エンジニア推進室テックリード：今井宏謙さん

イベント前半は、各パネリストが5〜6分のLT（ライトニングトーク）で、自身のキャリア年表や価値観を紹介しました。後半は、パネルディスカッションで、議論を深めました。

分岐点は、成功体験だけではなかった

それぞれのキャリアは多様でしたが、印象的だったのは、キャリアの「分岐点」として語られたできごとが、必ずしも成功体験だけではなかったことです。

奥田さんは、異業種を渡り歩いた後に、IT業界へ転身。「このままでは潰しがきかない。手に職をつけておかないと」という危機感が背中を押し、思考を深め、技術を身に着ける原動力になったと振り返りました。その後、SIerを経てシステムコンサルタント、複数の事業会社にて通信キャリアシステムや決済システムを手がけ、運用・インフラ設計・マネジメントに携わるキャリアを歩んでいきます。

Tomさんは、Ｊストリームで開発エンジニアから別部門への異動を経験。直後は、「（開発エンジニアとして）積み上げてきた価値がすべて失われるのでは」と強い不安を抱いたそうです。しかし実際には、異動先では、これまでの知識や経験が別の形で活かされ、周囲から感謝される場面が続きました。日々、承認されている実感を得て、かつて感じたことのない働く楽しさを実感する毎日へと変化していきます。

石田さんの分岐点は、Ｊストリームへの転職とマネージャー就任でした。「みんなめっちゃ楽しそう」とＪストリームへの転職し、開発に専念する日々を過ごす中でマネージャーを打診されました。当初は苦手意識から、自分がその役割を担う姿を全く想像できなかったそうです。その後に浮かんだ思いが、「じゃぁ、何やってもいいんだ」「むしろ、面白いことになりそうだ」と発想を切り替えて挑戦。マネージャー経験を通じて視点が広がり、自身とチームの双方に変化に手ごたえを感じたと話しました。

今井さんの分岐点は、進路選択でネットワーク分野を選んだことでした。学生時代に研究室でセキュリティを学びつつ、学外イベントでネットワーク機器に触れ、「これが自分に合っている」と直感しました。その後、新卒でＪストリームへ入社し、ネットワークエンジニアとしてのキャリアがスタートします。その中で、強く印象に残っているのは、「これは、自分が社内で一番詳しい」と言える領域が生まれた瞬間だったと語りました。現在は、ネットワークに軸足を置きながら、全社横断のCSIRT活動にも携わり、自分の持っているもの、できることをさらに広げていきたいと考えています。

「行き当たりばったりに見えるキャリアも、振り返ると無駄はなかった」（石田さん）という言葉に象徴されるように、4人の分岐点はいずれも、後から意味づけられる経験として語られていました。

判断軸は違っても、「納得感」は共通

後半はパネルディスカッションでは、キャリア選択の判断軸についても披露されました。

・「好きなことで生きていく」（今井さん）

・「楽しんでできることを選ぶ」（石田さん）

・「こだわらない」（Tomさん）

・「やりがいを大切にする」（奥田さん）

表現はそれぞれですが、共通していたのは“自分なりの納得感”を大切にしている点でした。

思い描いたキャリアと違ったから、見えた景色

パネルディスカッションでは、「思い描いていたキャリアと、どれくらい一致していますか？」という問いも投げかけられました。

30％、70％、ほぼ100％ ── と回答はバラバラでした。

しかし一致度にかかわらず、「想定外だったが結果として良かった経験」は全員が持っていました。想定していなかった分野との出会い、予期せぬ業務経験、裏方に徹するつもりが前に立場になったこと。

その時点では、偶然や、時には違和感だとすら思っていたものが、後に自分ならでのキャリアの核になる。そんな可能性が示されました。

迷った人へのメッセージ

イベントの最後には、登壇者からキャリアに迷う若手へのメッセージが届けられました。

・「突拍子もなくていいので、夢を持ってほしい」（奥田さん）
・「迷ったら、目の前のことに没頭してみる。続けた先で、専門性と面白さが生まれる」（Tomさん）
・「選択すること。選んだ責任は、うまくいくかどうかではなく、その選択と向き合うことで果たす」（石田さん）
・「どんな小さな分野でもいい。一番になれるものを作ってほしい」（今井さん）

いずれも「正解」を示す答えではなく、自分ならではのキャリアを考える足掛かりとなるメッセージでした。

考え続けられる場所の大切さ

イベントは、あっという間に予定していた1時間を迎えました。

参加者からは、「『キャリアに正解はない』と頭では分かっていても、他の人の話を聞くことで視野が広がった」「自分の現在地を見つめ直すきっかけになった」といった声が多く寄せられました。

大きな決断や明確な目標がなくても、少し考えてみる、興味のあることに手を伸ばしてみる、今の自分のスタイルを信じてみる——そんな小さな意識の変化も、キャリアの大切な一部なんだなと再認識する時間になりました。

今回語られた先輩たちのリアルな歩みが、誰かの次の一歩に続くかもしれません。今後も、立場やロールを越えて気軽に話せる場を続けていければと思いました。

【レポ―ト】動画配信技術とCDNの仕組み勉強会 – ファミリーネットジャパン様にお邪魔して

jst_recruit — Fri, 30 Jan 2026 04:37:18 +0000

はじめに

Ｊストリームは、動画配信とCDNがビジネスの中心とする会社です。そのため、「インターネット上で動画はどうやって見えているの？」という動画配信の仕組みに関する質問を受ける機会があります。

しかし、動画が再生されるまでの裏側には、複数の技術や工程が関わっており、それらを正確さを保ったままわかりやすく説明することは意外と難しいものです。

映画やコンサートなどの動画がインターネットを通して皆さんの手元のスマートフォンやパソコンで再生されるまでには、表からは見えないいろいろな処理が行われています。

今回は、ファミリーネットジャパン様にお邪魔して、動画配信とCDNの基本的な仕組みや動作について勉強会を行いましたので、ご紹介します。

ファミリーネットジャパン様はマンション向けの「インターネットサービス」と「エネルギーサービス」を提供されている企業です。Ｊストリームとは、ともにIPoE協議会やJAIPAのメンバーとして活動をしています。特にマンションISPとしての立場から当社のコンテンツ配信について理解をいただいており、今後のコンテンツ配信についても一緒に議論をしています。

動画配信とは何か

動画配信と一言で言っても「オンデマンド配信」と「ライブ配信」の２つがあります。オンデマンド配信とは映画やコンサートなど録画されたコンテンツをいつでも見られるようにするための仕組みです。

一方で、ライブ配信とは、今行われているイベントや会議をリアルタイムにインターネットを通して視聴ができる仕組みです。参加された皆さんも多くの場合は動画配信サービスののオンデマンド配信で動画を視聴しているのではないかと思います。

また、異なるOSのパソコンやスマートフォンで同じ動画が視聴できるのか？そのために重要となる配信プロトコルについても触れました。

昨今の動画配信についてはHLSというプロトコルが多く利用されていますが、１つの動画ファイルを細切れにし、制御ファイル（マニュフェストファイル）の指示に従って再生する仕組みになっています。

CDNの仕組み

CDNについてはキャッシュの基本的な動作やユーザーナビゲーションについての基礎技術について説明しました。キャッシュという言葉はCDNを説明する際によくきかれる言葉だと思います。

キャッシュとは、「処理したデータを一時的に保存し、次回以降のアクセスを高速化する仕組み」です。この仕組みをCDNが使っているために配信の大規模配信が実現できていることを説明しました。

また、多数設置されたキャッシュサーバーのうち、どのサーバーをエンドユーザーに使ってもらうか。この仕組みを支えるのがDNS(Domain Name System)です。人が理解できるドメイン名をコンピューターが理解できるIPアドレスへ変換する仕組みであるDNSでが、このIPアドレスに変換する際に最適なサーバーのIPアドレスをエンドユーザーに伝えることで、最適なサーバー選択が行われます。

参加者からの反応

参加者からは、動画視聴サービスにおいてエンドユーザーが海外判定されることで視聴ができない場合の対処について質問がありました。

IPアドレスを使った地域判定については、IPoE協議会のIPv6地理情報共有推進委員会でも議論している内容に関係し、IPv4についてはアドレス共有による判定精度の低下が問題となっていますので、コンテンツ配信事業者とコミュニケーションにより解決を図るしかないのではないか、と回答をしました。

この問題の根本的な解決についてはアドレス共有が行われないIPv6への移行が効果的であると思いますが、難しい問題です。

また、プロバイダーということで、2月から始まるミラノ・コルティナオリンピックでの動画配信や3月から始まるWBCの配信についても質問があり、プロバイダー事業に直結する時事ネタを通して、CDNを理解いただき活発な質疑が行われました。

EQ(Equipmedia)を使ったライブ配信のデモ

今回のお題である動画配信について、より実感を持って感じてもらうために、実際のライブ配信のデモを行いました。勉強会場にカメラを置き、スイッチャーを通して編集した映像をパソコンでエンコードし、当社の動画プラットフォーム(Equipmedia)に送信するというデモです。

ライブ配信を会場に来ていただいた方々に見ていただくために、EQから出力したQRコードを会場に投影し、スマートフォンで読み取っていただくことでEQのプレイヤーを通してライブを視聴していただきました。

今回は通常のライブ配信設定でしたので、20秒から30秒程度の遅延となりましたが、実際にカメラに映った映像が自分のスマートフォンに表示されることで、より実感を持っていただけたと思います。

デモの後に、スイチャーやエンコーダーを動かしているパソコンの画面を見たり、操作していただきました。会場からは、スイッチャーの操作方法や役割、最低限ライブを行うために必要となる機材についても質問がありました。デモを見ていただいたことで実際に自分でもライブができる！と感じた参加者が出ていただけたことは非常に嬉しい成果となりました。

【ご参考】

株式会社ファミリーネット・ジャパン
https://www.fnj.co.jp/

EQサービス紹介ページ
https://www.stream.co.jp/service/platform/equipmedia/

【LT-PICK UP！】チェックシートって、実はすごい。

jst_recruit — Tue, 27 Jan 2026 03:02:56 +0000

2026年1月21日にプラットフォーム本部の月1LT会（Talks-LT）が開催されました。

本記事では、当日のLTの中から、ネットワークインフラ部・伊藤大吾さん発表の「チェックシートの有効性について」をご紹介します。

チェックシートって身近ですが、話を聞いてみると「そういえば意外と活用できていないかも…」と気づかされる内容でした。

チェックシートは、なぜ効くのか？

私が担当するネットワーク運用業務では、

・バージョンアップ

・ネットワークの新規構築

・設定追加

・本番投入……

など多くの工程があります。

こうした作業を「安全に」「確実に」進めるために大事なのが、

１．事前に行う安全活動

　　－作業前打合せ、KY（危険予知）活動など

２．作業中の安全活動（実行フェイズ）

　　－指さし呼称、ダブルチェックなど

３．作業後の安全活動（完了・振返り）

　　－監視・アラート確認、サービス正常性確認など

４．継続的な安全管理・仕組み

　　－手順書の改定、ナレッジ共有など

です。上にある１～４の内容をサイクルとして回していくことは、調べてみると、ITILやPDCAをはじめ結構いろいろなフレームワークでも述べられています。

ベストプラクティスなんでしょうが、しかしこれ、実作業で当てはめてみると、作業量がかなり多い。“頭の中だけ”で回そうとすると、どうしてもヒューマンエラーが発生しがちです。だからこそ、覚えない仕組みとして チェックシート が効いてくるのです。

ここで、参考文献もご紹介します。

Amazon.co.jp: アナタはなぜチェックリストを使わないのか？【ミスを最大限に減らしベストの決断力を持つ！】 : アトゥールガワンデ, 吉田竜

チェックシートがもたらす3つのいいこと

チェックシートのメリットは次の3つです。

① 作業忘れや順序忘れの軽減
全てが頭の中だと内容があいまいになりますよね。ヒューマンエラー防止になります。

② 認知負荷の軽減
作業中の「次なんだっけ？」をなくし、本当に集中すべき部分にリソースを使えるようになります。

③ 作業の証跡として活用できる
リストを残すルールが機能していれば、「半年前どんな設定したっけ…？」といったことを回避できる。確認や、ケースによっては一次対応を早めることができます。

“良い”チェックシートにある共通点

ただし、単にチェックシートを作れば良いというものではなさそうです。

LTでは、良いチェックシートには3つの特徴があります。

１．簡潔である
２．具体的である
３．実現性がある

「２．具体的である」で陥りやすいのがその粒度です。例えば、“安全に注意する” ではなく “ヘルメットの顎紐を締める” という粒度で書くこと。誰が見ても、同じ行動ができることが大切です。

また、「３．実現性がある」は、確認項目が重複していないか、コストとリターンにみあった項目か、ということを挙げました。実際の作業に基づかないチェックシートは、形骸化するリスクがあります。

手順化できない仕事はどうしよう？

たとえば、

・未知のエラーの検証作業

・顧客のニーズを探す

・新規事業の立ち上げ

みたいな、“決まった型や手順ががない仕事”ってありますよね。これは、さすがにチェックシートの出番は難しいか…と思いきや。

「基本方針をリスト化すると、仕事がぶれなくなります」。

これはエンジニアリングだけでなく、プロジェクト管理やマーケティングなどでも広く使える考え方かと思います。

【実例紹介】伊藤さんのバイト用チェックシート

最後に、チェックシートの実例紹介として私の趣味であるゲームの “バイト”用のチェックシートをご紹介します。

・作業前にアルコールは摂取していないか

・通信環境は事前に確認したか
・作業場所を備考に記載
・本日使用する道具を備考に記載

・コントローラーの充電は事前に確認したか

……などなど、リスト化したこれらの項目を速やかに確認します。（※にわかにchat覧が、活気づきました。）

編集部より：参加者の声をご紹介

最後の実例紹介は、「趣味にすらチェックシートが効く」という、インパクトある実例の紹介でした。実際、参加者からは、「仕事の進め方って実際趣味含めて実生活で活きること多いですよね」といったコメントもあったり。

LT後は、参加者よりこんなコメントが。

「改めてチェックシートの大切さを感じた」

「チェックシートの作成と運用は業務フローに載せようと思いました」
「まずはどこにチェックシートを使えそうかの検討から始めたい」

「伊藤さんと同じ部だが、自部門の取組みを共有できたのは貴重だ」

ネットワークインフラ部門だけでなく、専門の垣根を超えて共通の気づきがあったようです。今回のLTでは、チェックシートについて、今日からすぐ試せる実践的なTipsが披露されました。

【ご紹介】Talks-LTとは？

“役立つ知見” と “ちょっと笑える話” が絶妙なバランスで混ざるＪストリームプラットフォーム本部の月1イベントです。

技術ゴリゴリ……の他にも、「この資格にチャレンジしたよ」「イベント行ってきた！」「エンジニア育成どうする？」「試してみた」みたいな話を、一人持ち時間最大10分でゆるっと共有する会です。

新人の声で振り返る、研修のリアル＿【2025年版】新卒ITエンジニア研修（後編）

jst_recruit — Tue, 29 Jul 2025 04:14:59 +0000

受けてみてどうだった？新人たちのリアルな声

2025年4月に入社した新卒入社ITエンジニア（以下、新人エンジニア）が、配属直後に受講した技術研修レポートの後編です。

前編では、研修概要をさらっとご紹介しました。後編では、Ｊストリーム・技術研修に対する「知識習得への手ごたえ」「新たな発見」「組織」等々について、リアルな声をご紹介します。

※掲載は、アルファベット順です。

K.I. フロントエンドエンジニア

Q1: まずは、終了直後の気持ちを一言お願いします！

講師の方はもちろんのこと、お会いしたPF本部の諸先輩方の技術力の高さに驚きました。学生時代や個人開発のレベルにはない「業務」レベルの技術力を肌で感じれたことが嬉しかったです。

Q2:受講前に、不安や疑問はありましたか？

難しいことをインプットしすぎると「楽しくない・つまらない」と感じてしまうのではないかという不安がありました。

Q3: 本研修受講での、一番の技術的収穫を教えてください。

DockerFile、Docker-Composeの記述方法、Kubernetesの概念について（自分が業務で関わりそうな内容かつ、今までの理解が浅かった分野なので）。

Q4：自分にとって一番手ごわかった研修とその理由を教えてください。

「インフラ構築ハンズオン」です。もともとネットワークに苦手意識があり、人間にやさしくないLinuxにも慣れていないため（でもちゃんと理解したい）。

Q5：受講期間中、モチベーションがあがったのはどんな時でしたか？理由とあわせて教えてください。

ハンズオンやインフラ構築などの対面でかつ自分たちの手を動かすような講義はとても楽しかったです。講師の方々の熱意が伝わるのももちろんのこと、なにかモノやサービスを作るという時間が好きだからです。

Q6：研修で触れ合った講師や先輩の「ここが好き」を教えてください。

・インフラ・テックリードの Iさん
→講義内容からは脱線するような話でも、絶対にその中に「学び」があるなと感じました。新人を飽きさせない講義の進め方のおかげで、楽しさを感じながら学ぶことができました。
・技術開発部 Equipmedia開発課リーダーのTさん
→新卒一人一人のレベルに応じたアドバイスや手助けをしていただいたことが嬉しかったです。

Q7：本研修を来年度の新入社員へオススメするとしたら、なんと言いますか？

新卒のレベルに合わせた言い回しや講義スピードなどに助けられました。

Q8：「配属後研修前にやっておけばよかったかも」と思ったことがあれば、教えてください。

基本情報技術者試験やComputer Scienceの知識は、最低限あった方がいいと思います。

※自分も学びなおしておけば、もっとスラスラ進められた部分があると思ったので。

Q9：エンジニア組織（PF本部）の印象を教えてください。

優しくて面白い人が多い印象です。

Q10：「エンジニアとして、Ｊストリームでチャレンジしてみたいこと」、または、「エンジニアとして目指す夢」について、教えてください！

一人でも多くの人の不便を解消できるものを作りたいです。

R.K. SREエンジニア

Q1: まずは、終了直後の気持ちを一言お願いします！

結構おもろかったです。

Q2:受講前に、不安や疑問はありましたか？

インフラ・チーフテックリードのIさん（技術研修の企画・運営リーダーも担当）から、「難易度をどれだけ高くするか、本気を出すかが毎年の課題」とトイレで脅されたのでビビッてました。ついていけなかったらどうしよう。高難易度かつマジで興味ない分野だったらどうしよう。

Q3: 本研修受講での、一番の技術的収穫を教えてください。

開発・テックリードのOさんによるコンテナ研修では、大学の内容を復習できました。また、技術開発部 Equipmedia開発課リーダーのTさんによるAPI研修は、わかりやすく面白かったです。

Q4：自分にとって一番手ごわかった研修とその理由を教えてください。

一日目のインフラ研修(座学)　理由:オンプレの知識がない。クラウドもだけど。。

Q5：受講期間中、モチベーションがあがったのはどんな時でしたか？理由とあわせて教えてください。

・インフラ・チーフテックリードのIさんによるインフラ実習：座学だと理解に時間がかかるけど、見て学ぶのは理解しやすいから。

・開発・テックリードのOさんによるアプリケーション開発：コンテナ知識に関する復習だったので、入りやすかった。面接の時からOさん推しだから。あとめちゃくちゃかっこいい。

・技術開発部 Equipmedia開発課リーダーのTさんによるAPI研修：ワードセンスが面白くて飽きなかった。さらに本当にわかんない時は優しく教えてくれるから、親切かつ面白い。重要です。

Q6：研修で触れ合った講師や先輩の「ここが好き」を教えてください。

・Iさん（インフラ・チーフテックリード）：講師として難しい内容の情報量を落とさずに話のレベルを落として砕いて説明してくれる。

・運営課・Aさん：ゆるっとしてる。性格が好き。

・Nさん（開発・チーフテックリード）：問題が発生した際の燃え上ってる時の行動力が好き。

その他にも、ツッコミがおもろく、コンビだとさらに面白さ倍増のバックエンドエンジニアの先輩がいたり、「ロケーションフリーの利点？ミスしたときに手が出せないとこだよ」など冗談チックで面白い迷言を聞かせてくれたり、あと、リザードンをくれた先輩もいたりして「一緒にポケポケしたい！」という気持ちになったり。たくさんの先輩の名前が浮かびます。

Q7：本研修を来年度の新入社員へオススメするとしたら、なんと言いますか？

知識としてはかなりムズイ内容が飛んでくるけど、風通しが良くて上下関係での圧があんましないので気楽に楽しめる研修です！先輩社員に自我出して臆せず自分を教えてあげましょう！！！

Q8：「配属後研修前にやっておけばよかったかも」と思ったことがあれば、教えてください。

ちょっとした開発。大学時代に興味なかった箇所の勉強。知識が少しでもあると話についていけて途中から楽しくなってくる場面が多かったので、ある程度まんべんなく知識あった方が楽しめる機会が増えて良さそうです。

それでいうと、インフラ・チーフテックリードのIさんは、話をかみ砕いて一番レベルの低い人がついていけるところまで話のレイヤーを落としてくれるから例外。講師として適任すぎる。。。先生になるべき。

Q9：エンジニア組織（PF本部）の印象を教えてください。

楽しくて、ある程度自由で立場、年齢の上下関係をあまり感じない良い本部な印象です。非常に過ごしやすくて、みんな何かほかの人と秀でている部分を一つ以上持っている。さらに、Techは段違いに知識量がバケモノ揃い。そんな印象です。何も秀でてない自分がTechじゃないのが適切だなぁ。と圧倒されちゃいました。

Q10：「エンジニアとして、Ｊストリームでチャレンジしてみたいこと」、または、「エンジニアとして目指す夢」について、教えてください！

思い立ったコードを生成系AIとか何も使わず、自分の知識のみで描いて実行すること。多分、実力が一番なくて一番ずる賢く再現性はない上、危険だけど、今の実力以上の成果を出すのは得意だと思います。

活発に行動して働きかけたり、時にはちょっとしたずる賢さも武器にするくらい(笑)、貪欲に活路を見出す気持ちを忘れずにいたいと思います。

一方で、今の自分には足りない保守的な判断やリスクなどについても、運営課で上司や先輩のもと学んでいこうと思います。

T.S. フロントエンドエンジニア（新人Tech）

Q1: まずは、終了直後の気持ちを一言お願いします！

達成感がすごいです！とても楽しく充実した研修期間でした。

Q2:受講前に、不安や疑問はありましたか？

各講義の難易度が分からなかったので、ついていけるかの不安は少しありました。

Q3: 本研修受講での、一番の技術的収穫を教えてください。

K8sを触れたことです。今まで周りにあまり理解している人がおらず、自分で触るのもハードルがあったので、今回の研修で少しでもK8sの勉強ができたことが嬉しかったです。

Q4：自分にとって一番手ごわかった研修とその理由を教えてください。

インフラのハンズオンが楽しくもあり、手ごわくもありという感じでした。やはり大量のコマンドをそれぞれ理解して流し込むのは難しいです。

Q5：受講期間中、モチベーションがあがったのはどんな時でしたか？理由とあわせて教えてください。

実際に手を動かして作業するときが一番モチベーションが上がりました。特に自分の知っている領域だと上がりました。理由としては、やはり手を動かした方が理解はしやすいし、何より楽しいからです。

Q6：研修で触れ合った講師や先輩の「ここが好き」を教えてください。

どんな質問をしても丁寧に深く答えてくれるところです。皆さんとても優しく対応してくれます。

Q7：本研修を来年度の新入社員へオススメするとしたら、なんと言いますか？

多種多様な領域を短期間で体験できて、とても勉強になります。

Q8：「配属後研修前にやっておけばよかったかも」と思ったことがあれば、教えてください。

講義内容は事前に分かっていたので、慣れない分野の予習をもう少ししておけばよかったなと思います。

Q9：エンジニア組織（PF本部）の印象を教えてください。

とても和やかな印象を受けました。先輩方も気さくに話しかけてくださり、講義中もピリッとしすぎない柔らかい雰囲気でしたし、グッジョブ賞の発表時の雰囲気もとても和やかでした。

Q10：「エンジニアとして、Ｊストリームでチャレンジしてみたいこと」、または、「エンジニアとして目指す夢」について、教えてください！

何を聞かれても答えられる優秀なエンジニアになることが目指す夢です。

Y.K. ネットワークエンジニア（新人Tech）

Q1: まずは、終了直後の気持ちを一言お願いします！

最高に楽しかったです！

Q2:受講前に、不安や疑問はありましたか？

不安や疑問などのネガティブな気持ちはありませんでした。楽しみや期待、ポジティブな気持ちの方が大きかったです。

Q3: 本研修受講での、一番の技術的収穫を教えてください。

RAIDの仕組みを理解できた事です。データの整合性が確保できる仕組みを、簡単な数値で計算し確認してみる事で整合性が取れる仕組みを体感する事ができ腑に落ちました。

Q4：自分にとって一番手ごわかった研修とその理由を教えてください。

動画の研修です。動画はデータ量を少なくするための仕組みや、コーデックの仕事などは概要理解はできるのですが、概要ではなく体感を持って理解するには数学的知識が必要なので難しい。

Q5：受講期間中、モチベーションがあがったのはどんな時でしたか？理由とあわせて教えてください。

新人テックプレゼンを機に改めてPF本部の居心地の良さを感じ、これから頑張ろうと思いました。温かい目でプレゼンを聞いていただいたり、嬉しいFBも先輩からいただいたので温かい気持ちになりました。

Q6：研修で触れ合った講師や先輩の「ここが好き」を教えてください。

人柄です。技術だけではなく、ユーモアが皆さんあって面白いです。それでいて仕事をする時は真剣にこなす誠実さやメリハリがある所を尊敬していますし、自分もそんな先輩になれたらいいなと思います。

Q7：本研修を来年度の新入社員へオススメするとしたら、なんと言いますか？

楽しく勉強する事ができます！

Q8：「配属後研修前にやっておけばよかったかも」と思ったことがあれば、教えてください。

特にないと思います。ただ、分からない事を素直に分からないと言えるようなマインドで挑むのは大事だと思います。

Q9：エンジニア組織（PF本部）の印象を教えてください。

賑やかで雰囲気が良い場所ですね。

Q10：「エンジニアとして、Ｊストリームでチャレンジしてみたいこと」、または、「エンジニアとして目指す夢」について、教えてください！

開発もインフラも両方分かるエンジニアになる！

以上、新人エンジニアへのインタビューによる「技術研修のリアル」でした。

新人の皆さんの活躍、期待していますよ！

【関連記事】

Ｊストリーム企業紹介「働く環境」

幅広い技術に触れ、実践的知識を身につける＿【2025年度版】新人ITエンジニアの技術研修（前編）

jst_recruit — Tue, 29 Jul 2025 03:52:59 +0000

2025年4月に入社した新卒入社ITエンジニア（以下、新人エンジニア）が、配属直後に受講した技術研修レポートを前後編でお届けします。

前編では、2025年度の技術研修の全体像をさくっと。技術研修のラインナップ、難易度・理解度、そして今年から開始した新人Techプレゼンの様子についてご紹介します。

※後編では、受講者インタビューをご紹介します。

技術研修の概要

Ｊストリームでは、新卒入社社員は、4，5月の2か月間の全社研修を経て、6月より本配属となります。全社自社プロダクト開発を担うプラットフォーム本部（以下、PF本部）では、6月頭に6日間の配属後技術研修を実施しました。

配属後技術研修の目的は、以下です。

１）本部全体視点での必要な技術知識の習得

２）各自が疑問や未学習領域を把握することで、主体的な継続学習とスキルアップを促す

新人エンジニアの皆さんがスムーズなスタートを切れるように、Ｊストリームらしく、幅広い技術領域について、実践的内容を吟味しています。プログラムは、毎年見直しと改良を加えています。今年のラインアップは、下記でした（図1）。

図1の左側は、2か月間の人事部研修です。右側がPF本部配属の新人エンジニアが6月に受講する、技術研修の内容です（本記事では、右側の技術研修に特化してご紹介します）。

受講する5人は、技術領域でのより深い専門的な内容が並ぶ研修の開始に「やったー！」「待ち遠しかった！！」と前のめりでスタート。講義中は、積極的に質問や確認をしたり、先輩・同期間で臆せずコミュニケーションをとる姿が印象的でした。

講義の難易度、理解度は？

講義別の難易度と理解度は、以下のような結果でした（図2）。配属後の技術研修では、自身の専門領域や所属部署以外の技術知識も学んでもらいますが、難易度は、全体的に高めに設定しています。特に、ハンズオンは難易度高めの反応でした。

これは、担当業務が始まると頻繁には触れられない他の領域についても、本配属開始のタイミングで深く理解してもらうことにより、今後の業務連携もスムーズになるだろうという意図からです。

新人の皆さんから、「ちょっと難しい」という声を聞いて、研修企画側は「狙い通り」と思いました。そして、研修が進むにつれて、「手を動かすことで、理解が進んだ」という声が多く聞かれ、ホッとしました。

研修が変わる、新人が変える：新人技術プレゼンの挑戦

今年の新しい取組みのひとつに、新人技術プレゼンの時間を設けたことがあります。今年の「新人Tech（※後述）」2名には、受講するだけでなく、何かしら技術に関するプレゼンしてもらおう、と「新人Techプレゼン」なる新しい取組みを始めました。

プレゼンしたのは下記2名です。

1件目は、Y.K.さん（新人Tech・インフラ）
プレゼンテーマは、「ルンバの通信解析と解析結果からのOSINT」です。

このプレゼンのゴールと目的は、
・ルンバが使っているプロトコルがわかる！
・IoT機器にインターネット越しから操作できる雰囲気がわかる！
・OSINT完全理解！
です。

2件目は、T.S.さん（新人Tech・開発）
プレゼンテーマ「QUICとHTTP」です。

「QUICの利点を理解しましょう」というゴール設定で、歴史的背景を含めQUICの特長について、わかりやすく解説してくれました。

新人Techプレゼンは、研修の枠を超え、広くPF本部全体から周知し、先輩社員も参加しみんなで盛り上がりました。ハイブリッド開催でしたが、オフライン会場では、プレゼンをきっかけに終了後も、新人5名各自の専門領域や学生時代に取組んだ技術など、話が尽きませんでした。

新人同期の会話の中では、「発想視点が面白い！」「本質の部分だけをかみ砕いてとてもわかりやすかった」「プレゼンを聞いて、専門性を感じた」「今後も伝統として引き継がれていってほしい」といった声が聞かれました。

※新人Techとは？

Ｊストリームでは、エンジニアのキャリアとして以下2つがあります。
①さまざまな仕事をこなせるジェネラリストを目指す（全社人事制度）
②技術を極め、高い技術力で組織をけん引するエキスパートを目指す（Tech人事制度）

②の適用者は、通称「Tech」と呼ばれており、2024年度から、新卒採用（新人Tech）でも受け入れています。

以上、前編では技術研修のラインナップ、難易度・理解度、そして今年から開始した新Techプレゼンの様子をご紹介しました。

後編は、受講者インタビューのご紹介です。受講後に感じた「技術知識習得への手ごたえ」「組織について」、教えてもらいました。引き続きご覧ください。

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Ｊストリーム企業紹介「働く環境」

雑談の価値が増す時代の社内コミュニケーション：自己紹介ビンゴ大会レポート

jst_recruit — Wed, 04 Dec 2024 01:14:17 +0000

Voice編集長の久保田です。

先日、プラットフォーム本部で社内コミュニケーションイベント「自己紹介ビンゴ大会」がオンライン開催されました。当日は私も参加し、ビンゴ大会を純粋に楽しみ、同時に「“いい雑談”って大事だなぁ」と再認識しました。

エンジニアが他のメンバーと協力して問題解決やプロジェクトの進行を行うには、円滑なコミュニケーションが不可欠です。ただ、社内コミュニケーションの状況は、実際に働いてみないと自分に合っているかどうかはわかりません。もしかしたら、そこで働く社員の社内コミュニケーションへの想いを知ると、その会社の雰囲気やカルチャーが少し見えてくるかもしれません。

ということで、今回は、本イベントを手がけた情報共有プロジェクトメンバーへのインタビューです。当日のイベントの様子とともに、プロジェクトメンバーの社内コミュニケーションに対する想いについてご紹介します。

情報共有プロジェクトとは？交流を通じて生産性向上を目指す

―― 最初に、情報共有プロジェクトについてうかがいます。プロジェクトの最終的なゴールは、生産性向上とうかがいました。具体的な活動を教えてください。

プラットフォーム本部の情報共有プロジェクト（以下、プロジェクト）のミッションは、「所属部門以外のメンバーの顔、名前、仕事がわからない＝交流しない」という状況を改善させることです。

活動軸は2つあります。一つ目が、「社内コミュニケーション活性化」、二つ目が「情報やノウハウの集約・共有」です。体制は、プロジェクトリーダーのA.A.さんが全体統括をし、上記2つの活動軸で3－4名ずつのチームにわかれています。

私は一つ目の「社内コミュニケーション活性化」チーム（以下、プロジェクトチーム）のリーダーをしています。プロジェクトチームのメンバーは、私を含めて4名です。有益な情報を共有し合える環境の構築を目指して、社内イベントの企画やコミュニケーションツールの検討等、様々な取組みを行っています。

「情報やノウハウの集約・共有」チームでは、本部内情報ポータルの運営や、情報発信活動などを中心に担当しています。

―― プロジェクトチームの皆さんは、普段はどんな業務を担当されているのですか？

私は、プロダクト企画部で自社の動画配信プラットフォームであるJ-Stream Equipmedia（ジェイストリーム・イクイップメディア、以下EQ）での開発ディレクションを担当しています。具体的には、EQの動画再生プレイヤー上での視聴率や再生回数等を解析する動画視聴解析システムの進行管理等を行っています。

プロダクト企画部運営課でSREエンジニアとして働いています。担当業務は、主に自社CDNサービスであるJ-Stream CDNext（ジェイストリーム・シーディーネクスト、以下CDNext）やライブ関連の保守運用業務です。メンテナンスの調整や実施、障害発生時の調査や対応などを担当しています。

ネットワークインフラ部ネットワークインフラ課に所属しています。主な担当業務は、EQやCDNextといった自社サービスで利用されるネットワークの構築、運用・保守です。具体的には、サーバ構築やファイヤーウォールのポリシー設定変更作業、L2スイッチの設定などです。

また、月に1度くらいはデータセンターへ行き、機器の設置や結線作業を行うほか、最近はオンプレ環境でのKubernetes構築も手がけています。

ライブプロデュース2部所属のライブエンジニアです。全国各地のライブ配信のため、毎月10件程度の現場配信対応を行っています。

現場対応の他に、新しく導入する機材の検証対応やお客様に提供するエンコーダーの提案もしています。

―― メンバー構成は、サーバ・ネットワークの運用や開発案件の企画・ディレクション、ライブなど、様々ですね。

イベントテーマは、「一緒に働く仲間のことを知ろう」

―― さて、次に今回開催した「自己紹介ビンゴ大会」について、概要紹介をお願いします。

今回のイベントでは、通常のビンゴ大会とは異なり、担当業務や最近読んだ本、おすすめの映画など、数字ではなくお題が設定されたオリジナルビンゴカードを使用しました。

イベントのテーマは「自己紹介ビンゴで一緒に働く仲間のことを知ろう」に設定し、開催しました。自己紹介を絡めたビンゴカードの作成をチームで行うことでチーム内の人のことを知る機会を、そしてビンゴの番号発表時に解答者を指名し、インタビューで深堀し、お互いを知る機会としました。

過去にもいろいろなイベントを実施しましたが、結局イベント時だけの一過性のコミュニケーションで、日常的には活性化していないという問題意識がありました。

改善策についてチーム内で話し合い、活性化しない原因のひとつは、「相手のことを何も知らない」ことだという結論に至りました。知らないと、声をかけたくても何を話せばよいかわからない。ですので、今回は参加者同士を知ることにフォーカスしました。少しでも声をかけるきっかけになればと。

―― 知ることで、徐々に仲が深まり、チームワークへと発展することを狙ったのですね。当日は、プロジェクトの皆さんのエピソードインタビューも印象的でした。

自己紹介ビンゴでの質問内容は、「今年旅行に行きましたか？」など、ごく日常的なものです。「はい」と答えた場合は「行った場所、目的、旅行でのちょっとしたエピソード」等を聞き、「いいえ」と答えた場合は「行ってみたい場所」等、話題を広げていきました。

「はい・いいえ」だけでなく、関連エピソードを共有することで、参加者その人についてより深く知れるきっかけづくりを心がけました。

―― 司会の腕の見せ所でしたね。私も「へぇ、〇〇さん、そうなんだ」とじわじわきました。

前回のイベントでは、謎解き大会を行いました。その際は、参加者の意識が、謎解きに向きすぎてしまい、他参加者を知る会話時間があまり持てないという反省点が残りました。

そのため今回のイベントでは、ビンゴ大会を行いつつ、当選番号に紐づく質問内容を参加者と会話していく構成にすることで、自然と社内メンバーへの理解が深まるようにしました。

―― 今回のイベントは、オンラインで、働く場所に関係なく参加できたのが嬉しかったです。Ｊストリームは、テレワーク率も高いですし、ロケーションフリーで、オフィス拠点外の地域で働く方も多いですからね。当日は、私も自宅から参加しました。

私はイベントのバーチャル会場の作成担当でしたが、円滑に進行できたと思います。制作系の業務は初めてでしたが、参加者が動線をわかりやすいよう表示にも気を配りました。

―― 当日は、リーチの声も多くあがり、ビンゴ達成チームも出て、盛り上がりましたね。参加者の声としては、どんな内容が寄せられましたか？

参加者アンケートでは、「全般的に楽しかった」や「ほかの社員の方々と話せて楽しかった」等の意見を頂きました。

自身のビンゴチーム内だけではなく、他のビンゴチームメンバーのこともより深く知ることができ、有意義な時間となったとの感想もありましたね。

自分との共通点を知ると、印象に残りやすいですよね。プロジェクトチームでの当初想定以上に「知る機会」を作れました。

―― 個人的には、チーム内で回答を分担できた点も好きでした。人により、答えやすいテーマがありますし。ビンゴチーム内で、「誰が何にする？」とわいわい話しました。

ビンゴチームは、部署だけでなく年齢層もバラバラの構成でしたが、ビンゴ作成過程でコミュニケーションが活発だったのが印象的でした。Ｊストリーム社員は、コミュニケーションを積極的にとろうとするマインドを持っているのかなと感じました。終了後には「人となりを知れて楽しかった」といった意見が多く、やれて良かったなと感じました。

―― 回答の奥にある一人ひとりのエピソードにスポットライトを当て、大切にしたことが、功を奏したのですね。

雑談の価値を再考する
―― 組織カルチャーへのいい影響

―― イベントのライトな雰囲気の裏では、真剣に組織について考える皆さんの熱い想いを感じました。まじめに遊びを追求するというか、職人魂を感じました。皆さんそれぞれ、社内コミュニケーションをとても重要視しているのですね。

重要ですね。他部署のメンバーを知る機会が少ないと、活発な意見交換になりませんから。

―― 職場における普段のコミュニケーションについては、どう感じていますか？

Ｊストリームのように日常的なリモートワーク環境は便利な反面、意識しないと、特に雑談のような非公式なコミュニケーションは減りますね。派生して、部署間の業務連携や情報共有に支障をきたすケースが増えていると感じています。

オンライン上でのやりとりではニュアンスが伝わりにくいですしね。定例の会議以外での気軽な相談機会が少なくなりがちで、情報共有は、難しくなっていると思います。

―― 個人として、コミュニケーションについて工夫していることはありますか？

業務で関わる方とは、できるだけオフラインでも接点を持つようにしています。所属するチームでは期末にお疲れ様会が開催されるので、積極的に参加しています。

プロジェクトチームでは、Slackの雑談チャンネルも運営しています。個人的にも業務外の話題や興味深い記事の共有など、気軽なコミュニケーションのきっかけづくりを心がけています。また、定期的に発言することで、他のメンバーも参加しやすい雰囲気づくりを意識しています。

Slackの雑談チャンネルは、個人的にも他部署のメンバーを知るのに有効活用しています。

ただし、オンライン上での雑談は参加者が固定化しがちで、普段発言の少ないメンバーとの距離を縮めることは依然として課題ですよね。

自分はディスコミュニケーションを起こさないように、「相手にどうしてほしいか」の思いを込めて伝えるようにしています。会社のブランドスローガンである「もっと素敵な伝え方を。」ができるよう、今後も精進していきたいです。

―― ドキュメントや知識の共有と同じくらい、雑談の価値が一層高まり、組織をけん引する「いい雑談」を増やしていこうというお考えですね。

私にも経験がありますが、部門を超えると、誰に聞けばよいか分からない、かつ、聞きづらいですよね。不安ですし、身構えます。

業務をスムーズに進めるうえで、話したことがあるというのは大切だと思います。雑談でも、心理的障壁はずいぶん低くなります。

―― 皆さんが、社内コミュニケーションや組織カルチャーの醸成に対して熱い想いをお持ちなのがとてもよく理解できました。

プロジェクト活動から得た、キャリアに役立つ本質的な経験

―― 次に、皆さんのプロジェクト活動へのスタンスについてうかがいます。普段の業務とまったく異なりますよね。所属部署の業務との両立は、うまくできましたか？

うまくできました。情報共有プロジェクト内のタスクは、誰が何をやるのかしっかり割り振られ、取組むことが明確でしたので、確保時間の算出もスムーズにできました。

タスクが割り振られた時にいつやるのか決めてしまい、進めましたね。

所属部の業務との両立はできていましたが、業務対応が重なり、一部参加できない時などは、チーム内で代理進行してもらうこともありました。

業務との両立については、正直なところ試行錯誤の連続でした。イベントの準備時間の確保に苦心することもありましたね。

自分は現場対応が多く、落ち着いて思案する時間の確保が難しいため、移動時間にイベント企画を考えるなどで両立させました。

―― 作業分担は、どのように決めるのですか？

ベースとしては、運営メンバーで状況を共有し、お互いの繁忙期を考慮したスケジュール調整や、得意分野に応じた作業分担しています。

私は、ビンゴ大会の当日は、ライブ現場対応でした。ですので、担当業務としては、主に前日までの準備で、当日の運営は、他の皆さんのおまかせしました。当日の進行は忙しかったと思いますが、快く承諾して頂いたメンバーには感謝しきれません。

―― プロジェクトの活動が、キャリア面でプラスになったと思うことはありますか？

今回、バーチャルイベント会場のデザイン担当でしたが、制作系業務経験はありませんでした。そのため、一からデザインの勉強をし始めたきっかけになりました。

限られた時間の中での優先順位付けの重要性を実感しましたね。今回、自分の空き時間を見つけては少しずつタスクを進めていきました。次回は、より計画的にタスクを進められるよう、自身の時間管理の方法も見直したいなと考えています。

―― 部課や担当業務が違う人と一緒にプロジェクトを進めるとなると、それこそ「コミュニケーションの齟齬が生まれる」といった大変さを感じそうです。今回は、いかがでしたか？

そこまでコミュニケーションの齟齬を感じませんでした。会議内でもメンバー全員が意見を出し、疑問点があればその場で確認できていました。私自身も、話した内容を理解してもらえているかは、よく確認していました。

各メンバーが自部署の視点や課題感を持ち寄ることで、むしろ、多様な職種が集うプラットフォーム本部らしい参加者全員に配慮した企画を作ることができました。例えば、ビンゴの設問設計では、各部署の業務特性を考慮した内容を盛り込みました。結果、より多くの参加者が楽しめるイベントにできたのではないかと思います。

―― 「神は細部に宿る」ですね。

一緒にプロジェクトを進める中で、ズレは徐々にすり合わせていけるものです。ただし、普段から他部署でも知っている関係があればもっといいですね。私たち情報共有プロジェクトの価値を再認識しました。引き続きメンバーとの交流を生み出せる取組みを行っていこうと考えています。

―― 最後に、一言ずつお願いします。

イベントにご参加いただいたみなさま、ありがとうございました。今後も交流の機会を作っていきますので、ご参加いただけますと大変嬉しく思います！

情報共有プロジェクトでは、社内コミュニケーション活性化を目的に活動を続けていきます。今後ともよろしくお願いいたします。

このイベントを通じて、改めて社内コミュニケーションの可能性を感じることができました。今回はリモートイベントでしたが, 参加者の方々が積極的に対話を広げ、新しい発見や気づきを得られる場となりました。

アフターコロナの働き方において、このようなオンラインツールの利点を活かしながら、対面での交流も組み合わせることで、より豊かなコミュニケーションが生まれると考えています。今後も様々な形での交流機会を通じて、社内の一体感を高めていければと思います。

情報共有プロジェクトでは半期に一度、このようなプラットフォーム本部メンバーの交流を促進するイベントを実施しております。次回のイベントも是非楽しみにして頂きたいです！

―― これからも、現場目線で自社らしいカルチャーを一緒に創っていけたらいいですね。今後の企画も楽しみにしています！

社内勉強会レポート（ライブ編）：アイデアの掛け算が進む充実の3時間！

jst_recruit — Mon, 02 Sep 2024 02:44:41 +0000

こんにちは、特派員T.H.です。先日開催されたライブプロデュース1部と2部の社員向け勉強会の様子をご紹介します。

今回の勉強会で取上げた題材は、オンラインイベントに関連した自社ソリューションサービスである『Webinar Stream』と『Webinar Lounge』。

開催形式は、リモートではなく、東京本社フリースペースを貸し切って行われ、ライブプロデュース部のディレクターとエンジニア約20名が集まりました。

『Webinar Stream』、『Webinar Lounge』の企画開発を担当したソリューション開発部を講師に迎え、先行して上記ソリューションの顧客提案を進めていたディレクターと営業が協力して開催。

参加者からは「部門を超えた交流ができて良かった」という声が多く聞かれました。

最初に：今回勉強したソリューションをさっくりご紹介

BtoB事業を手がけるＪストリームでは、学会や学術集会、各種セミナーなどのオンライン化支援も数多く行っています。『Webinar Stream』、『Webinar Lounge』は、以下特徴を持つオンラインイベント支援サービスです。

Webinar Stream

オンラインでの学会や学術集会を始め、各種オンラインイベント開催を手軽に素早く・低コストで実現するパッケージシステム（CMS）。

サービス紹介ページ　※コーポレートサイトへリンクします

Webinar Lounge

Web講演会に参加した医師の、講演会で生じる臨床疑問を、その場で解決するための双方向コミュニケーションサービス。

サービス紹介ページ　※コーポレートサイトへリンクします

では、本題の勉強会内容をご紹介します

まず、トップバッターはソリューション開発部のＳさんとＹさん。『Webinar Stream』、『Webinar Lounge』の技術的特徴について、わかりやすく解説してくれました。

続いて、営業チームのＭさんが登壇。スライドの随所に盛り込まれたユーモアに、会場から笑いが起こる場面も。

もちろん内容についても、実際の顧客反応や市場動向について、具体的な事例を交えながら紹介してくれました。「へぇ～」という声が何度も上がり、普段聞けない生の声に皆、熱心に耳を傾けていました。

後半は、4つのグループに分かれてワークショップを実施。

Webinar Streamを活用した新企画のアイデア出しです。各グループでは白熱した議論が展開され、ユニークなアイデアが次々と飛び出しました。

最後の全体発表では、「こんな使い方があったのか！」と開発チームを驚かせるアイデアや、「そのニーズ、確かにあるかも」と営業チームが唸るような提案も。参加者からは「普段の業務では気づかなかった視点を得られた」「他部署の人と話すことで新しい発見があった」といった感想が寄せられました。

Webinar Loungeについては、使用する機材構成を使ってのデモンストレーションを実施。ディレクターはデモ画面からラウンジの設定を行い、エンジニアがラウンジに参加して操作感を確認しました。

実際に設定をしてみたところ、うまくいかないこともあり、うまくいかなかった内容は部内で共有。今後の運用上でのナレッジとなりました。

勉強会後には、開発チームと営業チームの共通Teamsチャンネルが立ち上がり、今後も活発な情報交換を行っていく予定です。

今回の勉強会は、新サービスの理解を深めるだけでなく、部門を越えた交流や創造的な議論の場としても大いに盛り上がりました。ある参加者は「アイデアの掛け算が進んでいきそう」と評していました。

なお、今回の勉強会は、ライブプロデュース1部と2部の社員向けの勉強会でしたが、他部署向けの勉強会も企画中です。

ぜひ多くの方に参加いただきたいです。きっと新しい発見や気づきがあるはずです。

【関連情報】　

　ABOUT US「働く環境」

CDNextファミリー初の懇親会を開催！モチベーションがあがった熱い夜のお話

jst_recruit — Wed, 28 Aug 2024 07:59:45 +0000

こんにちは、情報共有プロジェクトのA.A.です。

暑い日が続いておりますが、皆さんいかがお過ごしでしょうか？

Ｊストリーム・プラットフォーム本部には、「ファミリー」という部署横断の活動があります。現在は、自社開発プロダクト関連を中心に動画配信プラットフォーム、CDN、社内共通開発基盤、ライブ、データをテーマにしたファミリー活動があります。

先日、CDNをテーマにしたファミリー活動のひとつである「CDNext/CDNファミリー」で初めての懇親会が開催されました。ファミリーのメンバーをはじめ、関係部署の方や当日参加の方など、18名のメンバーが集まりました。

今回、当日の様子を取材しましたので、その様子をみなさんにお届けいたします！！

そもそも、CDNext/CDNファミリーとは…？

プロダクト担当者（企画、開発、サポート、プリセールス）の意見交換が促されることで、より良い製品を開発し顧客に提供することでＪストリームの利益に貢献することを目的とした、部署横断の組織（ファミリー）です。

今期からファミリーの目的を再考し「プロダクトを活性化させて良いプロダクトにしたい！」という新しい思いでプロダクト活性に繋がる様々な取り組みを始めています。

※以下、CDNextファミリーと記載させていただきます。

懇親会の目的

プロダクトとしてのチームワーク強化を狙ったコミュニケーション促進がメインです。自由な雰囲気の中で意見交換が促されることで相互理解を深めたり、フォーマルな場で出にくい質問や新しいアイディアなどが出ることで、プロダクト全体の一体感や連帯感が高まって行けば嬉しいと思っています（実際に懇親会内でいろんな意見や質問が出ていたと思います）。

こういった場で出た意見、要望はプロダクト運営にも役立てていきたいと思います。若年層にとっては社会生活の中で新しい人間関係を構築するための良い練習の場にもなると思っています。

懇親会　～CDNextのつまみになる話～　当日の様子

懇親会は7月23日の夜、東京本社内のリフレッシュスペースで開催されました。

インフラ・アーキテクトの高見澤さんとプロダクト企画部でファミリーリーダーのS.S.さん主催で、ネットワークインフラ部のT.K.さん、技術開発部のH.K.さんも幹事として協力しながら準備をして当日を迎えました。

そしていざ当日、CDNextファミリー・リーダーS.S.さんの乾杯の挨拶とともに会はスタート！

食事はお寿司やピザ、焼き鳥などバラエティ豊かなラインナップです。お酒はなんと、ビールとインフラ・アーキテクトの高見澤さんが差し入れてくれた日本酒のみというアグレッシブなチョイス！（ソフトドリンクはしっかり用意されていました笑）

初めて会う方や数年ぶりに会う方も多く、あちこちで「〇〇さん！」という声が上がっていたそうです！笑

いくつかのグループができ、趣味や自宅のサーバー環境について、別のファミリーやプロジェクトに参加しているメンバーもいたので、それぞれどのような活動をしているか、などなど普段業務をする上ではなかなか話さないような内容で、皆さん会話を楽しみました！

定例ミーティングの中だと少し話しずらいような交渉ごとも、お酒の席だと話しやすかったという声も。

そして、食事を終えたころ、CDNextファミリーのグッズを賭けたじゃんけん大会が開催されました！！

写真から見ても、盛り上がっている様子が伺えます。

最後まで勝ち抜いたのは……

他本部のソリューション推進本部より参加してくれたM.Y.さんでした！！

M.Y.さんには、景品のCDNext Ｔシャツが贈呈されました！

最後は、インフラ・アーキテクトの高見澤さんより、締めの言葉がありました。

”私たちはサービスの価値を上げていかないといけない。

そのためには、皆さんのモチベーションを上げて経営層に対して

「これワクワクするからやりましょう！」と言わないといけない。”

”みんなでアイディアを出して、発信していこう”

一部を抜粋させていただきましたが、このようなお話がありました。

私は懇親会には参加できませんでしたが、取材を通して高見澤さんのお言葉や取材にご協力いただいた皆さんの想いを受けて、ワクワクを大切に積極的に行動できる人材になりたいと、改めて思いました。

それではここで、参加者の声やファミリーからのメッセージを紹介させていただきます。

参加者の声

・普段はオンラインのコミュニケーションのため、なかなか顔と名前が一致しなかったが、それが結びついたのがとても良かったです！

・会議の場でしかお話する機会がないので、業務以外のプライベートなことを話すのも新鮮で楽しかったです。

業務だとどうしても硬くなったり、かしこまった形で話してしまいますが、プライベートなことだと相手の人柄も知ることができ、思い描いていた印象といい意味で違っていて、これからは以前よりも話しかけやすくなったと思っています。

・料理もお寿司やオードブル、ピザ、アイスなど、様々なたくさんの料理を準備していただき、とても満足しました。

お酒がビールと日本酒しかないというのはなかなかだなとは思いましたが、、、笑

・とても楽しい懇親会となり、主催してくださった方々に感謝です。次回も楽しみにしております。ありがとうございました！

ファミリーメンバーから伝えたいこと

今回、懇親会に参加してくれた方、PF本部でCDNext関連の業務に携わってくれている方、直接業務ではCDNextに関わっておらずともCDNextに関心がある方、そんなみなさんにCDNextファミリーを上手く活用してもらえたら嬉しいです。

たとえ、CDNextについてあまり知らなくても、説明してくれる方がたくさんいるので、ぜひ壁を感じずにファミリーメンバーに話しかけたり、懇親会をはじめとした交流が広がればと思います。

終わりに

懇親会終了後、CDNextファミリーから協力依頼の社内共有がありました。社外販促用のCDNextグッズの作成について、検討中なので、どのようなグッズがあると良いか、アイデアを募っていました。

最後になりますが、今回写真撮影や取材にご協力いただいたCDNextファミリー・リーダーのS.S.さん、ネットワークエンジニアのT.K.さん、バックエンドエンジニアのH.K.さん、SREエンジニアのK.A.さん、誠にありがとうございました。

（H.K.さんは、CDNextファミリーのメンバーではありませんが、幹事や取材対応など応じてくださいました。感謝です<(_ _*)>

今回のレポート配信企画は、ファミリー・リーダーのS.S.さんよりコミュニケーション活性化と情報共有の観点で、情報共有プロジェクトと連携をして何か取り組めないか？と嬉しい声をかけていただいたことで実施が決定いたしました。

情報共有プロジェクトとしても、社内外に向けて、このような情報発信の場をつくりたいと考えていたので、初めの一歩となる非常に良い機会となりました。

他のファミリーやプロジェクト、各部署のみなさんともぜひ協力しながら、今後も情報共有プロジェクトの企画・推進を進行していきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。

【関連情報】　※別サイトのＪストリームコーポレートサイトへリンクします。

J-Stream CDNext サービス紹介ページ　

JANOG54振返り：ネットワークチーム（AP）に参加して

jst_recruit — Wed, 28 Aug 2024 01:40:25 +0000

7月3日(水)～5日(金)、国内最大のネットワークエンジニアのカンファレンス JANOG54 が奈良で開催されました。

ネットワークチーム（AP）としてスタッフ参画したＪストリームエンジニア・進士さんに当日の様子を振返ってもらいました。

2種類のタイプのAP70台を会場の各所に設置

―― ネットワークチームに応募したきっかけを教えてください。

学生のときにJANOGのネットワークチームに参加したことがあり、その時に社会人や同世代の学生の人たちと協力しながら会場ネットワークを作った経験がとてもいいものでした。なので今回のJANOG54の会場ネットワークを作るチームメンバーを集めていると聞いたとき、またやってみたいと思い今回も参加しました。

―― JANOG54でのAPのポイントは、どんな点にありましたか？

今回の会場ネットワークでは2種類のタイプのAPを合わせて70台ほど会場の各所に配置しました。それぞれのタイプのAPは異なるコントローラで管理をしていたので、互いの影響ができるだけ小さくなるようにAPの位置関係に気を付けながら、会場にAPを配置しました。

―― APには、どんな方々が集っていたのですか？構成メンバーについて教えてください。

今回APを担当したチームは学生6名と社会人4名のメンバーで構成されていて、関東・東海・四国・九州など様々な地域から集まっていました。チームのメンバーは協力的な方々で、何か困ったことがあったときに手を貸してほしいとお願いすると、進んで手伝ってもらうことができ、僕自身何度も助けてもらいました。

―― 自社業務との両立は、うまくできましたか？

うまくできたと思います。現地に参加する前までにやっておかないといけない業務は出来るだけ現地に行く前の週に時間を見つけて終わらせられました。普段の業務がほとんどリモートでの作業なので現地の奈良にいるときにも少しは業務をできると思っていたのですが、実際には思うように業務をすることはできなかったので、事前にやっておいてよかったと思います。

―― 自社業務との両立で工夫した点があれば教えてください。

ネットワークチームの活動は現地作業がホットステージの期間を含めて1週間ほどあったので、会社の周りの方々には予定が決まった時点で早めに情報を共有することは意識していました。

―― 今回、APを担当するなかで、一番印象深かったことと、その理由について教えてください。

参加していたメンバーのモチベーションが高かったことが印象的でした。メンバーの中にはホットステージ当日までAPの設定をあまりしたことがない人もいましたが、APの設定や設置を積極的にされていました。実際に会期が始まった後も、トラブルシューティングを楽しそうにやっている人がいて印象的でした。

―― 今回の経験は、ご自身にとって、どんな新しい発見がありましたか？

今回AP担当のチームとして参加する中で他のチームなどと調整をすることがいくつもありました。例えばAPの設置方法について決める際にAPにつなぐケーブルを担当しているチームやAPを収容するSWを担当しているチーム、そのほかにも会場設営の担当者や機材手配の担当者など様々な調整を行う必要がありました。

このような周りとやり取りをしながら調整をしていくことは業務を行っていく中でも必要になることだと思いますので、今回参加した経験を活かしていきたいと思います。

―― 進士さんにとって、JANOGとは？

いろいろな人と知り合うことができるとても良い機会だと思っています！

―― 「今後のJANOGで、こんなことにもチャレンジしてみたい！」ということがあれば教えてください。

今はあまり具体的な考えはないですが、今後も何らかのかたちでコミュニティに関わっていきたいと思っています。

―― おつかれさまでした！

―― Ｊストリームでは、コミュニティ活動を重視し、エンジニアの積極的な参加・関与を奨励しています。JANOGや他のイベントでＪストリームエンジニアを見かけたら、ぜひお気軽にお声がけください！

※在籍年数や役職を含む記載内容は、取材当時のものです。その後、状況が変化していることがあります。

【関連情報】

JANOG54（2024年7月3日～5日、奈良にて開催済）

資格取得・合格者インタビュー～攻略法やメリット等をご紹介～【Vol.1】

jst_recruit — Fri, 02 Aug 2024 01:38:17 +0000

スキルアップのために資格取得を目指す方は、多いと思います。その中でふと抱くのが、「どんな職種の人が、どんな資格を、どんな勉強方法で取得しているの？そして、取得してよかった？？」という疑問です。

今回は、自社の資格取得補助制度を活用して目標の資格を取得された皆さんにインタビューしました。各資格について、受験動機、勉強方法、モチベーション維持、資格取得にチャレンジして良かったこと等々教えてもらいました。

※掲載順不同

ネットワークスペシャリスト試験に合格！

Y.N. （バックエンドエンジニア）

Q1: Y.N.さん、合格おめでとうございます！まずは、今回の受験動機を教えてください。

以前から今回取得したネットワークスペシャリストは興味がありました。当社に入社したことをきっかけに、ネットワークに関する様々な知識経験が増えたため、実力試しもかねて受けようと考え、資格取得に至りました。

Q2: どのくらい資格取得にかかりましたか？勉強方法についても教えてください！

実は勉強時間はあまり確保できず、試験１か月前の週末や平日の夜に少しずつ勉強を進めていった感じです。

勉強方法についても、過去問を解くよりも、理論の理解や用語を押さえていくスタイルで勉強していました。

Q3:仕事と両立して資格を取得する際に工夫されたことやモチベーションを保つためにされたことはありますか？

ちゃんと勉強しないと試験代がもったいないというプレッシャーを与えるために、まずは早々に試験申し込みをしました。

また、趣味もかねていますが、試験に出るような技術を自宅のネットワークでも構築してみて、実際に触れてみるということもしていました。

Q4: 資格を取得してよかった点はありますか？

きちんと勉強しないと触れないような知識も多かったので、一通り整理ができたことはよかったと思っています。あとは、自分自身の技術力が一定以上あることの自信にもつながりますね。

Q5：本資格のおすすめポイントと、取得を志す方への応援コメントをお願いします。

ネットワークスペシャリストに合格すると、ネットワークインフラ部の方と話が合う、といったところでしょうか…（笑）

ご存じの通り、当社は配信ネットワークが主要技術の一つになっていますので、その仕組みを理解し、改めて当社の技術力を理解できるようになるかと思います。

資格取得は簡単なことではないかと思いますが、まずは無理のないところから始めてみてはいかがでしょうか。資格保有者が増えることを楽しみにしております。

ネットワークスペシャリスト試験概要ページ

AWS 認定ソリューションアーキテクト – アソシエイトに合格！

S.S.（プロダクト企画）

Q1: S.S.さん、合格おめでとうございます！まずは、受験動機を教えてください。

AWS関連の資格（SAA）を取得したのですが、一般的に有名な部類に入る資格でしたので昔から気になっていました。

今回、業務上AWS周りの知識に触れる機会が増えたタイミングで、教育プロジェクトのスキルアップ支援の活動を知ったこともあり、自己研鑽といった形で人事評価の目標設定に組み込み、スキルアップと目標消化も兼ねて資格取得を目指しました。

Q2:どのくらい資格取得にかかりましたか？勉強方法についても教えてください！

Web問題集を使っておおよそ3か月で50時間くらい勉強しました。

まず試験日の確定と重点的に勉強した方が良い問題数を把握し、1日に消化が必要な問題数を決め日々スケジュール管理をして進めました。

Q3:仕事と両立して資格を取得する際に工夫されたことやモチベーションを保つためにされたことはありますか？

目標設定に組み込んでいたので、上長と調整をして業務時間内に3か月分の予定を先に入れてしまって勉強時間を確保しました。

それでも、いろいろな都合で予定通りにはいかないことが多いので、週単位で振り返りをし消化できていない時間分は土日等を使って消化していました。最初からスケジュール通りにはいかないということは念頭に置いておいた方が苦しくならないと思います。

また、何故その資格を取得するのか？を自分なりに明確にしておかないと、途中で前向きに取り組めなくなると思うので、その理由づけも自分なりに落とし込んでおくことが大事だと思います。

Q4:資格を取得してよかった点はありますか？

業務範囲で必要な技術知識だったこともあり、業務上の会話や技術分野に関する理解度、解像度が上がりました。

資格を取得したことより、勉強する中でたくさんの単語に触れたので、ある程度の前提知識が身についたことが一番良かったと思っています。
また、汎用的なスキルだったので今後の自分のキャリアにおいても有益だと感じております。

Q5：本資格のおすすめポイントと、取得を志す方への応援コメントをお願いします。

資格取得は知識レベルを上げることと、自身のスキルを周囲に示すための分かりやすい手段だと思っています。Ｊストリームでは教材も試験代も会社が負担してくれるので（資格によりますが）、上手に活用してほしいと思っています。

私が取得したAWS関連の資格では、AWSパートナー企業は資格取得者数に応じて得られるベネフィットやリソースが変化していきます。この点を目標設定の一部に取り入れることで、自社・個人の双方にとりメリットのあるスキルアップが実現できます。

今後も資格取得目指していきたいと思いますので一緒に頑張りましょう！

AWS 認定ソリューションアーキテクト – アソシエイト試験概要ページ

AWS 認定ソリューションアーキテクト – アソシエイトに合格！

S.N. （SREエンジニア）

Q1: S.N.さん、合格おめでとうございます！まずは、受験動機を教えてください。

現在、業務でもクラウドサービスを利用することが増えてきており、クラウドサービスへの理解を増やして、適切に利用していきたいと思ったためです。

Q2: どのくらい資格取得にかかりましたか？勉強方法についても教えてください！

大体2か月くらいで、メインはオンライン講座をノートにまとめる、サブで参考書を一緒に読む感じだった気がします。

Q3:仕事と両立して資格を取得する際に工夫されたことやモチベーションを保つためにされたことはありますか？

特別な保つためのことをしていませんが、あらかじめ受ける時期を決めて、3～4か月前から1日30分～1時間の勉強を行いました。

Q4: 資格を取得してよかった点は、ありますか？

クラウドサービスへの理解が少し深まったと思います。

Q5：本資格のおすすめポイントと、取得を志す方への応援コメントをお願いします。

AWS系の資格は、ユースケースに沿った問いが多いので、用語を覚えるのではなく、自分の利用しているシステム等にあてはめたりして、流れの大枠を学習すれば、合格できると思います。

AWS 認定ソリューションアーキテクト – アソシエイト試験概要ページ

応用情報技術者試験に合格！

D.I. （ネットワークエンジニア）

Q1: D.I.さん、合格おめでとうございます！まずは、受験動機を教えてください。

応用情報技術者試験の午後問題は実務での考え方に役立つ部分も多いため、ベストプラクティスを知るためにも勉強しました。現在自分の職種内容は100%技術者、100%管理者という訳でもなく、様々な内容を広く把握する必要もあったため、この資格がちょうどよいと思いました。

また、既に基本情報は取得していたので、次のステップとしては応用情報がよいかと思いました。他にもベンダー試験より安いので滑っても自己負担の傷は浅いですし。

Q2: どのくらい資格取得にかかりましたか？勉強方法についても教えてください！

1年ほどだと思います。厳密には9～11か月ほどです。半期は勉強するというような課題を作り、もう半期の残りで合格するというタスクを切っていました。その中で、土日は図書館で6時間ほど勉強を行っていました。

特に午前問題は平日業務後や通勤時間の軽い時間で把握し、まとまって文章がよめる時に午後問題を勉強していました。

勉強方法に関しては、100%過去問を解いていました。技術評論社の過去問題集と、インターネットで無料公開されている過去問を解きました。

Q3: 仕事と両立して資格を取得する際に工夫されたことやモチベーションを保つためにされたことはありますか？

前述しましたが、
　・通勤時間帯で勉強を行う
　・家での勉強が集中できない場合は環境を変える
の2つです。基本図書館で行ってましたが、2か月に一度はカフェで勉強してました。コーヒーをよく飲めるので。

Q4: 資格を取得してよかった点はありますか？

午後問題に関しては、自分の業務内容に直接かかわるシュミレーションを行う事ができたので、普段の業務の考え方が広がりました。このような問題点には、このような解決先を行うべきなのか。。など。

午前問題に関しては、単純にIT業界の知識量を増やす事ができました。
既に忘れている内容も多いですが。

Q5：本資格のおすすめポイントと、取得を志す方への応援コメントをお願いします。

個人的には基本情報よりも簡単だったと思います。（最近の基本情報も内容が変わったので明確には比べられないですが。）応用情報は基本情報

よりもアルゴリズムの配点が低く午後も逃げる事ができるため、インフラ・ネットワークエンジニアのように開発を行っていない人でも取りやすいと思います。

また、午後問題は知識に加えて、文章読解力が求められます。文章を読み取って、業務経験や過去問からどのような答えが最適解かを記載できれば、技術力が低い人でも合格できると思います。

応用情報技術者試験概要ページ

ーー登場いただいた皆さん、合格おめでとうございました！

インタビューコメントを見ながら、「私も計画的に勉強せねば！」と刺激を受けました。

Ｊストリームでは、部門ごとに業務の専門性に適したスキルアップ支援をしています。自社プロダクトの開発を担うエンジニアの多くが所属するプラットフォーム本部では、資格試験代補助やインセンティブ（一部対象資格）、自己研鑽補助金などを用意しています。

働く環境（技術への情熱と活躍をサポートする環境について）

合格者インタビューは、今後も継続的にご紹介できればと思います！

社内LT会を開催しました

jst_recruit — Tue, 07 May 2024 09:06:17 +0000

こんにちは、Voice編集長の久保田です。

GW後半突入前の5/2に社内LT会を実施しました。その時の様子を少しご紹介したいと思います。

今回は、5/11（土）に行われるLTイベントでの登壇者リハを兼ねて実施しました。本日プレスリリースを実施しましたが、Ｊストリームは5月11日（土）に開催の会津大学公認の技術系サークルZli（ジライ）主催の「大LT 2024 春 in Aizu」に協賛します。当日は、エンジニア2名による技術LTと人事担当者1名による企業紹介LTが行われます。

「大LT 2024 春 in Aizu」登壇者からの「イベント前のネタバレNGですよ～」を気にしつつ(笑)、社内当日の様子をまとめました。

※LT：Lightning Talks（ライトニングトーク）の略で、短いプレゼンテーションのことを指します。

では本題のご紹介に入ります

今回の社内LT会、トップバッターは、開発領域よりテックリード・並木優祐さん。「大LT 2024 春 in Aizu」で最初に技術LTで登壇します。

LTタイトルは、

「Yubikey と NFCでおしゃべりしてみた」

YubiKeyとは、セキュリティキーの一種で、二要素認証を強化し、パスワードレス認証を可能にする製品です。FIDOという公開鍵ベースの認証に関する標準規格に対応しています。今回のLTでは、NFCでの接続、デバイス登録、デバイス認証の一連を実際に行った様子をLTしました。前段では、当社比一般的な構成（あくまでも本人談）という自宅インフラ環境についても語ります。

ちなみに並木さんは、こんな人物です。

・新卒2年目テックリードの躍進：挑戦と成長、技術力の活かし方

会津大卒業生で、昨年は、参加学生の皆さんからたくさんの声援投稿をいただき、Ｊストリーム一同とても心強く、嬉しかったです。Zliの皆さん、今年も並木がうかがいますので、よろしくお願いします！

2番目は、ネットワーク領域より、テックリードの、べにはらさんのLTです。

同じく「大LT 2024 春 in Aizu」登壇者です。

べにはらさんのLTタイトルは、

「××の話」

昨年5月のZli大LTでは「尖った話」というタイトルで、通信ケーブルと光ファイバについてLTをしたべにはらさん。
さて、今回は何が「××」なのか。詳細は、イベント後のレポートをお楽しみにしてください！

べにはらさんは、こんな人物です↓。新卒入社5年目で活躍するエンジニアです。

・「生涯エンジニア」でいたい僕がＪストリームで働く理由

・企業の枠を超えたリーダーシップ経験で、若手は圧倒的に成長する

　＿「JAIPA Cloud Conference 2023」実行委員特別対談

「大LT 2024 春 in Aizu」リハ兼LTのお次は、3本のLTが続きました。

まず、ひとつ目は、アーキテクト（インフラ）の高見澤さん。

「対外接続の有効利用の工夫‐ルーティング（ECMP）編‐」

数多くの回線を効果的に束ねるための工夫についてのLTです。

そして、2つ目は新卒2年目のK.E.さんのLTです。

「新卒エンジニアのおうちのネットワークの変化の話」

大学では数学のアルゴリズムを研究していたK.E.さんが、ネットワーク部署に配属された昨年1年間の変化を「自宅ネットワークの進化」とともにLTしてくれました。

自宅ネットワークの構築を進めるたびに生まれるK.E.さんの新たな意欲と疑問。K.E.さんからは、LTを通じて、おすすめ機器に関してや、「k8sをやってみたいが、イメージファイルの置き場所はどうすべき？」などの相談も披露され、参加者同士で「こうしたらいいよ～」とわいわい盛り上がりました。

そして、5番目のLT予定のHさんの前で、なんと終了予定時刻の5分前に。。

Hさんは、動画技術に関連して、Spatial AudioについてのLT予定でした。

大盛況とはいえ、せっかく用意してくれていた、Hさん、ごめんなさい。

……ということで、次回は5月末に、HさんのSpatial AudioについてのLT、そして「大LT 2024 春 in Aizu」、and moreで開催予定です。

また、Voiceでの様子をご紹介できればと思います。

※昨年の「大LT 2023 春 in Aizu」の様子を以下関連記事よりご覧いただけます。

「AWS GameDay for TCI」に参加しました

jst_recruit — Fri, 12 Apr 2024 09:42:27 +0000

皆さん、こんにちは。Voice編集長の久保田です。

3月、トランスコスモス社主催による、同社と関連会社のエンジニアを対象にした「AWS GameDay for TCI」が開催されました。

上記は、SREのレベルを競いあうイベントでしたが、Ｊストリームからも若手を中心に参戦しました。Ｊストリーム・参戦チームは、14チーム中、3位、5位の健闘でした！

イベント当日の様子が、トランスコスモス社のnoteで公開されました。主催されたトランスコスモス社に感謝と敬意を表するとともに、当日のイベントの熱気とＪストリームエンジニアの素顔を少しでも多くの方に知ってもらいたく、Voiceでもご紹介します。

■「トランスコスモスグループで『AWS GameDay』に挑戦しました！」

（トランコスモス社公式note）

https://note.com/trans_di/n/na61ad77228ec

ぜひご覧ください。

Culture – Voice 動画配信の今を伝えるエンジニア情報サイト

【LT-PICK UP！】キャリアゆるトーク会の裏話

第1部：先輩4名が語る”キャリアの歩みと価値観”

第2部：ゲーム×対話で”気づき”を深める懇親会

参加者の声：最多は『登壇者の考え方・姿勢が参考になった』

おわりに：熱中がキャリアを強くする

「正解なんてない」キャリアの話＿第1回 PFキャリアゆるトーク会レポート

「正解のないキャリア」を前提にした場づくり

分岐点は、成功体験だけではなかった

判断軸は違っても、「納得感」は共通

思い描いたキャリアと違ったから、見えた景色

迷った人へのメッセージ

考え続けられる場所の大切さ

【レポ―ト】動画配信技術とCDNの仕組み勉強会 – ファミリーネットジャパン様にお邪魔して

はじめに

動画配信とは何か

CDNの仕組み

参加者からの反応

EQ(Equipmedia)を使ったライブ配信のデモ

【LT-PICK UP！】チェックシートって、実はすごい。

チェックシートは、なぜ効くのか？

チェックシートがもたらす3つのいいこと

“良い”チェックシートにある共通点

手順化できない仕事はどうしよう？

【実例紹介】伊藤さんのバイト用チェックシート

編集部より：参加者の声をご紹介

新人の声で振り返る、研修のリアル＿【2025年版】新卒ITエンジニア研修（後編）

受けてみてどうだった？ 新人たちのリアルな声

K.I. フロントエンドエンジニア

R.K. SREエンジニア

T.S. フロントエンドエンジニア（新人Tech）

Y.K. ネットワークエンジニア（新人Tech）

幅広い技術に触れ、実践的知識を身につける＿【2025年度版】新人ITエンジニアの技術研修（前編）

技術研修の概要

講義の難易度、理解度は？

研修が変わる、新人が変える：新人技術プレゼンの挑戦

雑談の価値が増す時代の社内コミュニケーション：自己紹介ビンゴ大会レポート

情報共有プロジェクトとは？ 交流を通じて生産性向上を目指す

イベントテーマは、「一緒に働く仲間のことを知ろう」

雑談の価値を再考する ―― 組織カルチャーへのいい影響

プロジェクト活動から得た、キャリアに役立つ本質的な経験

社内勉強会レポート（ライブ編）：アイデアの掛け算が 進む充実の3時間！

最初に：今回勉強したソリューションをさっくりご紹介

では、本題の勉強会内容をご紹介します

CDNextファミリー初の懇親会を開催！モチベーションがあがった熱い夜のお話

そもそも、CDNext/CDNファミリーとは…？

懇親会の目的

懇親会 ～CDNextのつまみになる話～ 当日の様子

参加者の声

ファミリーメンバーから伝えたいこと

終わりに

JANOG54振返り：ネットワークチーム（AP）に参加して

2種類のタイプのAP70台を会場の各所に設置

資格取得・合格者インタビュー ～攻略法やメリット等をご紹介～【Vol.1】

社内LT会を開催しました

では本題のご紹介に入ります

「AWS GameDay for TCI」に参加しました

受けてみてどうだった？新人たちのリアルな声

情報共有プロジェクトとは？交流を通じて生産性向上を目指す

雑談の価値を再考する
―― 組織カルチャーへのいい影響

社内勉強会レポート（ライブ編）：アイデアの掛け算が進む充実の3時間！

懇親会　～CDNextのつまみになる話～　当日の様子

資格取得・合格者インタビュー～攻略法やメリット等をご紹介～【Vol.1】